探讨土建施工中施工质量管理及控制

项红野

身份证号码：210921198209201118

探讨土建施工中施工质量管理及控制

项红野

身份证号码：210921198209201118

在社会经济的发展带动下，我国的土建工程施工项目逐渐增多。土建工程作为现阶段我国国民经济的重要构成要素，它与人们的生活息息相关，做好它的施工质量管理工作可以充分保障人们生活的有序性和安全性，但是，由于土建工程施工所涉及到的内容较多，一旦在施工质量的管理和控制上出现失误就会造成后期功能发挥受限，甚至于影响到人们的正常生活，对于施工质量的重视就必须要落实到位，采取多种有力措施以促进质量的良好，及时排除安全隐患。鉴于此，本文主要分析土建施工中施工质量管理及控制。

土建施工；质量管理；控制

1、影响施工质量的因素

1.1 施工设计和施工材料

在土建工程的整个施工过程中，施工设计方案起着引导指挥的作用，如果在这一方面的设计不合理就会导致整个施工工序难以正常有效衔接，势必会对施工质量造成不利影响，因此，方案设计工作就必须要正视对待，从多个方面全面考虑提高方案制定的科学性和合理性。

1.2 施工管理不全面

从现阶段的土建工程施工来看，在实际施工中普遍存在的一个问题就是混乱无序，主要体现在方案设计不合理、质量检查不合格以及应急措施不到位等方面。和其他常规的工业生产相对比来说，土建工程施工没有一个固定的施工流水线，施工操作环境和设备也不是很稳定，因此，在施工管理上就会显得无从下手，对于其中的重点环节施工难以做到高效有序管理，进而对施工质量带来不利影响。

1.3 施工设备的问题

建筑土建施工是大型的施工项目，在建筑土建施工中离不开设备的应用，大到塔吊、升降机、水泥搅拌机等，小到电焊机、角磨机等都是要准备齐全的。并且对大型的施工设备要经常进行检修，防止因机械设备故障而造成的影响施工建设的问题。

1.4 施工团队素质的问题

人作为建筑施工中的主要参与者对土建施工影响是较大的。虽然在建筑施工中会有各种因素对土建质量有影响，但是人的因素是占据重大地位的。在建筑土建施工中承包人为满足其个人私利，获取更大利益会采用整体水平不高，费用很低的建筑施工团队，这些人个人素质可能不足以达到建筑土建施工的要求，施工中的设计人员不能根据施工实际要求绘制图纸，转而利用其它工程的相似图纸及施工方案。

3、土建施工中施工质量管理及控制措施

3.1 加强施工质量的有效监管

首先，要加强对于土建施工质量的有效监控，要制定一套严格的施工质量控制措施，并且要督促施工队严格按照要求执行。可以专门组建一支施工质量监察小组，其职责便是监督施工过程是否按照既定的流程和标准执行，对于施工人员的操作模式等进行监察。很有必要进行这部分工作，这样才能够让土建施工的质量有基本保障。

3.2 土建施工各个阶段的质量控制

(1)施工准备阶段的控制。土建施工质量的控制首先体现在前期施工准备阶段各项工作的良好落实。一方面，工程设计要清晰合理，这会给整个施工过程提供明确的方向与蓝图，也是避免施工中各种质量问题产生的一个方法。另一方面，施工前期要进行对于施工操作人员的有效培训，要保障施工队伍的专业化程度，这是避免施工质量的一个重要措施。

(2)施工阶段的质量控制。在正式施工中，务必要加强对施工材料的质量控制，这是不容忽视的一项工作。一般来说，土建工程施工所使用的材料主要包括有钢筋、水泥、砌块等等，而对于这些施工材料的质量控制，就需要形成一个严格的控制流程，在钢筋方面，要确保其具有足够的抗拉强度；在水泥方面则要确保其有成分的搭配合理。除此之外，施工现场的质量监理人员还要进一步强化对施工材料的质量检查工作，并对相关施工材料进行一定的试验分析，根据试验分析的结果，如果和施工所要求的材料相一致就可以将其应用到施工中，如果与施工所需的质量要求相差甚远，就必须要更换，绝对不能为了施工方便而随便选择材料。

(3)完工阶段的质量控制。土建工程施工在结束之后，还需要工程单位做好完工阶段的质量控制工作，因为完工阶段的质量控制可以发现施工中存在的很多隐性质量问题，一旦忽视了这一阶段的质量控制就会导致安全隐患频发，进而对后期使用造成安全威胁。对于质量不合格的工程，绝对不能投入使用，以充分确保工程施工质量的良好，减少质量隐患的发生，除此之外，还要时刻坚持土建工程整个使用寿命周期内的质量安全为目标，切实发挥保障作用，为社会的稳定和人们的正常生活提供便利，保证土建工程施工质量的良好。

3.3 提高施工团队的素质

有效的提升建筑土建施工团队人员的素质是基础的措施之一。首先要保证承包人的人品素质，选用尽职尽心的承包人员。其次选取一支专业技术强，工作素质高的施工团队，并且可以为相关的建筑土建施工参与者提供培训和教育的相关活动，使他们在提升自身的专业能力和知识水平时能够认识到建筑土建施工质量的重要性。保持建筑施工质量的优质可以使他们的团队名誉更大，受到更多工程的青睐，带来更多收入。

总之，从现代化的角度来讲，土建工程的施工管理和施工内容都有了新的变化，其中所涉及到的施工内容更加细化，但是，它的施工质量所面临的影响因素也就由此增多。这就需要工程建设单位结合自身实际，对存在的各种因素进行事前分析和把握，制定出一套健全完整的施工质量管控方案，并在工程施工中予以高效落实，以确保工程施工质量的良好。

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