不断“革自己的命”

2006年，在深思熟虑之后，他开始了人生中的第一次革命——由财务经理到4S店总经理的转变。“当时听闻4S店总经理的职位空缺，正在物色人选。想要从一种固定的工作模式中跳出来的我，觉得这是上天给我的机会，于是毛遂自荐了总经理的职位。”听到毛遂自荐四个字，不禁让我打心眼儿里，对眼前这个处变不惊、温文尔雅的男人多了一份敬佩。虽说都是管理者的角色，但是跳出了固定的圈层和所学的知识，挑战一种全新的管理模式本身就不易。但是蒲炳中很快就适应，并以出色的工作成绩和业绩被一家知名汽车金融公司相中，开启了人生的第二次革命。

熟知金融知识又了解汽车圈经营模式，蒲炳中被东风标致雪铁龙汽车金融有限公司招致麾下，成为了西区总监。“工作的意义在于，在一个与一个挑战中寻找动力。”蒲炳中这样说道。虽贵为“工作狂”，但是一个月中一半都在外奔波，还是让家庭观念比较重的蒲炳中，在一个机遇下决心回到成都，成为东风本田的4S店总经理。“当时很多人不理解，从区域管理到从头开始筹建一家新店，他们觉得我这不是好的选择。”蒲炳中说。

从jeep-克莱斯勒、东风本田到上海大众，再到现在的林肯，工作性质在变，品牌也在变，但一直未变的是蒲炳中对于工作执着的热情，在面临一个又一个挑战的同时，也在一直证明着自己的价值。

后来者居上

在我的印象当中，林肯时常作为领导人的座驾，霸气威严的出现在好莱坞大片里。2014年，林肯品牌正式进入中国，以一个后入者的姿态，挑战着以BBA为主导者的市场权威。虽说是最后一个进入中国市场的豪华品牌，但是两年来，依托中国消费者追求个性化、定制化服务和产品的需求，林肯迅速成长，目前为止已在全国发展了近50家经销商。而蒲总介绍，2016年上半年，林肯在华新车销量达12450辆，已经超过了2015年11630辆的全年总销量，这可谓交付了一张满意的答卷。

作为全国第45家经销商，成都瑞星林肯中心从筹建之初就受到了外界的持续关注。而蒲炳中作为总经理，见证着成都瑞星林肯中心由一砖一瓦，堆砌成为如今外表宏大、展厅简洁大气、休息区舒适宽敞的，如同五星级酒店式的4S店。秉承着“林肯之道”，成都瑞星林肯中心致力于为客户提供极致体验服务。

2015年开始，汽车市场整体低迷，有的品牌车型销量下跌严重。很多车企开始打价格战，试图以低价取胜。而蒲炳中表示，林肯作为一个拥有自己的故事和情怀的豪华汽车品牌，始终坚持自己的“林肯之道”，不打价格战，强调差异性，坚持体验式营销和全进口模式。“林肯是车企的一股清风，始终以自己的方式诠释着‘静谧的豪华。”蒲炳中说道。

“林肯之道”里的哲学

对于“林肯之道”这四个字，蒲炳中有着自己的理解和诠释，“这四个字包含了东方哲学。而之于我，可以简单解释为“为人之道”、“处事之道”，而究其核心在于‘用心两字。”蒲炳中这里提到的用心，主体有两个——客户和员工。“我们要从细节上，让客户感受到用心。不论是从硬件我们店面的装饰风格，设施还是从软件上我们的服务态度和专业程度上，都要让客户有非凡的感受。”蒲炳中说道。为了更好的服务客户，林肯中心除了首席销售顾问之外，还专门设置了鉴赏工程师岗位，他们是产品专家。为的是更好的协助首席销售顾问，帮助客户更全面的了解林肯的车型。

据蒲总介绍，成都瑞星林肯中心将每一位客户放在第一位。从8月1日开始，为客户至上体验而打造的“我的林肯”车主会员计划开始全面实行。林肯车主通过微信端认证，将获得店内提供的包含全车真皮保养、全车封釉等4项“内外兼修”全车护理服务。除此之外，电子化的礼券、特色主题沙龙、各种形式的车主活动也会不定期的举行和推送。“我们希望每一位客户都能通过体验互动式的活动，体验非凡的林肯生活方式。”

100天的筹建准备，让蒲炳中和团队配合越来越默契。“我们通过林肯而结缘，我也希望团队能不忘初心、始终坚持林肯之道行为模式，不断成长进步、为致力于成为林肯品牌卓越经销商而携手同行。”蒲炳中表示。