建筑工程施工安全管理与安全控制研究

王云波

富裕县鑫福建筑工程有限责任公司

建筑工程施工安全管理与安全控制研究

王云波

富裕县鑫福建筑工程有限责任公司

随着经济迅速发展和建筑业建设的不断深入，建筑业的发展是有目共睹的，但是建筑业的安全管理的问题依然存在着，高质量和高安全的建筑施工对于国民的安全有着深远的影响，也维持着建筑业和经济发展的高速运行。所以，相关的建筑业人员一定要认真对待建筑业中的安全管理工作的良好运行； 虽然我国的建筑业在施工安全管理方面有着不错的成绩，但是建筑施工安全和质量问题并没有根除，我们只有不断完善安全管理工作，才能逐步实现建筑业健康迅速的发展。

建筑工程；安全管理问题；优化措施

我国成立以来，有关建筑行业的法律法规还在不断修改和完善。虽然建筑工程行业随着经济发展也得到不断扩大，建筑工人的工资水平也不断提高。但是同时也面临着巨大的风险，建筑行业的安全管理想要得到稳定的保障，还需要各个阶层的人员树立安全意识并建立完善的安全管理机制等。

1 做好建筑工程管理的重要作用

建筑工程施工过程中，对其进行施工管理就要针对施工的各个方面，比如： 施工方法、施工人员以及施工环节等进行科学的管理。应该根据施工中的具体情况来制定合理的管理措施，还要选择适合工程建设的管理方法对施工持续进行科学的管理，促进建筑工程施工技术水平的不断提升，为工程建设提供可靠的依据。此外，还要科学的分配建筑工程施工人员，保证能够以最低的施工成本的投入，获得最佳的施工效果，缩短施工的周期，保证企业利益的最大化。对建筑工程施工进行科学的管理，能够有效的提升建筑工程的质量，科学的施工管理方法不仅能够预见管理效果，还可以及时发现施工中存在的问题，提供相应的解决措施，这样就可以在很大程度上促进企业管理水平的提升，保证施工质量，促进建筑施工企业获得更大的经济效益，提高竞争能力。

2 建筑工程施工安全管理控制存在的问题

2.1 对建筑工程安全管理的重视仍旧不够

由于参与主体在建筑工程项目施工建设过程中对安全管理工作的重要性缺乏认识，导致支持力度明显不足，未能建立起一套健全和完善的安全管理体系，以致于建筑工程项目施工安全管理难见成效，缺乏长效实用性。与此同时，也没有建立完善、高效的管理体系和系统的施工安全管理考核指标，长期以来，国内部分建筑工程项目施工安全管理工作一直存在着管理混论或者无章可依甚至有章不依的现象。从实践来看，由于人们对建筑工程安全管理工作的认知不足，尤其对建筑工程中的相关安全隐患管理工作的重要性认识不足，未能形成各方参与、齐抓共管的格局，加之工程施工建设缺乏有效的监督和管理，没有建立全方面的监管机制，最终导致建筑安全管理乏力。

2.2 相关单位的安全和质量责任分配不明确

一些单位表面上确立了相关的安全管理责任制度，也提出了相关的操作流程规范， 但是却无法使得员工在实际施工中意识到这些。单位负责安全管理的员工无法取得单位领导的信任和支持而使得他们对于安全管理的职能力度弱化，使得他们对于外包的工程队伍和相关公司的监管缺乏领导力。导致经常出现施工管理混乱，安全隐患非常频繁等缺点。而且建筑业政府部门的行政人员没有明确自身的职能划分，仅仅以为自己是普通的文员职能，其实他们对于建筑业施工也要起到监督和检查的作用，他们有权利对于违规的施工单位进行罚款、停工安全指导等措施，而且对于工程的偷工减料和造价行为导致的工程质量严重不达标进行一系列的法律处分，追究他们的法律责任，对于一些存在重大危险来源的施工单位进行有效的检查和监督，采取专项的调查，以防止危险事故的频繁发生。

3 加强建筑工程安全管理的有效策略

3.1 加强安全宣教，增强安全意识

思想引导行为，意识形态决定着人的行动。调查发现之所以会出现安全管理问题，是由于相关人员缺乏建筑工程安全管理意识，不重视建筑工程安全管理，这一点在上文中已经有所阐述。需要强调的是，应当针对当前的问题，采取切实、可行的安全管理宣教形式和手段，使人员从思想上真正的警觉起来。建筑工程施工企业和相关部门应当加大重视，高度重视人员对建筑工程安全管理意识的培养与宣传，具体而言表现在以下几个方面：①以建筑工程安全管理的理论、实践、要点为教育和培训内容，重点开展全员安全教育培训活动；②利用广播、电视、微信、QQ 和手机短信等信息手段，加强建筑工程安全管理方面的知识和技能宣传；③结合建筑工程施工安全事故的典型案例进行自我剖析，及时、准确地发现施工过程中存在的各种不安全因素，鼓励相关部门进行交流，并在此基础上营造良好的安全工作氛围。

3.2 构建完善的既有建筑工程质量安全定期检测制度

对大型的市级工程项目来说，后期的质量安全定期检测和维护至关重要，对于建筑结构损坏可能引起的公众安全问题要尤其重视，所以要对这种大型建筑物的结构安全进行强制规定，定期进行安全监测，例如广场建筑周围的玻璃幕墙以及外墙建筑部件的安全性监测等，避免某些高大建筑部件坠落误伤公众。

3.3 做好各方的协调工作

针对现阶段中建筑工程存在分包的现象来说，要做好各个阶段的有效衔接工作，同时还要明确各方的权责与实际的工作范围，协调好材料的供应以及人际关系等方面。首先，要建立出科学的项目管理结构，这样才能在分包的过程中避免出现过度分解的现象。其次，是要建立出完善的协调管理程序，做好客观上的分析与控制工作，减少对个人能力上的依赖，突出组织与程序的重要性，减少人为误差等现象的出现。

总而言之，在建筑工程项目施工建设过程中，存在着很多影响因素。根据施工环境和项目特点，从多层面落实安全保障制度，采取有效的措施予以防治，避免整体工程项目的建设进度与效益受到影响。实践中，我们应当从提高重视度、创新和落实制度、人才队伍建设等方面努力，多管齐下、形成合力，稳固提升工程建设的安全性。

[1] 崔滨荣. 建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J]. 江西建材，2015(18)：284，286.

[2] 邓剑平. 建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J]. 江西建材，2016(06)：295，299.