面对干部调整要涵养静气

☉张 文

面对干部调整要涵养静气

☉张 文

军队规模结构和力量编成改革全面启动，干部转业交流、调整接替等工作也将陆续展开。值调整之际，有的期望得到提拔升迁，害怕组织考虑了别人；有的认为自己能力素质没问题，害怕组织不认可自己；有的担心别人拉关系找门路，自己不跑不送会吃亏……种种疑虑，使得一些干部内心变得浮躁。“涵养静气，事业可成。”面对干部调整，每一名党员干部都要涵养静气，心平气和地接受组织的挑选和安排。

静观其变，正确看待组织决定。“革命军人是块砖，哪里需要哪里搬。”面对干部调整，要做到进退走留听组织安排，不乱猜想，不瞎琢磨。强化真诚意识，不投机钻营。干部调整关口，每个人都想获得升迁机会，但不能为了升迁而采取拉关系、找门路、欺瞒组织等违规违纪做法，消除通过一时的投机钻营谋得一个好位子的幻想。要对组织抱有一颗诚心，实事求是地向组织汇报自己的情况，然后一切交由组织安排，除此以外，不猜忌和瞎想，真正把心思和精力放在工作上，脚踏实地干实事，凝心聚力解难题。强化服从意识，不消极抵抗。干部调整尘埃落定后，必定是一个几家欢喜几家愁的结果。然而，愿望未实现的同志，不能对组织的决定说三道四，更不能通过消极怠工的方式发泄对组织的不满，要强化大局意识和服从意识，正视自身差距，理性看待组织的选择，愉快接受组织的决定。强化信任意识，不猜忌怀疑。作为一名党员干部，要坚定地相信组织、依靠组织。相信组织的鉴别力，在调整配置人才上能够实现人尽其能；相信组织的公信力，组织不一定给每人一个职位，但会给干部队伍一个公道；相信组织的引导力，组织会通过选强配齐人才队伍带出好风气好作风，引导更多的人看齐追随。

静观默察，客观看待自身作用。最难的是看清自己。只有准确认清自己的位置、全面估量自己的能力，才能保持平静的心态，从而正确对待干部调整。比一比组织对个人的培养和个人对组织的奉献，摒弃委屈挫折的感觉。要充分认识到从普通战士或青年学生成长为一名干部，直至走上重要的领导岗位，都是组织帮带培养的结果，相比组织对个人的培养，个人对组织的贡献是微不足道的。不管得意还是失意，要少一些横向比较，不要总想着“同学位置那么好，我还是这个样子”；要多一些纵向比较，将现在的自己和过去的自己比一下，体会待遇的提高和生活的改善，对个人进步常怀感恩之心，对岗位分工恪尽报恩之责。比一比岗位对个人的要求和个人对岗位的贡献，摒弃自我良好的感觉。要对照岗位职责，认真分析岗位有什么特点、需要一个什么样的人选，多思考一下以自身目前的能力素质能不能胜任这个岗位、走上岗位后能做多少贡献。要全面客观地看待自身能力素质和地位作用，既看到长处又盯着短处，既考量理论功底又分析管理水平，少沉浸在“我最适合”“非我莫属”的自我感觉良好中。比一比别人的付出和个人的汗水，摒弃心理失衡的感觉。工作中不能总盯着自己，认为自己承担很多、付出很大，甚至拿“没有功劳也有苦劳”安慰自己，要多看看周围人在基层的呕心沥血、在机关的废寝忘食。未能达成调职愿望时，要对自己全面去看、横向去比，正视在理论素养、军事技能、解决棘手问题等方面与其他同事的差距，避免产生“组织不用我就是亏欠我”“如意升迁者靠的是后台效应”等错误认识。

静能生慧，全面看待成长之路。《昭德新编》说：“水静极则形象明，心静极则智慧生。”党员干部只有涵养心无旁骛的静气，潜心干工作，不为利益所驱、不为功名所累，才能增长智慧、提高能力，从而赢得官兵的口碑和成长路上的奖杯。安之若素修炼定力。军营不是处在真空之中，广大官兵也面临着纷繁复杂的干扰和诱惑。对此，要抵御浮躁之风的侵蚀，气定神闲面对五彩斑斓的信息，不做“眼观六路，耳听八方”的无所适从者；平心静气看待个人的成长进步，不做“一步登天，一举成名”的急功近利者；安之若素应付光怪陆离的诱惑，不做“六神无主，东张西望”的心神不宁者。潜心钻研提高能力。面对干部调整，不仅要有对岗位的渴望，还要树立“本领恐慌”意识。提升任用者，要多想一想新岗位有哪些新要求、自己还需要补充什么素质，少一些迎来送往，自觉“升级”，沉下身子努力工作；未能提升任用者，要多想一想别人比我强在哪里、自己还欠缺哪些素质，少一些牢骚抱怨，主动“充电”，静下心来加强学习。正视岗位激发活力。涵养静气不是守摊子、混日子式的止步不前，而是立足岗位认真履职尽责的奋进有为。要正确认识岗位的意义，认识到“岗位无贵贱，分工有不同”，不能盯着管钱管权的位置干工作；要认识到“岗位无大小，奋发必有为”，不能把岗位作为混天度日的饭碗。无论职务提升与否，都要牢固树立靠素质立身、凭实绩进步的理念，脚踏实地、苦干实干；无论岗位调整与否，都要坚持从本职做起，戒除思想浮躁、好高骛远，以昂扬的精神状态干出新业绩。

【作者系77639部队政治委员】