浅谈提高钻井液施工现场安全管理

陆芳芳(青海钻井油田化学技术公司，青海 海西州 816400)

浅谈提高钻井液施工现场安全管理

陆芳芳(青海钻井油田化学技术公司，青海 海西州 816400)

众所周知，安全是企业生产永恒的主题，结合钻井队实际情况，解除安全工作中存在的隐患，帮助钻井队提高钻井液施工时的安全管理水平，是我们的目的。通过科学有效地管理方法，提高全员的安全责任意识，强化安全基础管理，对钻井液施工的安全生产发挥积极作用，从根本上避免事故的发生，从而保障安全生产。

钻井液；安全；危害

1 疏于安全管理导致的事故

实施有效的现场施工安全管理是控制和减少事故的必要手段。在生产环境中营造“我要安全，我会安全“的安全思想意识，是促进安全生产工作的途径。而通过推进科学有效的生产管理方法，控制和减少事故隐患，杜绝三违现象，强化安全基础管理，避免安全生产中的发生。

1.1 柴达木盆地某井卡钻事故

该井于2013年9月5日16:00起钻至井深811m时遇挂卡,接方钻杆开泵循环倒划眼,甩出14根钻杆后,17:30倒划眼正常,卸方钻杆起钻,方钻杆卸开后突然钻具与钻杆卡瓦一起落入井内,后检查大方瓦下部严重破裂,造成钻杆落入井内。

期间多次解卡无效，处理过程复杂，终于2013年9月22日22：15倒扣起钻，打灰塞侧钻。虽未造成人员财产损失，但严重影响了该公司安全生产的形象。造成了安全管理疏漏的恶劣影响。

通过以上案例不难看出，造成事故的原因是由于指挥人员的盲目指挥，安全管理不到位等原因所造成的。在事故发生后，由于钻井队应对事故发生后果的能力不足，充分暴露出安全生产管理中存在的问题。

2 存在的问题

2.1 思想认识不到位

安全认识不到位，尤其是在钻井液现场施工中没有做到“以人为本，安全第一”的安全意识。钻井液在施工现场调配井筒内符合钻进使用的胶体，这种胶体起到平衡地层压力，携带钻屑等功能，为钻井施工中提供“血液”，而在配制施工时由于工人安全意识淡薄，对钻井液材料的危害识别不足，造成未按照规定穿戴劳保防护用品，最终造成人身伤害等现象时有发生。在我们日常现场检查中，只顾生产不顾安全的现象还很严重，麻痹大意，忽视细节管理,最终导致事故的发生。

2.2 制度落实不到位

安全评价直接反应相关评价单位的内部管理和技术水平。是安全监管、职能监察部门进行监督管理的重要依据。要始终严格规范管理人员行为，坚持“谁管理、谁签字、谁负责”的原则。从程序上，制度上把好安全关。尤其是在钻井液配制施工时，不注意配液池的液面变化、不使用离心机等，钻井液循环不到位等情况普遍存在。只有完善相应的应急预案，要求制定较强的针对性技术措施，并对该方案进行评估后才能使员工在突发情况下能够反应迅速、措施正确，方能达到安全生产。

2.3 培训工作不重视

目前钻井队配备重点应把握好培养对象、内容、形式、效果等4个环节。切实加强培训内容的针对性，培训对象的层次性，和培训形式的多样性。把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合，与激励机制相结合。使员工达到了较高的业务水平，较强的分析判断和紧急情况处理能力。应该避免安全培训流于形式这种松懈的思想。

3 现场整改办法

3.1 落实安全生产责任制

要求各钻井队不仅要建立健全的安全生产责任制，重点要建立健全主要负责人的安全生产责任制。责任制定具体化，制度的可操作性强。同时建立健全的监督约束机制，鼓励各队人员对主要负责人的安全生产责任执行情况进行监督，定期对主要负责人安全生产责任落实情况进行考核。

3.2 积极开展危害识别和风险评估工作

危害识别和风险评估是安全管理的一项重要内容。对钻井液现场施工时存在的危害进行正确的识别，并针对各方面识别出的危害进行风险评估，明确需要采取的措施。实现了提前控制，减少了安全隐患。

3.3 加强学习，提高人员责任感

实践证明:安全好不好,关键在领导。落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序，对未完成定量考核任务或发生安全问题的干部,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现全员“要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全”的转变。

3.4 加强日常自查自纠

针对安全基础管理，开展定期的自查自纠，并对每次查出的问题进行数据分析，通过每一次的数据对比，发现安全基础管理中存在的问题，找出薄弱环节，重点制定应对措施，从而提高安全管理的效率。

4 几点建议

4.1 高技术不等于高保险

在今天的钻井生产中，由于科技的发展，很多高科技产品加强了我们的安全措施，个别人员松懈了思想，这种想法是很危险的。事故常起于麻痹，抓安全首先要落实规章制度。要始终坚持教育制度，打牢思想基础。按照《青海油田井控管理实施》要求，搞好定期教育和随机教育，不断强化安全意识；要坚持培训制度，打牢素质基础，使员工熟悉各项操作规程，正确使用设备。一定要进行岗前培训，使员工掌握必要的安全知识和安全操作技能，防止意外发生。要坚持日常制度，打牢管理基础，条令条例怎么规定就怎么执行，一时一刻都不能松懈，以严格的管理预防事故。

4.2 安全组织机构健全不等于发挥了职能

在钻井队大家一直有一种共识：好制度多,可难以好的执行。对于这一问题，存在三种倾向：组织建立了，但只是写在纸上、挂在墙上，工作计划不周，活动记录不全；安全人员检查只是盯着显山露水的地方使劲，该抓的没抓，职能作用偏离了轨道；操作人员认识不足，缺乏配合，认为安全工作是安全管理人员的事。解决这些问题，关键是增强钻井队现场人员的事业心、责任感，工作中相互配合。同时要让钻井队干部与全体员工都来抓安全，才能真正做到全员的安全才能为公司安全生产长期做出新的贡献。

[1]周建荣;打造安全文化、构建安全理念；长江大学学报(社会科学版);2008年03期.