浅析企业人力资源薪酬激励机制的构建

崔刚(中国石油辽河油田公司，辽宁 盘锦 124010)

浅析企业人力资源薪酬激励机制的构建

崔刚(中国石油辽河油田公司，辽宁 盘锦 124010)

在企业的人力资源管理中，薪酬激励体系是对业绩优秀的员工进行激励的一种非常重要的方式，企业自身的经济效益和员工的薪酬之间为正比关系，具体来说就是员工的工资越高，就代表企业的效益越好；而员工的工资越低，则代表企业的效益就越差。本文重点对企业人力资源管理中，构建薪酬激励机制的有效性方式进行探究。企业想要得到健康的发展就离不开人才，因此，如何构建完善且健全的企业人力资源薪酬激励机制，就成为当下所有企业必须面对的问题。

企业人力资源；薪酬激励机制；重要性；构建策略

0 引言

在我国经济飞速发展的背景下，使企业之间面临着越来越激烈的竞争。为了能够在这场竞争中获得胜利，企业就应该不断的转变发展战略，除了使自身的服务和产品质量得到不断提升以外，同时还要关注内部机制的完善和改革。企业只有兼顾内部机制以及外部环境，才能够在竞争中突破重围，并获取一定的优势。所以，在企业人力资源管理的过程中，构建薪酬机制对企业的发展具有十分关键的作用，科学合理的设置薪酬激励体系，能够有效促进企业和员工的共同发展，进而使企业的经济效益得到提升。

1 人力资源的薪酬激励机制对在企业发展中的重要性分析

首先，使企业和员工的共赢得到实现。合理的薪酬激励体系，能够利用奖励方式，推动员工为了使自己的需求和目标得到满足，而进行的自我的极限挑战，这样能够使员工的潜能得到有效的激发。员工为了使自己的工作指标能够完成并提升绩效，会更加努力的工作，进而使其工作效率得到提升。由于企业的经济效益来源于每位员工辛勤努力的工作，使通过点滴积累而得来的，因此，员工在提升工作效率的同时，还能够带动企业效益的提升。

其次，促使员工的主观能动性得到充分的发挥[1]。在企业的人力资源管理中，薪酬激励体系的构建就是为了激发员工工作的自主性和积极性。所有员工都有其个人的需求，而对需求所表现的动力却各不相同。制定薪酬激励体系就是为了能够激发员工对需求的追求，企业通过帮助员工创建实现需求的条件和环境，带动并激励员工工作的积极性和主动性。所谓的薪酬激励即是一种目标激励，只有员工有了一定目标，其才会为了目标的实现而努力，使其潜藏的能量被激发出来。

最后，使企业的工作环境变的更加稳定与和谐。在该机制下，充分的体现出员工多劳多得的分配方式，也体现出了企业对员工的人本管理思想。员工的个人能力以及工作的完成程度决定着其收入的高低，所以，相较于没有实施薪酬激励体系的企业，实施薪酬激励会降低员工对企业的抱怨，使企业的工作环境更加稳定、和谐，与员工的关系更加稳固，有助于企业自身的长远发展。

2 完善以及健全企业人力资源薪酬机制的有效性措施

2.1 优化企业考核制度

要想构建出有效且科学的人力资源薪酬激励体系，企业首先就应该对员工的考核制度进行完善。在考核的内容中，应该涉及到员工工作的完成情况、工作过程中的表现以及工作成果等，而考核结果则作为企业对员工进行薪酬激励的依据。缺乏科学性的考核制度，就会导致薪酬激励的作用无法充分的发挥出来。所以，考核制度的完善与否影响着薪酬激励的效果[2]。优化考核制度，企业首先就要对员工进行全面且具体的考核，不能对员工的工作绩效进行片面性的考核，应该将员工的能力、素质和态度等都归入考核内容中，全面的评价员工的工作。对不同岗位要制定不同的考核制度，使考核的合理性以及科学性得到实现。

2.2 实现企业激励体系的差异性以及多样性

企业应该具有科学性的态度，根据员工的情况构建具有针对性的薪酬机制。合理的参考考核情况，对不同员工实施不同的激励体系，使薪酬激励的差异性得到实现。而这也是企业实施人性化管理的表现，时不同员工的需求都得到满足，使人本思想的管理理念得到实现[3]。此外，企业还要注重激励方式的多样化，将短期与长期激励相结合，为员工提供进修、旅游机会，对其进行物质奖励等，使员工能够得到更多选择的机会。

2.3 保障企业薪酬机制的透明与公开

无论是哪一种完善的机制，都离不开制约以及监督机制的同时存在，对于企业薪酬激励体系来说，也不例外。想要使企业的薪酬激励制度得到顺利的实施，同时还要使该体系的结果能够得到企业员工的认可和信服，就要确保考核过程、结果以及评审结果的透明与公开。对此，企业应该定期的向员工公示企业中薪酬激励体系的工作情况，企业也可以通过专门监管部门的设立，对考核工作进行实时的监督和管理。

3 结论

综上所述，在现代企业管理中，人力资源的薪酬激励体系是一项重要的机制，企业应该清楚地认识到薪酬机制对激励员工工作积极性以及提升企业自身经济效益具有非常重要的作用。企业应该优化企业考核制度，实现企业激励体系的差异性以及多样性，保障企业薪酬机制的透明与公开等，切实构建出合理、高效且科学的薪酬激励体系。

[1]宋斌斌.人力资源薪酬激励机制构建途径分析与研究[J].人力资源管理,2017,(09):356.

[2]唐玉芳.基于胜任素质提升的中小企业人力资源管理薪酬激励机制研究[J].企业改革与管理,2016,(09):81.

[3]张洁.浅谈民营企业人力资源管理中员工激励机制的构建[J].现代商业,2015,(14):70-71.