以人为本的人力资源管理思考

付海彦(中国石油天然气集团公司玉门油田农牧业有限责任公司, 甘肃 玉门 735200)

以人为本的人力资源管理思考

付海彦(中国石油天然气集团公司玉门油田农牧业有限责任公司, 甘肃 玉门 735200)

人力资源的管理是企业日常工作中非常重要的一环，将直接关系到企业的良好发展。而在这项工作当中，我们应当贯彻的一个理念就是以人为本，通过以人为本的管理模式，可以更好的激发员工的工作热情，为企业的发展奠定良好的基础。

以人为本；人力资源管理；经济；发展

0 引言

以人为本是我国企业人力资源管理的重要模式，企业的发展依赖人的工作，所以，要促进员工更加积极的工作就要充分考虑到他们的发展和利益，这就给以人为本的模式的落实提供了发展的土壤。农牧业企业作为关系到我国经济发展的重要行业，做好以人为本的人力资源管理是十分必要的，本文对相关的问题进行了探讨，希望对企业的发展有所帮助。

1 企业采取以人为本管理的意义

以人为本是科学发展观的重要组成部分，也是企业进行管理的重要理念和模式，企业的发展依靠人，员工工作效率的高低直接影响到企业的发展和利润，所以，做好以人为本是非常重要的。

(1)以人为本的管理是企业对员工的情感需求 以人为本的管理模式首先体现的是企业对员工的情感需求，一个企业发展的好坏，很大程度上取决于员工的积极性，而如何能让员工具有较强的积极性，答案就是让他们对企业产生一种强烈的归属感和荣誉感，这两感的产生是企业对员工的关心和爱护，这就是以人为本的重要体现。企业要充分肯定员工的价值，创造条件以激发每个员工的内在潜力，以及主动性和创造性，促进员工的发展。

(2)以人为本管理与团体意识的需要 当今时代的企业发展，已经不仅仅是简单的个人的贡献，而是一个团队的共同努力、共同进步所促进企业的发展。团队意识是心理上的相互认识，相互作用，相互影响，团队之间应当相互帮助，相互促进，相互进步。而以人为本的管理模式能够充分的体现团队意识，通过团队的努力，获得进步和创新，让每一位员工都能够体会到自己的价值。

(3)以人为本管理也是企业发展的根基 随着经济的快速发展，我国一跃成为世界上第二大经济体，在这个前提之下，企业对于人才的渴求变得越来越强烈，而人才作为企业的基础，要管理好人才，让人才为企业的发展贡献力量就显得尤为重要，而以人为本的管理方式能够让人才体会到企业的凝聚力，从而产生荣誉感和归属感，愿意为企业的发展贡献力量，这样的人才就是企业的根基，所以，以人为本的管理理念也就成为了企业发展的根基，我们应当长期坚持下去。

2 以人为本人力资源管理的提高策略

从上文的分析当中，我们可以看出，以人为本的人力管理模式对于企业的发展是多么重要，所以，在新的经济发展时期，如何真正的贯彻以人为本的管理模式，帮助每一名员工在企业中找到自己的定位，更好的发展就成为了重点。

(1)管理体制的创新 一个企业所拥有的人才，是最为关键和重要的资源，将对企业的发展起到至关重要的作用。而人才的发现和培养不是一朝一夕的事情，而是企业通过良好的管理和对员工的关心和帮助，不断促使他们发展，成为能够独当一面的人才。故而，在企业的发展中，我们要注重管理体制的创新，将以人为本的管理宗旨充分的结合到日常的管理当中，建立新型的人事、劳动和分配的制度，让每一名员工都能够在一个良性的氛围中充分的发展和提高，为企业的进步贡献自己的力量。

(2)人才制度的改革 人才制度的改革和以人为本的管理模式是相伴相生的，通过人才制度的改革，能够使企业的发展更加迅速，而通过以人为本的管理模式，可以让人才体会到在企业中工作的使命感和归属感，从而能够为了企业的发展不断开拓创新、锐意进取，创造更大的价值。人才制度改革中的一个重要部分是良好的培训、考核和奖惩制度，也是以人为本的管理模式的重要体现，培训制度可以让员工的专业技术能力得到更好的提高，而合理的考核和奖惩制度则能够让真正努力的员工获得应有的奖赏，这样，才能够使企业进入一个良性的发展态势。

(3)营造优良的工作环境 为人才创设一个自由开放、公正公平的良好的人才生态环境，是人力资源开发的关键。我们要努力营造一种尊重知识、尊重个性、信任、理解、宽容，有利于优秀人才成长的良好的人文环境。优良的工作环境是以人为本的人力资源管理的重要部分，只有营造出一个好的工作环境，才能给员工的发展提供好的营养，在今后的工作中鼓足干劲，开拓创新，为企业的发展做出贡献。

3 结语

以人为本的理念和管理模式是企业人力资源管理的基础，能够最大限度的激发员工的生产积极性，提高他们的工作效率，同时，也能够使他们产生归属感和认同感，从而更好的为企业的发展助力。

[1]郝潞霞.论以人为本的人力资源管理[J].现代管理科学,2008,06:99-101.

[2]李彦芳,田兴举,孙孟彦.以人为本的人力资源管理模式研究[J].价值工程,2011,21:114-115.

[3]朱艳艳.探究以人为本的人力资源管理[J].中国管理信息化,2015,01:144-145.

[4]聂玉霞.试论以人为本的人力资源管理[J].科技创业月刊,2007,12:131-133.

付海彦(1973-),男，汉，甘肃金塔人，技术员，主要从事玉门油田农牧业乳品加工管理相关工作。