新建变电站自动化系统安装调试工作全过程管控

罗博园

摘 要：变电站自动化系统安装调试工作是确保电网安全尤其是新建变电站安全经济运行的关键所在，调试工作质量直接影响到变电站投运后的安全经济运行以及后期维护人力物力的投入，实践证明，严格细致的调试能极大地提高变电站基础数据准确率和有效地减少后期维护工作量，然而，新建变电站自动化调试过程复杂，工序多，遥信遥测及遥控的正确性与及时性、综自系统功能、装置逻辑检测、通讯稳定可靠性等许多功能都要求在有限的调试时间内实现，因此有效的管控调试质量极其重要。该文对新建变电站自动化系统安装调试存在的问题进行了分析，通过新建变电站自动化系统建设全过程管控着手，有效梳理调试工作流程，配套制定详细的调试工作标准，从而形成了一套可行性强、成效明显的方案。最后文章介绍了新建变电站自动化系统调试需要考虑的主要影响因素。

关键词：变电站 自动化系统 安装调试

中图分类号：TM72 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）09（c）-0035-02

随着电力系统的飞速发展，变电站自动化系统得到了广泛应用，同时社会发展对电网安全经济运行提出了更新更高的要求，电网电力调度越来越依赖自动化系统显示的画面和数据，同时，AVC、电能质量监测、可靠性等系统的投运，对自动化系统基础数据的准确性提出了更高的要求。国网公司在“三集五大”改革之后，自动化专业原有的管理模式已难以适应公司运作和专业技术的迅速发展，这就需要不断完善和提高变电站自动化系统调试的管控方法，使调试效率和质量可控。

该文针对调试工作的流程和专业全过程管控，旨在提高新建及扩建变电站自动化系统调试工作质量和效率，使综自系统调试工作质量和效率达成良好的平衡。

1 现有工作流程及问题分析

根据变电站自动化系统调试的工作流程，可分为6个阶段，分别为审查期、施工期、申请期、联调期、验收期、收尾期。在各个阶段都相关任务，且对后续阶段的工作都有直接影响，由于长期的工作模式影响，变电站自动化系统建设一直缺乏统筹规划安排，导致各项工作未按阶段实施，造成最后突击攻关，基本上所有工作都会堆积在验收阶段段内完成，由于工作过于集中，不仅工作量大，还会导致工作冲突，互相挤占时间，直接导致变电站调试效率和质量下降，同时安装、调试和验收中发现的问题也无法得到及时处理，特别是设计中存在的问题到了联调阶段已很难有效解决，从而造成变电站自动化系统“带病投运”，降低自动化系统运行稳定性和数据准确性，为后期的自动化系统的运行维护埋下了“隐患”。相关责任单位对工作职责不明确，特别是需要沟通联系的工作，没有联系或联系不到位，造成工作没有实际开展，是造成此项问题的主要原因。

联调阶段是变电站自动化系统建设的一个重要节点，由于自动化系统的特殊性，牵涉到变电站自动化系统和主站自动化系统的联调，对于变电站自动化系统安装质量的验收主要是在联调阶段进行，而验收阶段主要为联调遗留问题的整改验收，因此联调质量直接关系到變电站自动化系统数据正确性和运行可靠性。由于联调工作没有具体的实施标准，主要依靠个人工作经验和业务技能，导致人员对联调的质量起到决定性的作用。

通过对近年来投运的变电站设备运行情况及调试的情况结合新投变电站暴露的缺陷和异常信号进行了分析，将影响调试质量和效率的主要因素确定为以下两点。

（1）调试工作流程管控不明确影响各阶段工作实施。

（2）调试工作专业管控缺少标准影响调试质量。

2 主要的管控手段

2.1 明确重点工作职责

针对调试工作流程管控不明确的问题，首先要梳理新建变电站各专业和部门（单位）的协作流程，理顺工作过程中各单位的职责和任务，各阶段要落实的重点如下。

审查期：项目管理单位和自动化专业归口管理部门要落实，项目可行性研究和初步设计审查时，有自动化专业人员参与，并提出相关意见。

施工期：物资部门和自动化专业归口管理部门要落实，有自动化专业人员参与设备出厂验收。监控和二次专业归口管理部门要落实好监控信息点表制作及审查工作。

申请期：自动化专业归口管理部门和施工单位要落实及时提交变电站自动化系统联调申请，并预留充足的联调和验收时间。

联调期：自动化专业归口管理部门和施工单位要落实，联调是否按照相关要求进行，联调中远动信号是否做到现场、当地监控和远方监控三方一致。

验收期：自动化专业归口管理部门和施工单位要落实，发现的各类问题是否整改到位，相关验收资料是否齐全。

收尾期：自动化专业归口管理部门要落实，现场调试记录、远动调试记录、验收记录和数据备份等资料，已按要求在运行维护单位存档。

工作主要流程为审查其对设计资料进行专业审核，明确设计要求后进行施工，具备联调条件时利用OMS系统向自动化专业申请新设备接入，并提交必备资料，审批完成后实施联调，联调完成之后再申请验收，验收后将遗留问题整改后再次验收，实现变电站“零缺陷投运”。

2.2 工作的节点管控

通过工作职责的明确可以发现，自动化专业归口管理部门需要全过程参与工程，因此抓好自动化专业归口管理部门的工作落实是新建变电站自动化系统安装调试工作的重点。

充分发挥自动化专业的协调组织职能，可有效减少调试过程中因组织不到位或人为失误造成的障碍。自动化专业归口管理部门，要梳理自动化相关制度，结合地区实际情况，制定了管理细则，重点对新建变电站自动化系统建设、安装、调试、验收等各个关键节点和需配套完成的工作进行描述，并配套实施节点管控，在项目启动时及时与施工方项目负责人沟通，告知调试相关工作标准和要求，并将变电站调试进度节点清单移交施工方。密切关注工程进度，在各个关键节点及时督促施工方完成相应准备工作。

2.3 调试工作的质量细节管控

变电站自动化系统调试工作目前尚无统一的调试工作标准，调试工作质量完全依靠施工方调试人员的个人经验和技术水平，而调试人员能力的个体差别直接导致了调试工作质量无法有效管控，为了解决这一问题，可以针对现场调试技术关键点，将遥信、遥测、遥控调试的技术要求列入现场调试信息表，规范现场调试方法，并根据事故时远动信号的联动关系，制定了远动信号联动关系表，同时检验联动信号的完整性和及时性。

通过将变电站自动化设备调试要求进一步细化，规范现场和主站调试人员的行为，必要时，可安排专人现场把关，以确保现场调试工作严格按要求执行，从而有效提高调试工作质量。

3 结语

变电站自动化系统是电力调度支持系统的重要组成部分，通过对新建变电站自动化系统安装调试工作全过程管控可有效提高调度支持系统的基础数据准确性和可靠性，为调度支持系统高级应用软件运行提供基础平台，为调控人员电网运行决策提供技术支持，对电网安全经济运行提供可靠保障，同时减少设备后期维护工作，大大减少设备维护成本。

目前专业管理主要以督促为主，可以考虑进一步完善该方案，配合绩效考核等管理手段，逐步建立系统的管理制度，完成从”以人为本“到”以制度为本”的专业管理方式的转换。

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