浅谈建筑施工技术管理控制

2017-03-10 08:46周宝光
环球市场 2017年5期
关键词:交底建筑施工工程施工

周宝光

富裕县鑫福建筑工程有限责任公司

浅谈建筑施工技术管理控制

周宝光

富裕县鑫福建筑工程有限责任公司

在建筑施工过程中,建筑施工技术管理贯穿于始终。施工技术管理不仅对建筑工程的施工质量起着决定性作用,同时做好这方面工作还能在很大程度上为企业节约一定的施工成本。所以,相关施工企业应该正视施工技术管理的重要性以及必要性,从而维护企业的切身利益。为此,本文将结合笔者实践经验,对建筑施工技术管理优化措施谈谈自己的几点看法,希望能对广大同行有所助益。

建筑施工;技术管理;控制措施

引言

在当前建筑工程实际施工建设过程中,为能够使工程施工质量得到保证,一项必须任务就是应当实施施工技术管理。就当前实际情况而言,建筑工程施工技术管理并不是十分理想。作为建筑工程施工技术管理人员,应当充分认识施工技术管理的重要意义,并且要积极分析当前施工技术管理中所存在问题,在此基础上选择有效策略及途径使施工技术管理水平得以提高,从而使工程施工质量能够得到较好保证,促进建筑工程施工进一步发展。

1、建筑工程施工技术管理的重要性

一个较大的建筑工程需要管理者进行统筹安排,这些管理者就是建筑工程施工技术管理的基础,他们管理水平及管理方式决定着整体工程的施工技术管理水平。由于现代建筑的多样性及特异性,一个工程项目往往需要多个不同的工种同时施工,这就需要有专人对这些不同施工工艺、方式进行综合分析安排,确保施工进度保持一致,保证不同施工工艺之间准确合拢。对于建筑工程技术的管理,不仅可以实现施工质量的保证,还可以实现施工效率的提升。在施工技术的严格监控下,可以保证企业的各项施工都是按照图纸的设计要求严格完成的,施工技术过关,施工质量得到了保证,自然就不会出现拖延工期或者是返修现象的产生,这样一来,不仅工程的施工效率有了保证,工程的工期也有了一定的保障,由此可见,加强对于施工技术的管理以及控制的重要意义。

2、建筑工程技术管理概述

通过对相关文献研究以及结合笔者工作实践来看,建筑工程技术管理通常涉及制度编织、会审图纸、施工组织计划、人员培训、技术交底以及“四新”技术开发应用等多方面内容。建筑工程技术管理的这些内容根据内外业之分来看,制度与技术制度、规范标准以及培训等属于内业,而外业则主要是技术的准备、实施以及更新这些方面。另外,建筑施工技术管理应遵循原则主要有实事求是、严格依据规范、经济效益、科学合理以及“四新”技术试验鉴定等。最后,要想确保建筑工程进度及建设质量,我们在开展施工技术管理工作中除了严抓基础不懈怠外,又要结合具体工程实际全面,且有重点地控制某些施工内容,并确保具体技术问题具体分析解决。

3、加强建筑施工技术管理控制的措施分析

3.1 制定并落实施工技术管理制度

目前,科学严谨的施工技术管理制度主要包含以下几方面内容:第一,完善的建筑工程施工技术变更管理体制;第二,施工建筑材料以及机械设备的管理,也就是对施工原材料、半成品、成品以及机械设备的质量进行控制;第三,建筑工程施工检查、竣工以及验收制度;第四,重点工程以及隐蔽工程的验收以及检查制度;等等。企业只有严格遵循上述施工技术管理制度,才能在保证工程施工质量的同时,提高自身的施工技术管理水平。

3.2 提升相关工作人员专业素养

建筑工程施工技术管理系统的工作人员必须具有过硬的专业知识储备和相关经验,否则不仅不能发挥出建筑工程施工技术管理系统的优越性,还可能导致许多严重的隐患。对建筑工程施工技术管理系统内的工作人员进行定时考核,对考核没有通过的应强制要求学习之后再考核。对管理体系外的普通工人,应安排基础建筑知识的培训,确保底层操作工人能完全理会管理人员所下发的操作任务,防止信息断层。应当制定科学的人才选聘制度,并结合实际施工需求来聘用技术管理人才。对面向社会招聘的人员要进行综合测评考量,对企业内部晋升人员也要全面权衡,尽量避免技术管理人员经验能力不足的情况出现。

3.3 及时进行技术交底工作

建筑工程在完成之前为了切实保证工程的质量,确保建筑企业切实按质按量完成施工任务,这就需要最后的技术交底工作。交底工作十分重要,一般情况下它直接影响着整个工程的施工进度,甚至还决定了工程的整体质量。技术交底工作包括整体的交底工作,以及局部的交底工作,在交底的过程中应当及时发现并解决检测过程中发展的任何问题,防患于未然彻底杜绝建筑问题的发生。在施工过程中阶段性的交底工作,能够保证每个层次的工程的质量,这样就可以确保每一步的施工安全。在保质保量的前提下,如期完成施工任务。

3.4 强化审查监督工作

想要提高建筑工程施工技术管理水平,依靠管理部门自身的努力是不够的,还需要通过外部审查监督的方式来促使管理工作能够更好地落实。在强化审查监督过程中,需要构建相关的制度,并让工作人员对工程进行合理地评估,确保工程能够在规定的工期内保质保量的完成。同时还应该对施工中存在的不足、突出的表现等进行记录,在定期会议上总结,以此来促使管理工作能够落实到位,其作用可以充分发挥出来。

结束语

综上所述,建筑工程施工技术的管理水平,在一定程度上直接决定了建筑工程施工质量的好坏。在科学技术不断发展的背景下,我国的建设经济也发生了开天辟地的变化,飞速地发展起来,建筑业在这种背景下,建筑企业间的竞争也越来越激烈。建筑施工技术管理工作的优化可以很大程度上提高施工工程的质量,建筑行业不能只片面的注重经济效益,加强施工技术的管理才能保证施工企业的综合利益,只有不断的对施工技术管理进行优化,才能保证建筑行业的可持续发展。

[1]张飘杨.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].江西建材,2015,17:115-116.

[2]付红豪.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].建筑安全,2015,11:56-58.

[3]赵兵.建筑施工技术管理控制的要点分析[J].建材与装饰,2015,48:150-151.

[4]李辉.如何进行建筑施工技术的管理与控制[J].住宅与房地产,2015,28:69.

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