对企业应用管理会计问题研究

文/许琴



对企业应用管理会计问题研究

文/许琴

摘要：随着经济全球化的发展及市场竞争的激烈化，传统的企业管理体制已经出现一些不适应症状，这一背景下，管理会计应运而生。本文从普遍性出发，对企业应用管理会计中出现的问题进行了分析，针对这些问题，提出了强化性建议。

关键词：企业；管理会计；应用；问题及建议

管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作主要为企业内部管理服务，通过对财务等各个方面资源的利用，强化企业内部运营管理，实现对经营成果的预测、规划、决策以及控制。我国缺乏对管理会计理论体系的探讨，并且，管理会计对实践应用的指导更是不足，并未形成一套适合我国基本国情的理论体系。

一、企业管理会计应用问题分析

（一）应用范围过窄

由于我国企业管理会计的理论知识和经验都没有与自身实践相结合，因此企业内部的管理会计的应用工作面临着较多的障碍。企业管理会计工作与实际背离，直接导致应用范围减少。由于管理人观念落后、现代企业制度建设不足等原因，企业自身理论研究进程较慢，管理会计推广面临着较多的问题。同时，较多的企业内部人员并不懂得管理会计的本质，忽视了管理会计工作的应用性，会计人员只是关注经济业务的核算，没有整体意识，没有抓住管理会计的重心。再者，企业盲目采用高端的会计软件，并不考虑其与企业的兼容性，导致管理会计不能完全掌握企业的生产经营情况，只是单纯的从数字角度上面进行定量分析，完全没能发挥出管理会计的真正作用。

（二）体系本土化不足

较多的企业现在采用的管理会计理论和知识都主要来源于国外，实践经验也主要借鉴国外，照搬照抄现象严重，并没有充分考虑企业自身的实际情况，也没有考虑国内经济发展外部环境的特殊性和复杂性。其次，较多的企业的管理会计体系不完善，很多的理论性概念应用程度较低，成本分析和回归分析等并没有与实际情况相符，从而直接影响了企业管理会计工作的质量和效率，这为企业的发展埋下了隐患。

（三）管理会计体系设置不完善

企业的管理会计工作可以为企业提供有效的会计信息，但是管理会计工作与一般的会计工作不同。财务会计只处理已发生的会计信息；管理会计则是为了支持决策，而决策必定是面向未来的。财务会计在报表中只考虑显性成本（也称为会计成本），不考虑隐性成本（也称为机会成本），而管理会计则既考虑显性成本也考虑隐性成本。但是在较多的企业中，企业管理结构设置不够合理，管理制度不够健全和完善，很多的管理者对管理会计完全不重视，认为管理会计工作可有可无，一些企业内部没有设立专门的管理会计部门和岗位，组织机构的人员分配不合理，权责分配不均衡，这样使得管理会计工作人员之间分工不明确，权责不协调，企业难以开展财务分析和成本控制工作。

二、强化企业管理会计应用的建议

（一）提升综合管理能力，培养管理会计土壤

企业要想强化管理会计的应用，促进管理会计的发展，首先就要全面提高企业的综合管理能力。企业的领导人要重视管理会计的重要性，要保证企业发展决策的自主性，适当放权。同时，企业要用科学的手段来进行发展规划，要不断加强企业的内部财务管理工作力度，提高企业的竞争实力，要熟悉管理会计的内容和精髓，要充分发挥管理会计对企业活动的审视、预测和决策方面的作用，要从各个方面不断提高企业的综合管理能力。另一方面，企业内部财务会计人员的专业素养的高低直接影响到管理会计工作的效率和质量，因此企业要根据经济发展的要求，紧随时代的发展来提高管理会计工作人员的专业素养，更新管理会计人员的理论知识，强化运用管理会计来提高财务管理工作质量的意识，可以将财务人员分批次进行知识培训，鼓励管理人员和财务人员进行的交流和沟通，提高管理会计和财务会计的衔接性和融合性，将管理会计理论知识和实践应用相结合。

（二）从实际出发，提升管理会计的应用性

企业要推进管理会计理论体系建设。推动加强管理会计基本理论、概念框架和工具方法研究，形成中国特色的管理会计理论体系。第一，企业要将理论和实践相结合，可以建立管理会计职能部门，对会计案例进行研究和分析，整理有关的会计信息和资料，以便企业提高管理会计工作的质量和效率。第二，企业要处理好传统管理会计和实际应用脱节问题，要在理论实践中不断完善管理会计体系。首先，企业整合科研院校、单位等优势资源，推动形成管理会计产学研联盟。其次，可以加大科研投入，总结提炼实践做法经验、研究开发管理会计课程和案例。

（三）以信息化为手段，完善管理会计体系建设

企业要不断推进自身面向管理会计的信息系统建设，可以选择适合企业实际情况和发展需要的管理会计信息处理软件，对管理会计信息进行定量分析和定性研究，降低管理会计信息处理的复杂程度，以便提高企业管理会计工作人员的工作效率和质量。同时，企业还应该建立健全管理会计信息系统，以便为企业进行科学决策提供合理有效的会计信息，要积极发挥出管理会计的优势和作用，为企业进行财务决策提供信息支持，满足企业管理者对会计信息的要求。再者，企业要重视现代企业制度的重要性，要完善企业先行制度，设计科学合理的组织结构，要为管理会计工作提供组织条件和环境。国家应该积极鼓励各单位将管理会计信息化纳入信息规划工作之中，要为企业开展管理会计工作提供一些政策支持，要鼓励大型企业利用现代信息技术和社会分工等手段建立财务信息共享平台，以便建立健全共享信息服务体系，同时也要鼓励会计软件公司积极开展会计软件，提高会计工作效率，从而拓展管理会计信息化服务领域。

参考文献：

[1]财政部. 关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）[S].2014.

[2]陶大新,许玲.加强我国管理会计体系建设之我见[J].中国新技术新产品，2010,03.

（作者单位: 四川嘉阳集团有限责任公司）