园林设计对园林工程造价的有效控制分析

张 玥

身份证号：2101051984****4026

园林设计对园林工程造价的有效控制分析

张 玥

身份证号：2101051984****4026

在整个园林建设过程中，对其设计阶段造价控制是项目正常实施最重要环节，它直接关系到项目建设每一阶段。想要对工程造价进行有效控制，要求从经济、组织以及技术上来进行操作。一般而言，在一个园林工程的各个阶段中，都存在着工程的造价控制以及管理，尤其是在工程的设计阶段。从目前看来，我国园林工程并没有创立合适的造价管理体系，往往造成施工情况更改、工程造价管理不科学引发的资源浪费问题等。笔者从我国园林工程的造价管理特点和问题出发，探讨实现科学的造价控制与管理措施，希望能为广大读者提供具有实效性的帮助。

园林工程；设计；造价控制

园林项目设计是影响工程效果最直接的环节，设计单位应该严格要求，有效培养本单位员工专业素质，加强对设计师管理，设计师也应该主动提升专业水平，最大限度地发挥自身价值。工程造价过程比较繁琐，这也要求相关人员在工作过程中更加谨慎和专业。在项目实施过程中，应当将项目设计合理化，具体化，综合考虑项目整体以及涉及到的所有范围，采取最有效最合理的措施，有效对项目工程进行造价控制。

1 园林设计阶段造价控制问题

1.1 缺乏对设计方面造价管理的重视

一般情况下，园林工程的造价控制应该贯穿于施工的全过程，但目前，园林工程的管理人员与工作人员普遍只重视在施工阶段对于造价的控制，而不重视设计阶段的造价控制。在设计阶段，设计师一般只在意园林设计的景观美感与视觉效果，而不在意工程设计的造价控制，设计师往往认为自身的工作就是设计图纸，在实际的工作中，也是这么安排的。在园林设计的传统观念中，普遍缺乏对于设计方面的造价控制意识，从而对工程的造价控制工作的开展带来了一定的困难。

1.2 缺乏完整的园林工程造价管理体系建设

造价管理体系是园林工程造价控制与管理的基础，缺乏造价管理体系造成问题的出现。一般来说，造价管理体系的缺乏导致缺乏科学的造价管理制度，造价管理工作人员没有与施工技术人员信息同步，因此各个项目成员之间缺乏信息沟通，导致工程造价管理混乱，造成不必要的资源浪费和工期拖延等。

1.3 缺乏健全的设计队伍

由于园林属于交叉性和多元化学科，其涉及规划、建筑、林学、环境艺术、园艺和园林等不同专业，导致园林行业中设计人员的专业侧重点存在较大不同。设计人员要想系统全面地掌握相关知识点，往往需要深入实践、日积月累，方能有所建树。但是当前设计队伍由于受专业知识方面的限制，设计人员的设计水平参差不齐，导致设计效果不佳。

2 完善园林设计阶段的造价控制

2.1 提升设计阶段的造价意识

工程施工单位应该改变传统的观念，意识到造价控制意识在设计阶段的重要性。对于造价的管理应该渗透于工程的每一项流程与细节，而且需要重视设计阶段的造价管理，只有把握好设计阶段的造价管理，后期造价控制工作的开展才具有一定的基础，因此，采取必要的措施提升管理人员对于设计阶段的造价意识具有不可忽视的重要性。

2.2 健全设计招标制度

将招投标竞争机制引入到园林工程设计阶段，可以强化设计人员的风险意识，促进经济核算质量以及设计水平的提高，达到优化设计的目标。一般而言，园林工程设计可分为施工图设计、技术设计和方案设计3个阶段，要想避免招标工作对工程造价控制产生的负面影响，需要在设计招标过程中加强3个阶段的招投标，使每一阶段都通过竞争的形式优化设计。此外，部分园林项目具有特殊的工艺设计要求和很高的艺术标准，这时投资人可以采用邀请招标或委托的方式选择专业的设计单位，以此保证设计的质量和效果。

2.3 实行方案的公开论证与评审

设计信息发布且收到设计方案后，建设单位需要组织相关部门及人员评审方案，听取设计汇报，并提出科学合理的意见，淘汰不达标的设计方案，然后组织技术人员和专家进行论证，如技术优劣、设计构思、设计组织方案、设计进度计划、投资估算的合理性与经济性等。通过效果评价、经济分析以及技术比较等，选择出最优的设计方案，并公示入选和中标的方案，听取社会意见，从而满足工程的使用功能，降低工程造价，提高工程的社会效益和经济效益。

2.4 开展限额设计

工程建设以及造价控制过程中，限额设计是最有效的措施。按照投资方提供的设计任务对造价控制进行初步计算，通过施工图将造价进行预算，这就是限额设计。它具有一定的科学性，同时注重实际，实事求是。设计过程中进行造价控制，主要是为了满足投资方要求，同时又受决策投资控制。

2.5 提高设计人员整体素质水平

设计师工作素质以及水平也直接影响设计过程中造价控制，这就要求设计师必须具备专业素养，热爱工作，对工作拥有较大积极性。首先，设计前设计师应该做好前期准备，收集和分析资料，其次全面了解工程项目，认真对比方案，选择最优方案，以此来达到设计过程中对项目造价控制。

2.6 建立完善的园林设计造价管理制度

单位的任何工作都应该建立在具有明确、规范的制度上，设计单位也一样，应该具有一套完善、高效的管理制度，使得工程的造价控制由众多部门一起参与。与此同时，还应该建立明确的权责制度，明确每个人的工作责任与权利，使得每个人都能够认真对待自身的工作，另外，还需要建立一定的绩效考核制度，对设计人员的工作情况进行一定的评估，保证造价控制工作的顺利进行。

总的来说，园林工程的设计阶段造价管理对园林施工质量控制尤为重要。这要求我们在清楚园林工程造价管理的特点的前提下，清楚工程造价受到地域性的影响、变动性和复杂性等特点。从我国园林工程造价管理的问题出发，探讨适合的改进措施，为建设高水平的园林奉献自己的力量。

[1] 李清云. 浅议设计阶段对园林工程造价的有效控制[J]. 黑龙江科技信息，2013，24：225.

[2] 佘妍雯. 园林工程造价控制的方法与应用研究[J]. 现代园艺，2012，04：42.

[3] 赵林，路力，葛玉洁. 论设计阶段对园林景观工程造价的影响[J].山西建筑，2014，18：257-258.