思想政治工作与企业文化建设融合发展有效途径探讨

季海超

（哈尔滨地铁集团有限公司，黑龙江哈尔滨 150001）

1.思想政治工作与企业文化建设的共同点分析

1.1 研究对象

思想政治工作和企业文化建设都是以人为主要的研究对象，都是坚持着以人为本的原则，都在做人的工作，也都是以尊重、关心、激励人为出发点，都注重处理企业内部的人际关系，同时也都重视培养人的思想道德素质和提高人的集体意识。都会将调动工作人员的积极性来作为主要的任务。企业文化从研究人的共同价值这一角度入手，全面激发人的精气神。积极倡导群众优良的传统和作风。强调的是自我激励的作用。进而在企业的现代化管理中全面落实人性化管理。企业思想政治工作这种解决的是人的思想认识和立场问题，并以转变人的世界观为基础，重点在于培养社会主义现代化建设需要的综合型人才。总体来说，企业思想政治工作与企业的文化建设在培养人的精神品质这方面是始终保持一致的。

1.2 指导思想

企业的思想政治工作始终以马列主义以及中国特色社会主义这一理论体系来作为理论基础，运用这一理论来武装企业的全体人员，不断促进企业人员综合素质的提升。我国的企业在借鉴西方企业文化理论的时候，不能将理论直接应用在我国的企业发展中，需要充分结合我国的企业实际，在融合中不断磨练，不断互补，进而形成一个具有中国特色的企业文化，而在达到这一要求之前，瘦小要运用马列主义、以及中国特色社会主义理论体系为知道，因为只有这样，企业文化才能够在中国找到属于自己生存的土壤，从而彰显出旺盛的生命力，

2.思想政治工作与企业文化建设的不同点分析

2.1 性质差异

思想政治工作一直是我党的优良传统，其主要是以马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表重要思想为知道，并在此基础上升入贯彻科学发展观，始终坚信科学发展才是第一生产力，并依照党的纲领和各个阶段的政治、经济任务，通过有组织、有意识的教育活动来向人们灌输优秀的马克思主义理论，从而保证党员和广大人民群众能够树立科学合理的世界观和人生观，思想政治工作自身的党性是非常鲜明的，其本质是属于政治工作范畴的，企业文化是通过培养教育企业职工共同的价值观和行动准则，并对职工的相关行为进行科学有效的管理，其目的是追求企业的整体优势，具有较为明显的经济性，其本质上属于经营管理问题范畴。

2.2 概念差异

思想政治工作主要是根据党在企业中规范的思想行为规律，遵循企业精神文明建设的相关要求，注重对人的思想政治观念、人生观、价值观、世界观、工作态度以及生活态度进行影响。进而达到充分调动企业工作人员积极性，保证工作人员可以将更多的时间和精力都放在企业的生产经营工作中。而企业文化建设则是指企业在技术因素以外所具备的价值、行为方式、文化传统，这其中还包括企业自身的价值观念、企业的发展经营理念、企业的发展精神以及企业的相关行为规范等等。可以说企业文化是在长期的生产经营中逐渐成长形成的。要求牵引的全体工作人员要共同遵守相关的行为规范，保持优良的文化概念，从上述观念来看，思想政治工作不仅仅是研究人的思想和行为规范的理性概念，同时也是进行思想教育活动的实践性概念。

3.如何做好思想政治工作与企业文化建设的有机融合

3.1 党组织加强领导力度

企业的思想政治工作与企业文化建设在内容上是非常繁琐的，基于此，党组织要充分做好调查研究工作，及时掌握企业内部工作人员的思想变化以及工作人员与社会关系的变化。并根据挡在不同阶段的任务和企业的长远发展目标，从实际的发展角度出发，进一步确定企业的思想政治工作和企业文化建设的长远规划，并落实好各项制度和具体的适合企业发展的相关措施。

除此之外，企业领导层的思想作风建设也要有相应的规范来约束，只有建设好企业的干部队伍，才能够带领企业工作人员全面开展企业工作，并在此基础上进一步明确党政工团在整个思想政治工作和企业文化建设中的重要职责，党政共同负责才是做好思想政治工作和企业文化建设的前提和基础，更是提升企业综合水平的重要保证。只有进一步明确思想政治工作与企业文化建设工作工作人员的职责，才能够全面促进企业的可持续发展。

3.2 注重以人为本

在当前的企业发展中，企业的发展离不开企业内部工作人员的辛勤工作，而如何激励企业工作人员也是当前企业发展中需要重点关注的问题，目前激励企业工作人员的方法有很多种，最常见的就是目标激励，企业的管理层会根据当前企业的发展状况，制定一个企业职工能够完成但是相对难度大一些的奖励制度，这样企业职工为了达到目标就会将时间和精力集中在工作中。还有的企业会采用集体荣誉激励制度，这一制度不仅可以提升企业团队的集体荣誉感，而且还能够促进团队的和谐发展，团队有了向心力，那么工作的积极性也将会越来越高。其实对于企业工作人员来说，诸多激励措施中，最有效也是最直接的一种方法就是关怀和激励，只有让企业工作人员感受到自己在真正的被尊重、被关怀、被理解，就可以在潜移默化中激发出企业工作人员的主人翁责任感。

打个比方，企业管理层可以在过节的时候或者是职工结婚的时候，亲自带头为企业职工道贺、道喜，多找一些企业内部有对企业发展存在想法的人聊天，让他们意识到自己的意见和建议真正会被企业领导层认可，并真正的付之于实践，慢慢的就会发现，企业内部就会形成一个上下一心的家庭式发展模式，企业就是一个大家庭，企业职工也是以企业为家，主人翁意识特别强烈，这样企业也就有了群众积极性，这也是实现企业物质文明和精神文明建设的核心。

3.3 要求企业树立有一个正确的价值取向

企业的价值观就是企业文化发展的核心，因此选择一个科学合理的企业价值观更是成功塑造企业文化的前提，正确的价值观可以不断强化思想政治工作在企业文化发展中的文化导向力。进而起到培育企业精神，争抢企业思想政治工作渗透力的作用。

企业文化建设则是需要将思想政治工作放在企业发展的首要位置，思想政治工作主要是通过对企业内部工作人员进行引导，帮助他们树立正确的价值取向。并保证将这种价值取向也作为企业文化建设的重要方面。不断引导工作人员形成正确的人生观、价值观和世界观。从这一点可以看出，保证企业内部员工树立正确的价值取向也是企业思想政治工作与企业文化建设有效融合的途径之一。

4.结语

实现企业思想政治工作与企业文化建设二者融合并不是一蹴而就的，需要一个长期的磨合过程，所以需要企业付出更大的耐心，使思想政治工作更便于与经济工作融合在一起。以促进企业经济效益的提高，更好的促进企业发展。

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