财政局实施财政精细化管理策略研究

孙艳丽

吉林省白城市洮北区财政局

财政局实施财政精细化管理策略研究

孙艳丽

吉林省白城市洮北区财政局

所谓的精细化管理，就是要求管理责任落实到位，并将责任明确化、具体化，它要求每个个体都要在工作做达到尽职尽责的目标。精细化管理要求管理工作深入到每个具体的细节之中，从而更加科学的确定工作的成本与所产生的效率，从而达到节约资源、避免浪费的目的。本文首先分析了财政局实施财政精细化管理的重要作用，并对实施财政精细化管理的目标进行了探讨，最后详细阐述了财政局实施财政精细化管理的策略及路径。

财政局；财政管理；精细化；管理策略

一、财政局实施财政精细化管理的重要作用分析

经历了三十多年的改革开放，我国的国力得到了极大的提高，这也造成了我国政府部门及机构的快速扩张。同时，在经济发展的过程中，国家的财政收支情况也得到了快速攀升，每个地区的城市建设、基础性建设、事业性建设等，国家都存在不小的投资。而若不对这些财政工作进行审慎的对待，就带带来各种贪污腐败问题，给城市建设的实效产生极大的不良影响。因此，有必要通过精细化管理的改革措施，打造出去良好的财务工作环境，让包括财政局在内的各级财政机构，都能更好的运用财政资源为祖国和人民更好的服务。

目前，从各地区的财政收支审计工作中来看，不少地区存在账目不够透明、预算不够精准、所收税金不达标以及建设资金被浪费等各种问题，这给当地的财政工作造成了很大的混乱。由此可见，必须切实落实公共财务的精细化必管理，从而确保每一分财政资金用在该用的地方，确保财政资金在改善民生、建设城市方面发挥更大的效用。此外，对财政部门实施精细化的管理，还有助于财政部门实现财政收支平衡的基本目标，为财政的可持续发展提供良好条件。

二、实施财政精细化管理的目标分析

2.1 明确区域内的各种资源管理，确保财政资金的收支状况良好

财政精细化管理的目标，要求财务部门整个局域内的各种资源，并对区域内的建筑工程、公共设施等情况进行俩接，通过明确登记，确保财政资金流入与支出的有序进行，同时确保资金使用的落到实处。此外，财政精细化管理目标，还要求因地制宜的发展区域类的经济，通过招商引资及出台各种相应政策，推动区域内的经济发展，为良好的财政来源提供保障。

2.2 明确财政资金的科学规划，避免无序使用造成的资源浪费

在财政精细化管理工作中，针对财政资金的使用，要本着量入为出的原则进行，通过科学的规划和预算工作，合理的进行公共资金的使用。在对每个项目的建设中，都要深入的资金管理与归集，从而避免不必要的开支，达到提高财政资金使用效率的目的。在财政资金的使用上，还要避免好高骛远的情况，要脚踏实地的进行城市的规划和建设，确保资金预算的合理化、科学化使用。

2.2 明确财政资金的细化使用，确保财政资源使用的合法合规

在财政精细化管理工作中，还要求进行良好的审计核算工作。宜采取会计集中制，同时推动政府集中采购和国库集中支付的相关财政改革，从而促使财政的收支情况更加公正透明，实现源头的资金管控，对资金的使用走向进行严格监管，避免虚假支付情况的出现。

三、财政局实施财政精细化管理策略及路径分析

3.1 强调精细化的开源工作，从而保证财政资金的来源稳定

要实现财政工作的惊喜化管理，首先就需要从财源建设上着手。在区域的发展过程中，要根据区域的特色走不一样的城市发展质量，通过对区域内的地理条件和人文景观的开发和规划，促进区域的特色化发展。此外，在区域的发展过程中，还要注重具有特色和发展潜力的项目开发，通过结合政府投资和引进投资等多种方式，为城市的发展带来更多的可持续性税源。此外，还要兼顾地域内发展较差的地区，并通过积极的招商引资，扶持其发展，使得整个区域内的经济持续发展，从而为整个区域内的财源建设提供良好条件。

3.2 强调精细化的节流工作，从而保证财政资金的使用合理

在财政精细化管理工作中，还要注重量入为出的支出工作，坚持以收入情况为参照决定支出，从而保证以收定支、量入为出，确保财政收支的平衡。财政部门，还要注意在工作中避免出现迎合“高指标”，完成“高任务”的情况，避免赤字预算难度情况。在区域建设的过程中，要量力而行的打造区域建设规划远景。同时，财政部门只有做好资金的节流工作，才能切实的将资金使用落到实处，改善区域内的民生状况。

此外，要做好财政支出的节流情况，区域政府还需要合理制定预算，并在区域内发展具有潜力的投资项目，并在投资中明确资金的使用情况。坚持做好预算管理工作和资金使用监督，并通过集中采购的方式，减少不必要的支出。在财政资金的管理上，要避免细枝末节方面的紫菱浪费，在相应的项目管理上则要严把工程质量关，使得资金的各种细节使用都能发挥出应有的效益。

3.3 在财政工作的过程中要明确分工，细化责任

除了资金的收入及支出方面的细化管理外，还要强化财政局工作人员的细化管理。做好财政局工作人员的定岗定责工作，通过明确的分工，将各种管理责任落实到具体的个人，实现个人的权责统一化。此外，还要对财政局的岗位及所需人数进行分析，精选工作能力强的管理人员竞争上岗，从而确保财政局管理效率的提升。

对用款单位资金进行审批，然后下达审核后的预算及用款计划，最后会出资金。这一套流程是当前财政局的核心工作内容，针对这一内容，对其中的各个环节进行精细化的监管，在明确分工，简化流程的基础上，实现快速的反应处理机制，是当前财政局优化其工作内容的主要目标。

结束语：

要实现财政局的财政精细化管理，就必须在结合区域实际情况的基础之上，从强化财源建设、把控财政支效果以及强化财政局自身建设等三个方面，加强管理的变革，实现科学精细化的管理要求和目标。

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