建筑施工质量控制管理存在的问题及对策

郭江

摘要：在建筑工程的施工过程中，质量问题是重中之重，在建筑工程中施工方和居住人员都最关心的是质量问题，所以一定 要重点抓好质量的管理，在当今的建筑工程质量管理过程中，存在着很多的问题引起了社会上的广泛关注，本文主要阐述建 筑工程质量管理中存在的具体问题，并提出相应的解决对策是建筑工程质量问题得以解决。

关键词：建筑施工；质量控制；问题对策

中图分类号：F406.7 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）06-0093-01

建筑施工质量控制管理的现状

如今，建筑工程企业的发展并不乐观，建筑工程存在一定的变

动性和风险，同时建筑工程的技术也在不断的变化，我国对于建筑 工程的政策也在实时变动，而且建筑材料多样复杂，在建筑设计方 面也存在着一定的特殊性。由于多种外界条件因素的制约就造成了 施工的承包商有配合的角色转变，为更多的去保护自己的个人利益，

从正面轉换为对面角色，如今的建筑工程设计是对工程目标的功能， 不是很清楚兑水，承包商的询问更是含糊，所以建筑工程的设计非 常不容易完成，随着设计的不容易完成而转移到施工阶段，在施工 阶段就会出现敷衍了事的情况，遇到问题复杂变化异常的情况更是 无人能够解决这种建筑工程施工过程，存在着很多信息不对称的问 题，一共有建筑去签，连一些相关的工作人员在整体上去协调相应 的法律机关及承包商每一个工程计划都是由计划内容，计划过程， 计划实施等步骤组成。工程与工程之间的所有内容都是不同的。他 所受环境地域的制约。

建筑施工质量控制管理存在的问题

施工企业质量存在问题

施工企业质量监控管理上存在的很多的问题，首先在建筑从业

人员的整体素质上就存在问题，建筑的施工人员整体素质不高，主 要的组成部分就是进城务工的打工人员，这些农民工是城市建设的 主力军，但是这只主力军的整体水平确实让人很担心，由于主力军 没有受过良好的教育，在个人的素质方面也无法进行高强度的要求 缺乏质量意识，同时在操作技能上也存在着很多问题会经常产生一 些安全事故。更有甚者有很多的农民工由于保守施工负责人的利益，

驱使就会产生偷工减料的现象，追求自己的私利结果就会造成很严 重的质量事故，建筑工程管理缺乏人才，尤其是高级管理的人才， 这种人才的匮乏，严重影响了建筑施工的质量，优秀管理人才的流 失势头不减，管理人员的制度和体系也存在着很大的缺陷。施工设 备和施工技术水平的落后严重的影响了建筑工程的质量，科技开发 的人员缺乏造成了技术改造和设备，更新换代存在一定的困难。

建设和监督步骤存在问题

建筑工程的相关负责单位在建筑工程质量管理体系中存在着很

大的问题，一方面上级领导对施工单位的这个审查不严格，导致了 很多不符合要求的施工方和承包商流入建筑市场进行施工，做严重， 导致了建筑工程的质量问题，没有一个良好的承包商就不能建造出 质量过关的建筑工程，另一方面建筑承包商对施工单位普遍存在被 贿赂的行为，造成了在施工过程中，不敢管，也不能管的现象，俗 称腐败工程对施工过程中的材料工序不能起到严格的监督力度，特 别是对现在的隐蔽工程没有做到及时的跟踪调查，盲从的去赶工期 只会导致质量差的建筑工程的诞生，造成严重的安全隐患，换相关 的业主单位管理更是混乱设计，要求也是朝令夕改对施工单位的验 收存在把关不严的现象，使用不合格的工程进行蒙混过关，严重影 响了居民的居住质量，很多施工承包方也会对施工人员进行托欠公 款的现象，一旦拖欠公款，施工人员就会放弃手中的工作，导致无 法顺畅完成工期。

建设管理程序上存在问题

建筑工程质量体系中存在的问题还有在建筑管理程序上存在一

定的问题存在，有些项目未经许可就拍板上马的情况，很多的施工承包方没有在施工之前，提前清扫施工现场，同时存在草率开工的 现象，在开工之前，没有提前的去做好地址和水转的调查存在无证 设计的现象，有的施工单位甚至没有相应的营业执照，就进行施工 存在非常大的安全隐患，有些承包方存在钻空子的现象，与管理人 员取得私下联系你贿赂的方式节约很多办事流程，只为更多的谋取 自己的利益。这种违背法律程序的现象屡有发生，需要上级部门进 行管理。

建筑施工质量控制管理的改善措施

建立完善的质量管理体系

为了更好地实现建筑工程质量，控制管理，达到一定的水平，

一定要建立严格的建筑许可制度，是建筑许可制度落实到使出，而 不是空幌子。这是建筑工程的保障和前提条件，实行严格的建筑工 程招标方式，实行公开招标，让各个承包商进行公平竞争，改革经 营管理，推动技术创新。充分发挥市场的建筑环境，晚上建筑工程 的监督机制，有利于对工程的监督和管理提供有力的物质保障。

加强建筑工程的基础性建设

加强建筑工程的基础性建设，也是为了更好的改善建筑施工质

量的控制管理体系，无论在做什么事情基础是最牢固的基础，需要 打牢才能够累建高层。所以在治疗监控管理的前提下，一定要做好 基础设施的建设基础设施，包括人力，物力，设备，技术等多方面 的要求。所以为了更好地进行质量控制管理，加强基础性建设是必 不可少的。

加强管理人员的工作能力

建筑施工质量控制的管理，一旦涉及到管理，就会涉及到人员，

所以一定要加强管理人员的工作能力，特别是高层管理人员高层管 理人员要从自身做起，严格要求自己通过自己的一言一行为施工人 员们做好榜样作用，同时要对管理人员进行定期的培训跟上时代的 步伐，提升他们的工作能力，这是提高建筑施工质量控制管理的关 键。

四、总结

建筑工程的施工管理是一项综合性很强，并且管理很复杂的一

种系统工程建筑工程的施工管理中涉及到的人员很多，特别是施工 人员的复杂性施工人员的受教育程度参差不齐，施工人员的技术水 平也不同，所以在对他们进行管理的时候，存在着一定的沟通障碍， 建筑企业一定要以自身特点进行认真的分析，以自身的优势进行充 分的利用在实践中深入分析，强化自身提高自己的创新能力，是建 筑施工的管理水平提高，从而提升我国的建筑行业发展。

参考文献

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