现代理念下的土木工程施工管理浅谈

2017-03-10 18:49
环球市场 2017年3期
关键词:施工单位施工现场监理

崔 凯

长春高新建设开发有限公司

现代理念下的土木工程施工管理浅谈

崔 凯

长春高新建设开发有限公司

科技的不断提高,推动了土木工程的发展,新科技、新技术的不断应用为土木工程施工管理工作带来了更多的机遇和挑战。施工管理工作是对整个施工过程的管理和控制,分为组织管理和技术管理两个方面。施工管理直接影响着工程的施工质量、施工进度、施工成本和施工安全,因而,施工企业有必要对施工管理工作进行有效的管控。现阶段,我国的施工管理工作仍存在着一些问题,需要施工企业不断进行改善。

工程建设;施工管理;问题

1 土木工程施工管理的概述

1.1 土木工程施工管理简述

土木工程施工管理是现代工程施工企业管理工作的重点,其对工程施工的进度、质量和管理等多方面具有重要意义。另外,应将现代土木工程施工项目管理理念融入土木工程的具体施工过程中,并依据工程施工的实际情况和以往处理工程项目管理工作的经验,可从根本上提高建筑工程的施工质量。我国作为社会主义发展国家,各项技术还处在初级阶段,土木工程施工管理过程中仍存在诸多问题,比如,管理模式不适当、有些施工管理的手段过于强硬、建设单位未意识到施工管理的重要性。

1.2 土木工程施工管理的责权明确

1.2.1 建设单位。首先协调施工单位、设计单位及监理单位之间的关系;依据国家的相关标准规定、设计文件等对施工、监理单位的工作履行情况和施工质量进行检查,对于其中不符合国家规定和标准的做法,可提出严格的整改要求。

1.2.2 施工单位。依据相关的设计文件、施工组织设计、国家有关标准规范等,对整体施工质量负责;依据建设单位和监理所发出的指令,对工作进行改进;施工单位有权不执行建设单位和监理的不正确指令,但应阐述其回绝执行的理由,并通过建设单位和监理的认同。

1.2.3 监理单位。依据国家有关的标准规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监督和管理,针对不符合国家规定和设计文件的做法,发出相应的整改指令;施工单位无权拒绝监理指令,监理可发停工令和复工令;最终确认施工质量,并对已经确认的施工质量负责(并不能免除施工单位对施工质量的相关责任)。

2 现代理念下的土木工程施工管理

2.1 建立全方位的技术控制系统

因为土木工程施工涉及众多施工技术,且在具体施工过程中所选用的技术管理手段又过于单一,因而,树立一个全方位的技术控制系统是非常必要的。通过现代计算机处理系统,对施工技术产生影响的材料功能、气候、地质、资源状况、荷载、施工现场等诸多要素进行分析和计算,并在符合相关设计要求的基础上,完成设计目标。

2.2 加大科学技术手段的引进力度

加强工程项目的可行性研究,并对工程项目目标进行有效管控,以施工进度、施工质量、投资三条主线对项目进行优化,通过先进科学技术手段的运用来提高决策水平;针对每一个施工项目都应考虑到经济效益、社会效益及环境效益,并将这三大效益作为建设的核心,提高科技水平,大力促进可持续发展;工程项目施工管理中应创造有利于科技正面作用的社会环境,为工程物质方面提供有力支持;

2.3 加强施工现场安全管理

安全是确保建筑使用的基础,土木工程施工项目的管理应对安全建设予以重视,有利于保障工程施工的安全性,防止出现工程安全隐患。因而,应注重对施工管理人员的培养,特别是技术人员、监理人员及管理人员的培养,充分调动其工作积极性,提高其专业素质和技术水平。

2.4 监管部门加大监管力度

因为监管部门有关工作人员未对自身职责进行明确,监管职能较为滞后,即使工程中存在不安全、不合理及质量不过关的问题,也不及时采取措施进行改正,监督管理部门没有充分履行好自身的职责,而建设单位过度寻求自身利益,违反国家有关规定,偷工减料。因而,监督管理部门应对工程施工质量进行检查,针对一些质量不合格的建筑,应给予警告或严令停工,土木工程的持续发展离不开监管部门的监督和管理,积极引进新的管理理念,坚决抵制执法不严、违法不究的现象。

2.5 对环境问题予以重视

在土木工程施工过程中,应将环境的保护和治理结合起来,相关单位及部门应对预防环境破坏和污染问题予以重视。工程在施工过程中,难免产生大量的废水、尘土及粉尘,另外,机械设备的作业也会污染到周围的空气,对混凝土搅拌及浇筑中极易出现的泥浆外漏问题进行严格控制,将污染物的产生降到最低,与此同时,相关的安全人员应对施工现场的环境状况进行检测,从根本上控制污染物的排出,保证出入施工现场的车辆不泄露污染物,将其对道路的破坏降到最低。

2.6 规范材料的质检制度

通过现代网络技术和电子技术,对材料的质检制度进行规范,防止未经检测或检测不过关的材料进入施工现场,材料在入库时,应进行严格的检查或抽样复查,若发现质量问题,应及时追踪同一批产品。

2.7 关键环节质量管理

2.7.1 对混凝土工程的质量管理。保证混凝土材料及人员的配备符合相关要求,严格检验一些基本设备;在混凝土浇筑过程中,应安排质量检验人员在现场监理,根据具体的施工现场要求,对材料的配合比进行调整;安排好混凝土的浇筑次序,对混凝土结构的基本构造进行控制,并保证混凝土的振捣满足工程的质量要求;做好混凝土的养护工作,掌握好时间和温度的配合,严格控制各个质量要点,从而保证混凝土工程的整体质量。

2.7.2 钢筋基本项目的质量管理。在对钢筋进行绑扎前,应对材料和图纸进行检验,查看其是否符合工程设计的相关要求,在保证符合要求的前提下才能安装钢筋;保证钢筋接头的设置符合工程施工标准;在焊接钢筋时,应做好检验工作,防止发生各种失误现象。

结束语

施工管理工作不仅可以规范施工现场,合理利用施工资源,还可以保障施工质量、施工进度、施工成本三大目标的完成。虽然目前我国的土木工程施工管理工作还存在着一些不足之处,但是,伴随着人们观念的不断改变,新工艺、新技术的不断应用,我国的土木工程施工管理工作会逐步的完善。

[1]宋海军.浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题[J].价值工程,2013,(26):90-90,91.252.

[2]饶龙贵.土木工程施工中存在问题及对策[J].江西建材.2016(04):243.

[3]张维.目前土木建筑施工的问题分析与对策[J].科技资讯.2016(07):186.

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