建筑施工企业如何加强工程造价管理

邱邓浩

烟台永盛项目管理有限公司

建筑施工企业如何加强工程造价管理

邱邓浩

烟台永盛项目管理有限公司

在工程管理的“三控三管一协调”中，工程造价管理是重要的一环，对于建筑工程项目于建筑施工企业而言都会产生非常大的影响。因此，为了提高建筑施工企业的建设效益，应当在工程的每一阶段都要落实造价管理，全方位的控制工程造价，例如制定合理的造价控制计划、加强施工过程中造价的跟踪以及对施工完工之后的造价进行核算等等。但是，在建筑工程项目中，造价管理所涉及的内容比较多，并且受到各方面因素的影响，会对造价管理水平产生严重的影响。

建筑施工企业；工程造价管理；措施

建筑工程造价管理对工程建设项目具有重大影响，既关系到了施工企业的经济效益，也影响了工程项目的质量。因此，建筑企业要加强对各个环节的工程造价管理，在工程设计阶段、施工阶段、竣工阶段以及管理体系的构建都是加强工程造价管理的重要措施。因此，为了达到经济效益与工作效率的双赢，施工企业需要在这些环节进行深入的探讨。

1 建筑施工企业工程造价管理现状

对于建筑施工企业而言，其工作涉及到项目建设、建筑设计、建筑装修以及建筑改造等一系列的工作。在社会经济发展过程中，建筑施工企业有着非常重要的意义，能够在基础上对促进社会稳定发挥重要作用。当前，我国处于快速发展的时期，科技进步也非常大，对于建筑施工企业而言，竞争压力也逐渐增大。所以，如何在如此竞争激烈的环境中占据有利地位，是每一位管理者需要重视的问题。但是，就当前的建筑企业发展来看，仍然存在着一些不足之处，尤其在建筑工程造价管理方面，仍然有许多有待完善的地方。首先，我国的造价人员素质不高，在整体上影响了工程造价的管理水平；其次，一些专门的造价管理计价方法和标准缺乏，从而影响到计价数据的合理性、科学性。

2 加强建筑施工企业的工程造价管理

2.1 设计阶段工程造价管理

对工程项目而言，设计阶段的造价管理是非常重要的内容，原因是设计阶段是后续工作的基础，也是工程造价的重要依据。但是当前，在建筑工程项目中，设计阶段都过分注重工程的施工技术、质量以及造型，却忽视了工程的经济性，应当了工程造价管理作用的发挥。此外，一些工程设计中只注重经济效益，却没有关注工程的实用性与质量，也容易造成问题。所以，在工程的设计阶段，应当交给专业的设计团队，提高建筑实用性时也提高经济性。在设计的过程中，可以考虑施工和概算的经济性，对工程项目的投资合理的控制。与此同时，还需要关注建筑设计的强度，推行经济责任制度。在选择设计单位时，要注重设计单位的资质，从而保证设计的科学性、合理性、有效性。而且，还应当重视设计过程中的设计变更，既不能盲目追求高标准，也不能只追求经济效益。

2.2 针对施工合同签订的预测

面对施工合同，相关人员应意识到签订的双方需要处于平等的地位，同时需要认识到合同的严肃性，这就需要造价人员要熟悉相关的法律法规，进而根据相关的法律法规来签订严谨而又有效的合同。此外，合同的严肃性将会直接影响到施工阶段的管理工作。因此，合同的条款必须表达的周密，严谨，属实。不能出现模棱两可的字眼，以免给承包单位想带来不可弥补的损失。在合同当中，条款应明确双方各自都持有那么权利，需要遵循那些义务，需要对那么时间负责。建设单位需要明确工程的工期，范围，以及相应的管理范围和最后的验收资金，违规处罚条款等等一系列的问题。而承包商也可以在业主提出过分请求的同时，依旧国家或者当地政府规定的管理办法进行相关的处理。

2.3 施工阶段造价管理的具体实施

在施工项目中的所有人员，包括预算人员、现场经营管理人员、材料采购人员、施工技术人员、机械设备管理人员等之间需要做好沟通工作，并做好配合，在经营管理为核心的前提下，采用节约成本的手段，以达到提高企业经济效益的目的。当前，在施工企业中，没有重视这方面的工作，施工生产与经营管理之间出现脱节的情况，机械、材料与施工各人员之间没有进行良好的沟通，从而提高施工企业的成本。例如：首先，在现场施工中，技术人员只顾及施工工作，对于施工过程中的工程量变更没有跟业主及时的沟通，或者是没有及时办理变更手续，都会影响到工程的结算问题。在选择分包队伍、办理技术签证时太过草率，没有熟悉定额内容，也都会造成人工费的损失。其次，材料人员在确定材料数量时，需要一技术人员提供的相关图纸为依据，然后对材料进行采购，以免造成不必要的浪费。最后，在进行机械设备的安排过程中，需要根据建设项目的时机情况，以及考虑施工场地的大小，合理的进行安排。

2.4 施工企业在竣工阶段的工程造价管理

资料的搜集以及整理是工程项目竣工阶段的重要内容，影响了后期的资金结。竣工材料包括竣工图、签证以及材料单价。如果工程项目的实施符合原设计，竣工图就直接在原施工图纸上进行细微的改变就好，并标出；如果工程项目的实施与原设计有很大的出入，并且是获得原设计单位允许下，则需要准业人员重新绘制竣工图，并且需要相关负责人的签字。签证决定了工程项目所需要达到的标准以及资金结算的要求。这里需要注意的是隐蔽签证，在竣工时需要对工程量进行核对，其难度相当大，因此必须要绘制好隐蔽图。在此之间，相关人员需要进行验收和签字，例如设计师、监理以及建设单位等。

总之，建筑施工企业如果想要工程造价管理更好的加强，又能使自身的社会效益与经济利益得到提高，就要很好的利用道德水平高和高素质的人才，而且要建立一个完善的工程造价管理体系。对工程造价管理实行一个全面的控制管理。这样才能使建筑施工企业的经济利益和社会效益都达到最高峰，并且使工程造价管理工作更上一层楼，促进其发展。

[1] 王新坡，马淑青. 浅谈建筑施工企业如何有效进行工程造价管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2013，No.36908：64-65.

[2] 胡雅娟. 土建工程造价控制中存在的问题与应对策略研究[J]. 中国建材科技，2015(2)：200-201.