刍议建筑工程造价的动态管理与控制

2017-01-19 01:05刘国权
建筑建材装饰 2016年12期
关键词:建筑工程造价动态管理控制措施

刘国权

摘要:在建筑工程建设施工的各个阶段,做好工程造价的管控工作,才能让工程造价管理工作发挥出更大的作用。文章立足于建筑工程造价管理现状,主要分析了几点动态管理与控制措施。

关键词:建筑工程造价;动态管理;作用;控制措施

引言

随着我国社会经济的快速发展。建筑工程行业的发展势头越来越好。建筑工程企业要实现经济利益目标。需要做好工程造价的管理工作。行业竞争力度的加大。让动态管理成为工程造价管理的新模式。

1.工程造价动态管理与控制的重要作用

建筑工程造价管理的对象是工程项目建设过程中所需要的全部费用。也就是工程项目从建筑开始到结束时所用的花销。一个建筑工程项目的造价值为多少,会受到总承包商、分包商、业主以及工程设计单位各项工作的影响。也正是因为如此。建筑工程的造价会在建筑的不同阶段发生一定的变化。避免工程造价出现大的变动。是控制工程成本的重要手段。强化工程造价管理的动态性。能够把握好工程造价变化对建筑施工管理工作的积极意义。

动态化的工程造价管理与控制工作的主要内容就是对定额取费变动、价格变动以及量变问题进行处理。与传统的工程造价管理上比。动态化的工程造价管理工作更有利于工程的顺利施工。利用动态化的工程造价管理工作落实造价管理工作,能够有效控制影响工程造价的条件。更能制定出合理的工程造价管理方法。

2.工程造价动态管理与控制的方法

做好工程造价动态管理与控制工作。需要讲究方式方法。正视工程造价管理工作的作用。明确每一个细节。才能推动工程造价动态化管理目标的实现。

2.1在工程决策与设计阶段做好动态化管理工作

第一,提高工程项目决策的准确性。在工程决策阶段,项目决策结果是否具有可行性。对决策方案中的投资估算进行核实,选择最优的投资方案。能够给工程项目的设计、施工提供正确的指导。更能为接下来的工程造价管理工作提供科学的依据。另外。工程造价管理者要在决策阶段对工程施工的可行性进行研究。对每一个决策方案中的总花销数额进行全面估算,以免遗漏部分细节支出。像工程建设施工中的办公设备、交通设施建设以及生产、生活配套设施都应当在估算范围内。

第二。做好工程设计阶段的工程造价管理工作。工程设计阶段计算出的造价。占工程总体造价的四分之三左右。建筑工程的工程造价管理者应当重视设计阶段的造价控制工作。在招投标阶段。应当利用公平公正的竞标方式去选择设计方案最优的设计单位。通过双方共同完善工程设计方法去控制工程的造价。在选择工程项目设计方案时。要讲究经济适用、美观等基本原则。重视工程设计方案结构的合理性。考虑施工技术是否可行。设计方案能否满足业主对于建筑工程功能的要求。方案的环保性是否达标等。综合各类建筑工程施工标准去衡量设计方案的价值。确保设计方案的安全性与优越性。才能在未来的施工阶段实施高效的工程造价管理工作。除此之外。工程造价管理者要在工程设计阶段利用限定额度去控制工程的造价。在设计工程项目的建设方案时。应当将限定额度作为设计与选择方案的一个标准。为了减少设计变更对施工工作的影响。设计人员应当实施跟踪设计工作。通过优化原方案对工程造价加以控制。

2.2在工作施工与竣工环节做好动态化管理工作

建筑工程的施工与竣工环节是做好工程造价管理的重要环节。

第一。加强建筑施工过程中工程造价的动态管理力度。在建筑工程项目的施工过程中。工程造价管理人员要对合同管理工作加以强化。根据合同的内容与条款去审核建筑施工工作。要做好工程造价管理工作。工程项目的负责单位还要选择技术水平高的施工单位以及社会信誉良好的施工监理单位。从而优化整个施工过程,杜绝一切不必要的浪费行为。在建筑项目施工过程中。要尽最大可能减少工程设计方案更改。在施工中。应当对施工现场的材料进场工作进行优化。在采购施工材料时。要根据施工设计方案中规定的数量采购。并问清市场价格。

第二。加强建筑工程竣工阶段的工程造价管理力度。工程竣工环节的工作并不会对工程造价工作产生实质上的影响。但工程造价的结算工作,会影响工程建设的成本。在竣工之时,建设单位要选择权威的审计机构对工程结算款项进行审计。理清施工始末产生的税费与工程量等。对工程造价加以核查。

2.3在工程材料差额处理环节做好动态化管理工作

第一。重视市场价格在材料价差管理中的作用。在调整材料的价差时。应当将每一项材料的价格与工程造价费用控制系数结合在一起。对材料的成本与差价进行管理。在材料的测定过程中,如果需要对价差进行调整。应当考虑价差,像地方材料的价格以及材料的应用范围等。

第二。重视施工单位与业主之间的协商。一些建筑工程的工期较短。在实施工程造价的动态管理与控制时。处理材料的价差就要促进施工单位与业主之间的协调。根据最终的协商结果去确定施工材料的确定标准。避免材料采购价过高的问题产生。做好材料差价管理,能够减少不必要的损失。提高工程效益。

3.结束语

综上所述。建筑工程管理工作的复杂性强。在施工管理工作中。做好工程造价管理工作并不容易。工程造价的动态管理与控制。对于工程建设的进度、质量以及最终的价值有直接影响。从多个方面出发。制定合理的工程造价动态管理规划。并利用多样化的方法实施管理,才能推动工程造价管理工作进步。

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