建筑工程施工技术质量控制管理

摘 要：影响建筑工程施工技术质量的因素较多，比如，材料因素，设备因素，环境因素等。作为施工技术质量控制管理人员，要研究影响工程施工技术质量的相关因素，能够针对客观情况，探究提升施工技术质量的策略，提升工程整体施工质量。这里分析了建筑工程施工技术质量控制管理的相关策略，对于提升工程施工技术质量水平具有积极的促进作用。

关键词：建筑工程施工技术；质量控制管理；影响因素；策略

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.24.083

施工技术对建筑工程施工质量有着重要的影响，加强施工技术质量控制管理工作，能够有效提升工程施工的质量，避免一些施工安全事故问题，施工技术质量控制工作要受到相关组织和人员的足够的重视。分析研究建筑工程施工技术质量的影响因素，提出施工技术质量控制的措施，对于建筑工程高效安全施工具有积极的意义。

1 影响建筑工程施工技术质量的因素

影响建筑工程施工技术质量的因素主要有以下几种：第一，施工材料质量，施工材料质量的好坏对施工质量有着直接的影响，如果购买的施工材料质量不合格，就会影响到工程的质量，影响到施工安全。第二，施工设备质量，施工设备质量对建筑工程施工技术的应用也有一定的影响，设备质量影响到施工工序的质量，影响到施工的进度，同时也会影响到工程质量。第三，劳动环境因素，劳动的环境影响主要表现在自然环境影响和人文环境的影响两方面。自然环境恶劣会影响到施工者的心情，会对施工技术质量会有影响，也会影响到工程的质量。而人文环境对施工技术质量也会有很大的影响，人文环境影响到施工人员的工作效率和工作积极心，对施工技术的影响是似直接的。第四，施工人员素质水平，施工人员的素质水平直接影响到施工技术的质量，如果施工人员的责任性强，专业水平高，就能保障施工技术的质量，反之施工技术质量就会受到很大的影响。

2 建筑工程施工技术质量控制管理策略

2.1 加强施工材料设备的管理

加强施工材料设备的管理才能够保障工程施工技术质量。加强施工材料设备管理，相关管理人员，就需要亲临现场，对施工材料和设备进行检查和验收。发现问题，及时更换材料或者是设备，保障施工材料设备的质量。另外，要加强施工材料和设备采购阶段的管理工作。相关采购人员必须要具有专业的素养和能力，保障能够把高性价比的材料和设备采购进来，保障材料和设备采购的质量。要加强采购环节的管理，通过这个环节的管理，为高效施工提供保障。

2.2 加强混泥土施工技术质量的控制管理工作

混泥土施工技术是建筑工程施工技术的重要内容，加强混泥土施工技术质量管理控制工作是提升整体施工技术质量的重要举措。相关技术管理人员要加强 混泥土施工质量的管理控制工作。作为技术人员要保障混泥土配合的科学比例，加强混泥土配合技术管理，保障混泥土配合质量，满足实际施工要求。另外，技术管理人员在施工技术质量控制中，要避免振捣不实等问题产生，要合理选择减水剂，确保混泥土质量能够满足需要。

2.3 加强施工现场管理

加强施工现场管理，通过现场管理提升相关施工人员的工作积极性和主动性，保障施工技术质量，这是非常必要的。在现场管理中，管理人员要做好一下几方面的工作，第一，营造良好的工作环境，提振施工人员的工作积极性。第二，要加强对相关关键技术的管理，比如，加强对混泥土振捣现场管理，加强对混泥土质量管理等等，要通过核心技术的管理 ，保障工程施工技术质量，提升工程效率。

2.4 建立工程质量审核制度

建立工程施工质量审核制度才能保障工程施工的质量，保障相关人员能够严格按照技术质量要求完成工作，保障工程的高质量高效率施工。因此，作为施工企业要重视建立工程质量审核制度，通过完善制度，保障工程施工技术的质量。建立工程质量审核制度，企业就需要根工程施工的实际情况，制定科学的合理的审核制度。通过审核制度为建筑工程施工质量控制管理工作的开展提供制度保障。另外，施工企业在工程质量审核制度中要明确对施工人员的技术要求，只有施工人员的专业技术水平提升了，施工质量才能得到保障。也只有施工人员的技术水平提升了，施工人员才能读懂图纸，才能严格按照施工图纸要求开展具体的施工工作，才能保障工程质量。因此，在施工质量审核制度建设中，要把施工人员技术水平和综合素养要求明确其中。要完善施工人员教育培训制度，能够为施工人员提供长期的教育培训机会，保障其道德水平和专业素养的提升，保障其责任性的不断加强，这样，才能进一步促进施工质量和施工水平的提升。

2.5 完善工程施工质量责任体系

要保障建筑工程施工技术的质量，就必须要明确相关方面的责任，完善工程质量责任体系。完善建筑工层施工质量责任体系，作为施工企业和其他部门需要通力配合。施工企业要负起责任，制定有效的工程施工质量控制标准，对工程施工人员的工作状况，进行严格的考核。要通过责任制度调动施工人员的工作责任心和积极性，保障施工的质量。施工企业要参与到建筑工程项目施工的全过程中去，深入到施工人员中去，对施工人员的施工的全过程进行质量评估。要设置科学系统细致的质量统计分析评估体系，严格按照要求对施工技术水平进行质量控制管理。另外，要进一步完善工程质量责任体系，作为施工企业要印制工程施工质量手册和作业指导书，并把这些技术性的材料发放到每一个施工人员对手中，进行推广。在材料中明确施工责任和义务，通过这种方式提升施工人员的工作责任性。作为施工管理人员要亲临施工现场，做好施工现场的审查管理工作，做好施工质量管理与施工质量评价工作，要通过有效的质量控制管理，保障施工技术质量的不断提升。

总之，建筑工程施工技术质量管理对于提升施工技术质量水平具有积极的作用。通过施工技术质量管理解决一些施工技术质量不高的问题，提升工程质量是新时期建中工程管理的重要内容。作为建筑工程技术管理人员 ，要了解工程施工质量的影响因素，能够有针对性地提出解决策略，能够以提升工程施工技术质量为核心，开展施工管理控制工作，以全面提升工程质量水平，做人们满意的工程，推动社会的和谐发展。

参考文献：

[1]吴孙柏.建筑工程施工技术质量控制措施分析[J].科技创新导报， 2016（13）.

[2]周变生.浅析建筑工程施工技术质量控制措施[J].建材与装饰， 2016（31）.

[3]王存仁.建筑施工过程中的技术控制与管理探讨[J].黑龙江科技信息，2016（21）.

作者简介：曾越峰，男，本科，研究方向：建筑工程安全质量。