建筑工程施工技术质量控制方法研究

李 祥

重庆607勘察实业总公司

建筑工程施工技术质量控制方法研究

李 祥

重庆607勘察实业总公司

在进行建筑工程系项目的施工过程中，任何一个施工环节都需要依靠其相对应的施工手段来实现，这也就使得在进行建筑工程施工的过程中，相关的施工人员必须充分的保证其施工技术的实用性与安全性，这也就导致了建筑工程项目的施工过程中必须充分的加工施工技术的质量控制工作。基于此，本文将结合提升施工技术管理的意义，探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平。

建筑工程；施工技术；质量控制

引言

随着我国经济发展与社会进步，不断发觉当前各种转型的力量，通过对当前各种建筑管理技术的提升，最大限度推动各种减租行业的发展，同时，根据当前的相关发展，不断推动当前各种政策的完善。根据当前政府相关领域的发展，不断推动各种市场经济的发展。而且，在发展过程中，不断促进各种领域的技术的发展。因此，在当前建筑企业高速发展过程中，通过不断吸取现代管理制度，提高管理技术水平，提高各种管理的有效性，进一步推动我国房地产业的逐步推进，促进我国房地产业的高速发展。

1 提升建筑工程施工技术管理水平的重要性

首先，由于人们生活水平的不断提高，质量和安全越来越成为消费者选择消费对象的一个重要考量因素。传统的建筑工程施工技术管理水平由于在实际过程中的自身弊端和一些潜在危险因素的存在，削弱了人们在选择过程中的积极性，因此建筑业提升建筑工程施工技术管理水平也是社会发展趋势的要求。其次，建筑行业的个性特征。建筑是一门艺术，这就必然决定着建筑的形式丰富多彩、各式各样。与此相适应，就要不断提高施工技术管理水平，综合运用施工技术，适应不同的建筑风格和形式，以便于建筑工程工作的开展和进行，达到施工的质量指标和要求。最后，房地产行业的迅速发展也势必会导致建筑行业的激烈竞争局面，因此，只有不断地提升建筑工程的施工技术管理水平，才能壮大建筑企业的实力，才能在日益激烈的市场竞争中保持优势、占据主动权。

2 建筑施工技术管理现状

建筑施工技术管理，其内容不仅包括对现场施工的技术管理和制度管理，还涉及对施工图纸的审核交底、档案的出入管理及技术培训等等。其广泛意义上分为外业与内业，即对现场施工进行的技术准备、指导和方案设计，并技术改良和完善施工技术的外页管理和在合理制度下制定施工标准和理论培训、档案记录的整理存档等内业管理。只有做到了内外兼修才能有实质上的突破，推动工程的技术管理。不少林立而起的建筑企业都是空有强大的物质基础和后备力量，而在激烈的竞争中却缺少扎实可靠的技术管理，特别在制度上的缺陷使得其很难达成企业资源合理配置的最大化，往往这样让不少建筑企业陷入被动的情境，不仅效率上不去，工程的质量也受到极大的影响。

3 加强建筑工程施工技术质量控制措施

3.1 完善建筑企业施工技术管理制度

管理制度是整个工程施工的指向标，其本身具有强制性、合理性和适用性特征，一个高质量工程的施工不能够缺少完善的管理制度。为保障建筑施工质量，需要建立健全建筑施工管理制度，进一步优化工程成本管理以及人员配置，确保人员配置的合理性，制定全面的建筑施工方案，从制度和思想上约束施工人员的不规范操作行为，从而保障建筑的安全施工。此外，各个建筑企业施工中都有自身的施工特点，施工企业需要在国家法律法规规定的基础上根据自身的实际情况制定相应的施工技术管理制度，对于施工中的关键部位应该制定详细的作业指导说明书，确保施工人员按照施工制度规定进行作业，在遵守施工基本准则的基础上做好施工技术操作。

3.2 加强施工人员技术水平

面对建筑企业中存在许多技术水平不高、专业知识掌握不熟练的技术人员，企业应设立有效的竞争机制促进技术人员之间的竞争，使他们存在危机感，充分调动技术人员学习的积极性。同时企业应提供更多相关技术专业性培训，促进技术人员的专业性学习。只有提高技术人员的相关技术水平才能更好地促进建筑施工技术管理。

3.3 及时实施技术交底工作

技术交底工作是保证建筑项目工程的施工进度、质量的一项特别关键的工作。这项工作要在建筑项目工程施工以前实施，同时需要为其后的施工留出足够的准备时间。技术交底一定要以书面的形式展开，并结合口头讲解的形式实施。同时需要交底人和被交底人一定要办理交接签字手续。技术交底要联合施工经过的详细实际，交底工作的内容及时补充更新。假如施工方案、施工方法产生改变的话，要重新实施技术交底。分包单位一定要负责其所分包区域之内的技术交底资料的收集和整理工作，而且在规定时间以内移交给总包企业。总包单位要负责监督、检验每一个分包单位的技术交底工作的完成进行状况。项目部的总工程师、方案工程师等有关人员一定要对每一级交底的详细情况及时实施检验，督促执行、整改和总结状况，从而按期竣工而且为客户打造出高质量的建筑产品。

3.4 重视施工技术的监督管理

建筑工程施工是一个复杂的施工过程，对于施工技术各个环节的责任要进行分解，每一份责任都要落实到个人，并且对各个施工环节严格管理，包括对进场材料的验收和检查，避免劣质材料进入施工现场，对施工过程中的安全设施和操作规范定期做好检查，确保操作与施工规定相符。同时，还应该加强施工过程监督，建立健全监督检查机制，对于施工过程中出现的违规操作行为及时进行纠正。此外，需要加强对施工进度、施工条件以及施工技术要求的检查，为工程顺利施工提供良好的施工环境，保障整个施工过程的安全性，确保施工责任能够落实到人，以此来减少施工事故对工程进度的拖延，这样不仅能够保障工程的施工质量，而且一定程度上能够提升工程施工效率，大大降低工程的施工成本。

4 结束语

综上所述，建筑工程施工技术的管理水平，在一定程度上直接决定了建筑工程施工质量的好坏，至关重要。在科学技术不断发展的背景下，我国的建设经济也发生了开天辟地的变化，飞速地发展起来，建筑业在这种背景下，建筑企业间的竞争也越来越激烈。然而建筑企业想要在这种环境中立于不败之地，提高建筑工程施工技术的管理水平，降低建筑企业的原材料成本，确保施工的正常进行，才可以给建筑企业带来更大的经济利益。因此，提高建筑工程施工技术的管理水平至关重要，希望可以引起相关人士的高度重视。

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