大数据时代企业财务决策研究

黄紫钰

摘要：随着大数据时代的到来，企业需要在创新管理思想、流程再造、经营模式等方面提高成效。财务管理作为企业管理的关键组成部分，其必将迎来历史性的变革，变革的主要方向包括精益化财务、信息化财务等。为了实现企业经营管理向国际化、精益化的目标发展，企业需要意识到落后的财务管理分析手段将制约企业的每项财务决策的问题，从而根据大数据时代的要求，进行恰当的财务决策调整。

关键词：大数据时代；企业财务决策

一、财务决策在企业财务管理中的重要性分析

财务决策是在财务政策和财务方案的指导下的一个决策过程。其决策的目的是为了获得较为满意的财务方案。这是因为只有确定了效果好且实际可行的方案之后，企业的财务获得的收益才能得到保障，这样才能实现企业价值的最大化。所以，可以这么说，财务决策是整个财务管理的关键。

二、企业大数据的构成及特征

在计算机和网络技术迅速发展的今天，为了满足财务管理的需要，财务管理信息系统逐渐得到改善。旧有的会计电算化虽然在一定程度上能提升工作效率，但是这种会计电算化的本质还是核算型和事后监督型的。通过下级单位完成账务核算，以用户到用户的方式传递财务报表等财务数据，时效性比较滞后，会导致后续财务决策容易偏离实际环境。

在大数据时代，大数据拥有大量的多样化的数据资源，其业务数据不仅包括文本、图像，还包括视频、音频等数据。面对大数据时代的变化，新型的数据采集、存储、处理技术迫切需要得到研发，同时还需要打造新型的分析机制，进行跨业务、多种类型的数据的关联性分析。对于企业来说，大数据能够服务于经营管理、生产运行、科研和社会服务，为公司创造巨大价值。在经营管理领域，应用大数据能够帮助企业提升盈利水平、控制经营风险、创新管理和业务模式。财务信息的来源更广、类型更多，需要分析的不仅是传统的结构化财务数据，还包括非结构化的数据库。例如在规划领域应用大数据，可以基于用户增加变动数据、工程建设进度、财务借款利息变动等信息，结合国家宏观政策、经济发展情况、天气变化情况，利用数据挖掘分析等技术，从时间趋势、区域重要客户等维度分析预测，实现预测未来投资规模及有关需求。

三、大数据时代企业进行财务决策措施

在大数据时代的背景下，企业在数据收集方面会遇到越来越多的新问题，这些问题必然具有一些新的特点。企业在开展财务管理工作的过程中，要改变以前被动的工作状态，主动收集一些科学有效的数据信息，这样才可使财务管理部门的决策更具有科学性。企业在大数据时代可以采取下列措施来提高实现财务管理的转变。

（一）提升信息化管理水平

在企业财务管理部门中，其复杂性表现最明显的就是关于财务报表的工作。在大数据时代，各种各样的信息收集和财务报告的编写工作难度逐渐增加。在数据信息的录入方面，由于子公司、分公司的工作差异导致出现不融合的现象时有发生。这样的话，数据管理工作难度加大，企业整体实力发展遇到阻碍。所以，在这个过程中，企业需要提高信息化管理水平。可以研发语言统一的自主数据采集信息，这样就不但可以缩短财务报告的合并周期，还能提高预算编制、投资分析、企业决策等数据处理的效率。

（二）加强财务软件升级

各种数字、字母及简单的代码、各种形式的图像、声音、网络日志等等是大数据时代下的数据信息。为了更好地从复杂的数据里面提取有价值的数据，使财务管理效果更佳，那么就需要研发更加先进的财务管理软件。主要可从下面两个角度去实现：第一，增强数据信息的处理性能，把图片、文字、声音等信息进行代码转换，进而实现信息的快速分类和管理。第二，研发财务数据信息关键词搜索引擎，这样不但能增加数据的有效性，还能使数据信息的标准性、规范性增强，进而大幅度提高数据信息的使用效率，还能提高数据信息的质量。

（三）提高财务管理人员的综合素质

对于企业工作而言，工作的质量好与坏跟企业管理团队的综合素质是息息相关的。当前，我国各企业的财务管理工作的综合素质得到了一定的提升，但是在大数据时代，企业财务管理人员的综合素质和知识水平跟不上时代发展的步伐。所以，可以增强跟各个专职高校合作，使一部分员工去高校继续教育，培养更加专业的人才。根据企业的实际需求，共同培养与企业要求相一致的人才，从而实现企业和专职高校共赢。

四、小结

综上，随着大数据时代的到来，企业财务管理组织需要转型，进而实现企业财务的进一步发展。大数据特征不仅需要体现在信息管理化水平上，还应该成为企业财务管理人员整合企业内部数据资源的有效利器。在企业中，财务管理人员需要掌握经营分析和经营管理的权力，其管理的范围一般应包括数据的供应和分析等，这样才能极大地促进财务组织从以往的会计核算向大数据时代决策支持的转型。

参考文献：

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（作者单位：中南林业科技大学）