风景园林施工管理现状及处理对策

王 洋

身份证号码：130221198810266555

风景园林施工管理现状及处理对策

王 洋

身份证号码：130221198810266555

风景园林工程建设项目成为城市基础建设项目中的重要组成部分。随着城市经济的发展和人们思想意识的变化，人们对生态风景园林的需求也越来越大，做好风景园林施工管理非常重要，园林施工管理工作具有较强的综合性和系统性，涉及到多门学科的专业知识，因此需要施工管理人员要不断加强自身的专业知识的积累，提高园林施工管理水平，从而实现对园林工程施工的科学管理，更好的推动园林工程的顺利开展，为我国园林工程建设奠定良好的基础。基于此本文分析了风景园林施工管理现状及处理对策。

风景园林；施工管理；现状；处理对策

1、风景园林概述

1.1 风景园林的特点

现代风景园林经过了百余年发展历程，其规划设计在内容上越来越广泛，已将原本空旷的区域发展为城市广场、居住小区，以及公园等景观环境；将自然原始保留下来的景观，进行人工生态的改造，并与现代的风景园林精神相结合，达到理想的设计理念。随着现代社会科学技术的不断发展，社会上的各个领域的物质材料都变得丰富多彩，特别是新型材料的使用，为现代风景园林的发展，提供了强有力的物质技术基础，现代风景园林与之相结合，取得了前所未有的观赏效果。

1.2 风景园林的绿化作用

风景园林绿化对于环境改善有着重要的作用，其主要是借助于园林植物、绿地构造、景观环境等多方面的因素，对城市及公园的生态环境进行改善，为市民创造良好的生态环境，为动植物及微生物的生存，提供良好的栖息地，为物种的多样性创造条件。

2、风景园林施工管理现状

2.1 管理理念的落后

虽然我国园林有着悠久的历史，但我国园林工程起步则较晚，这也使当前园林施工管理管理理念较为落后，当前部分管理理念还是借鉴国外的一些先进经验，但这些理念与我国的实际情况不符，再加之当前园林工程缺乏健全的施工管理体系，对施工管理的研究不够深入，这也使施工管理理念发展较为滞后，严重制约了我国园林工程施工管理整体水平的提升。

2.2 管理制度不健全

当前我国很多地区风景园林的施工过程中存在着管理不规范的现象，科学的施工管理不仅是工程正常进行的有力保障，同时也可以降低施工成本，提高施工质量。归根结底，施工管理不规范现象是因为管理制度不够健全的缘故。没有完善的制度来约束，现场管理人员无法做到科学管理，验收人员也只能对当前工程状况进行验收，无法对工程未来发展进行预测。此外，缺乏制度的约束，很多施工人员在施工时随意操作，致使施工质量难以保证。

2.3 管理人员专业水平有待提高

园林施工管理人员应有多方面的知识，除了建筑知识外，还包括艺术、生物、园艺等知识，因此对管理人员提出了更高的要求，需要他们深入了解多方面的知识且不断更新。城市园林绿化的快速发展，又专又能的复合型管理人才仍然大量缺少，绿化施工企业对人才的培养和引进不够，管理水平低下，直接影响了施工质量。此外，城市园林绿化项目建设周期长、涉及面广，如果专业知识不扎实，将会因为管理不当，造成生长不良或死株，直接造成人力和财力的浪费。

3、处理对策

3.1 完善园林施工管理理念

园林工程能否顺利进行与园林施工管理具有直接的关系，而且施工管理的水平还会直接关系到园林工程的施工质量。因此，在园林工程施工过程中，施工管理人员需要对施工管理的重要性有一个深入的认识，及时转变施工管理理念，针对工程的实际特点及情况采取科学的措施进行管理，而且各个部门之间需要协同合作，确保严格对施工各个环节的质量进行控制。

3.2 完善管理制度

风景园林工程的质量与管理工作的质量是分不开的，针对当前风景园林工程管理制度不完善的问题，首先要建立起完善的管理制度。要明确各管理人员的职责，同时制定出合理的奖罚制度，激励管理人员做好本职工作。在实际操作时要根据工程实际情况来制定管理目标，之后根据施工和验收标准建立起程序化管理模式，通过目标责任管理制度，借助管理制度来促使工程项目顺利开展，同时规范施工管理操作，进而达到顺利完成工程并且保质保量的目的。

3.3 加强管理人员培养，不断提升管理能力和技术水平

城市园林绿化施工管理与施工管理人员的专业水平有着非常密切的关系，许多园林工程质量较低，其中最重要的原因就是管理人员的专业水平较低。因此，施工企业应努力提高管理人员的专业水平，加强管理人员的培养和引进，通过如定期培训和学习，辞退和聘用等方式，选择合适的管理人员。此外，企业定期审查各项管理制度，形成合理有效的管理机制，批准项目部合理的激励方案，对项目施工的组织、进度、质量、安全与环境、成本、合同、信息资料进行全面监管和指导。

3.4 加强工序管制，严控使用材料

建设材料的采购方面，需要有更加严格的管理监控，要保证材料的质量符合要求，才能使园林的建设工作能够顺利完成，同时也要保证采购材料的成本合理，最大程度地节约成本，来达到最大盈利的目的。在材料的采购过程中要注意以下几个方面：一是加大对材料的管理，二是购买材料要进行评估，符合质量要求，三是选择材料要多样化。同时要对施工队伍进行有效的管理，及时跟进施工情况，发现问题及时解决，以此确保园林施工能够在限定时间里有序进行。园林建设工作还需要特别注意园林的土壤，要正确分析园林内部的土壤情况，依据不同植物的特性，在不同的土壤上栽种最适合的物种，同时还要确保植物的优质和园林效果。在植物栽植前，也要进行修剪和除虫工序，根据图纸栽植物种，并在工作结束之后进行验收，检查确保无误之后，再进行下一项工序。

总之，在我国风景园林工程的施工过程中仍有一些管理层面的问题，这些问题阻碍了我国风景园林和城市化建设的迅速发展，因此需要采取有效的措施进行优化，从而提高工程质量。

[1]陈秀治.风景园林施工管理现状及处理对策[J].建材与装饰，2016，20：60-61.

[2]黄如稻.风景园林施工管理存在的问题及对策[J].低碳世界，2016，30：248-249.

[3]谢思森.浅谈风景园林施工管理的措施[J].广东建材，2010，04：208-209.