建立绿色环保企业文化

文|郭善礼

华电国际邹县发电有限公司地处山东省济宁市的邹城市，邹城市原来叫邹县，1992年改为邹城市，公司现在装机规模460多万千瓦，相当于山东装机容量的4%，全国的装机容量的2%。我们厂从1985年开始投产，到现在32年了，作为一个老厂，我们在长期工作实践中，坚持开展环保，今年4月份获得了山东省低碳行业单位的荣誉称号。

建立环保责任体系，我们厂成立了以厂长为组长的环境领导小组，以生产厂长为组长的生产保护小组，将环保目标分解到车间，分解到个人。

确立环保工作的体制制度，建立工作标准，同时根据工作标准进行考核，从2007年成立了节能环保部门，到今年10年了，对于节能环保方面的考核激励奖金累计达到500多万元，而且兑现给职工个人，我们通过经济手段的约束和激励，来督促和激励职工提高环保意识。

建立低碳绿色环境友好环保企业文化，倡导清洁生产。

大气污染方面，是企业环保工作的重要方面，我们从“十一五”开始就推动环保工作，当时投资了10个亿，建立了脱硫技术，效益达到55%以上，到了“十二五”，我们又投资了8个亿，建成脱硝改造，效率可以达到70%。2014、2015年进入常规的升级改造，这三项改造，都是在原来标准情况下进行的改造。国家在2014年出台了2014-2020年的节能与环保升级行动计划，这个出台之后山东又出台了更加严格的标准，要求2017年全面完成脱硫超低排放改造，我们积极想办法又投资了10亿源完成超低排放改造。

现在通过超低排放改造之后，燃煤电厂烟尘治理效率达到99.99%，就是烧1万吨煤，只有1吨煤往外排放。

我们厂离邹城市比较近，在2010—2012年的时候投资9500多万元，实现了3台335MW机组向邹城市及周边部分地区的集中供热，现在供热面积达到300万平方米。

以前，每年一到供暖季，雾霾天气就会出现，今年很好，说明环保工作取得了很大成效。邹城市原来用的是燃煤小锅炉，每到冬季的时候，整个城区都笼罩在黄烟之中，我们集中供暖之后，邹城市的环境得到很大的改善。实际上，从经济成本上我们是亏的，但是为了地方环境改善，我们必须尽一份力量，我们的付出赢得了地方环保部门和群众的肯定。

我们厂位于南水北调区域，在2000年和2007年分别上了两套生活污水工业废水处理系统，邹城市污水处理厂处理完的废水称为中水，中水送到我们厂进行回用，我们厂每年节约的水资源接近1600万吨，相当于50万的城镇人口一年的用水量。从另一个层面也是节约了国家的水资源，促进了环保发展。

环保的标准和法律对企业来说不是短板，实际是对企业的激励与促进，环保法律惩罚的是违法的企业，保护的是守法的企业。