议现代企业法律风险管控体系建设

王梅(中国石化集团中原石油勘探局供水管理处， 河南 濮阳 457001)

议现代企业法律风险管控体系建设

王梅(中国石化集团中原石油勘探局供水管理处， 河南 濮阳 457001)

本文具体阐述了企业存在的法律风险及相关防控措施，并就构建企业法律风险管控体系提出了建议。

现代企业；法律风险；管控体系；建设

企业法律风险是法律性风险的一种。它指的是企业对自己未来发展情况的预估与实际发生结果产生的效益存在差异，从而导致企业必须承担某些特定的法律责任。毋庸置疑，一个企业要想保持稳定繁荣的发展，势必要建设和完善规范的法律风险管控体系。而就企业风险这一概念来说，主要分为商业风险和法律风险两大类，并且商业风险在一定程度上其实就是法律风险，最终都会以法律风险的形式表现出来。因此，我们可以大致认为企业面临的主要风险是法律风险。而法律风险往往会给企业带来难以承受的致命性打击，甚至会使企业破产。纵观各个企业，在企业法律风险管控体系方面是薄弱短板，企业的领导者并没有对此给予高度的重视。不言而喻，构建规范高效的企业法律风险管控体系迫在眉睫。

1 企业存在的法律风险及防控措施

法律风险不是孤立存在的一种企业风险，它的形式具有多样性，具体可以分成如下六大类：企业设立中的法律风险，合同法律风险，企业并购法律风险，知识产权法律风险，人力资源管理法律风险和企业税收法律风险。那么，我们又该如何对症下药，防控这些企业法律风险呢？第一，企业应增强法律风险防范意识。一方面，企业的经营者应该根据自身企业的实际情况对相关政策、法规有所了解。另一方面，企业的经营者应该深刻认识到企业法律风险的危害性，并时刻警惕潜在的各种法律风险。其次，企业必须建立评估和预测法律风险的专门机构。这个机构可以由企业内部专职人员组成，也可以外聘律师做常年法律顾问，或者二者兼而有之，由此构成一个独立的法务部门。但是，该机构的法律风险评估人员必须熟知本企业的发展状况和相关决策，从而科学合理地对未来自己企业将有的危害逐一排查，做到万无一失。与此同时，该专门机构的正常运行离不开雄厚的资金的和优秀的人才的保障。因此，企业必须加大对法律事务的资金投入和相关人力资源投入。

2 构建规范有效的法律风险管控体系

企业法律风险管控体系能够有效地保障一个企业的经济效益和社会效益。并且，好的法律风险管控体系，能促进一个企业正常的运行，提高公司员工的积极性，增强企业的竞争力，永葆企业的发展活力。而建设规范化、秩序化的现代企业法律风险管控体系是一项涉及面很广的工作，这不仅需要企业在实行的过程中保证严格按照企业法律风险管控体系来实行，而且还需要企业做到按计划、按部就班地实行，以期有效规避企业运行时可能遭遇的法律风险。下面是笔者对构建企业法律风险管控体系的几点思考。

2.1 企业要密切关注国家法律环境的变更

世界瞬息万变，同样地，国家的法律环境也处在风云变幻的状态。而法律环境是影响一个企业发展的重要因素，国家法律的细微变更以及对某一特定产业法律政策的变化，都可能导致特定企业的法律风险。但是，国家法律环境的变更并非让人摸不着头脑，它往往有迹可循。因此，企业必须密切关注和科学预测国家法律环境的变更，还要有远大的法律战略意识，以达到有效防范潜在的法律风险的目的。

2.2 企业要规范员工的行为

人，是生产力发展中的决定性因素。无疑，在一个企业的发展过程中，企业员工的行为通常也会直接或间接地导致企业法律风险的产生。因此，企业必须加强员工思想素质和工作素质的建设。比如，企业可以定期开展以企业文化为主题的相关讲座，增强企业的凝聚力，增强员工对企业文化的认同感和归属感以及责任感。让员工自觉承担起防范企业法律风险的任务。

2.3 健全对法律风险管控体系的监督机制

权力的运行自然离不开权力的监督。自然，企业法律风险管控体系的正常运行也离不开企业各方对它的监督。一方面，在接受监督的过程中，企业法律风险管控部门要坚持遵循公平、公正原则。就公平公正方面来说，该部门建立的制度本身要公平，既要考虑到企业本身的利益，也要注重员工的利益。同时，具体实施时要也做到公平公正，实施人员要摒弃人情至上的工作理念。企业要促进相关监督部门和全体企业员工的共同监督，从而使这个机制权责透明化。与此同时，时代发展日新月异，监督过程中可能遇到棘手情况也是多式多样。因此，法律风险管控体系也应不断地更新和完善。

2.4 企业要结合中国实际构建法律风险管控体系

马克思主义哲学中提出，具体问题具体分析。理亦固然。中国传统文化博大精深。并且，中国目前实行的经济体制是与众不同的，即坚持具有强大生命力与活力的社会主义市场经济制度。这些因素都构成了中国特殊的国情，它们都决定着中国企业的法律风险防范不仅需要遵守国际规则，更需要结合中国的国情。通俗点来说，便是中国企业的法律风险防范需要中国智慧的应用。总而言之，中国的企业法律风险防范不能囿于世界上其他国家的经验，它需要我们根据自己企业的实际情况以及中国的经济环境因素自我摸索，绝不能照搬照抄其他国家的企业法律风险管控体系，那样恐怕只能造成东施效颦的尴尬境地。

3 结语

总而言之，企业法律风险防范和管理体系的建构是一个相当重要、相当艰巨的工作。它的建立需要企业做出统筹安排，需要领导层的高度重视，更需要企业各个部门的相互配合。如此一来，才能达到企业法律风险防范及管理体系预期的目标，促进企业繁荣蓬勃地发展。

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[2]刘光林.企业会计内部控制的问题及其对策[J].商，2015，(09) ：105.

[3]李运.浅议现代企业法律风险管控体系建设[J].中国商贸，2012，(31).