施工现场机械设备管理存在的问题及解决对策

2017-03-16 04:19中国水利水电第十三工程局有限公司王海涛
电力设备管理 2017年3期
关键词:机械设备故障人员

中国水利水电第十三工程局有限公司 王海涛

施工现场机械设备管理存在的问题及解决对策

中国水利水电第十三工程局有限公司 王海涛

机械设备是施工企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一。 做好机械设备的合理配置、科学使用、及时保养、适时维修,降低设备故障发生,提高机械设备的有效利用率,以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,是机械设备管理的主题和中心任务。

机械设备是施工企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一。 做好机械设备的合理配置、科学使用、及时保养、适时维修,降低设备故障发生,提高机械设备的有效利用率,以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,是机械设备管理的主题和中心任务。因此,如何加强施工企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。

一、当前工程机械设备管理中存在的问题及原因

1.管理机构不健全、机械设备管理力量薄弱,影响正常施工

工程项目往往点多面广,机械设备、人员调动频繁.管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员,或将其职能并入其他部门兼管,导致管理层与操作层之间脱节,致使施工企业机械设备管理力量薄弱。还有相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全,造成机械设备管理工作混乱,严重影响了工程的正常施工。

2.机械设备管理制度不完善,致使机械设备完好率降低

施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人。操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理;另外,许多维修人员责任心不强,应付差事,不从根本上解决故障问题,“头疼医头,脚疼医脚”,造成设备故障的不断扩大和发展。当出现问题时,操作与维修人员往往互相推卸责任,没有意识到问题的重要性。这不仅影响施工的质量和进度,也增加了维修费用、运转费用,致使机械设备的使用寿命和安全性降低。

3.不对设备和操作人员进行系统培训,机械设备操作不规范,加速机械设备磨损

虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况,设立了设备管理部门,但由于机构、人员更迭较为频繁,设备管理及维修人员接受专业教育时间短,设备使用知识所知欠缺,尤其是短期聘用人员的技术素质低, 不注重具体的施工条件和作业方法,一味地赶工期、抢进度,使机械设备一直处于超负荷,或带“病”作业状态,甚至违章操作等状况,从而加速了机械设备的磨损老化。

4.工程机械设备的使用与保养相脱节

目前我国大多数的机械设备使用企业都是采用的定人定机制度,由于没有将各项制度真切的落实到实践中去,所以导致生产人员只用不修,而且不注重后期的保养,从而影响了设备的使用寿命。此外,不少项目负责人只考虑眼前利益,没有从长远打算,短期行为严重,只注意产值与效益挂钩,在设备管理使用上表现为“重用轻管”,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,造成机械设备常常处于超负荷状况工作,或带“病”作业,甚至违章操作,其结果是该工程项目完工后,机械设备严重磨损老化,而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修,造成施工工期贻误,项目部之间在维修费用上互相推诿,固定资产无形流失。

二、工程施工项目中的机械设备具体管理

1.完善机械设备管理体制,规范机械设备管理工作

施工企业要搞好机械设备管理工作,需要建立健全相应的管理机构,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证,定岗到人,进行全面的综合管理;建立健全机械设备统计制度,加强机械设备的统一管理,建立详细的设备技术档案,并定期组织检查,技术档案要有专人负责保管;实行绩效制度,充分发挥工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性;在实际工作中,实行“三定一包”制度,即定机、定人、定岗位、包维护,“三定一包”制度的执行情况将直接影响到施工企业的工作效率、施工安全和工程机械的完好程度。

2.严格落实机械设备保养制度,保证机械设备的正常运转

保养好坏是影响到设备是否出现故障的重要原因,因此必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度。机械设备管理人员要按照机械保养使用说明书制定切实有效的保养计划,并与操作人员进行技术交底,随时抽查督导保养的落实情况.同时建立奖惩机制,把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖惩内容,以加强广大操作人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性,保证机械设备的正常运行,延长机械设备使用寿命,降低维修成本。

3.加大机械设备技术培训力度,强化专业队伍技术素质

随着现代科技的不断发展,机械设备也在不断更新换代,技术含量也越来越高,这就要求施工和技术人员不断地加强学习,学习新的知识和技术,采取“走出去、请进来、集中培训”的方法,加大技术培训力度,选拔和培养一批懂技术的专业人才,以满足企业今后的发展需要。同时,有重点地组织机械设备操作人员参加机械设备操作竞赛,形成学技术、比技术、钻业务的良好氛围,并根据施工的具体情况,采用示范表演、技术知识讲座、观摩学习等形式,及时推广、宣传有实效的经验体会,以点带面,逐步提高工程机械操作人员理论知识水平和实际操作。

三、结论

总之,任何设备投入使用后都会不可避免的出现故障,但在工作中,只要我们加强设备管理,合理科学的使用、及时到位的保养、适时准确的维修,就能抓住设备寿命期内各种故障的发生规律,有效的降低故障发生,提高有效利用率,保持设备的良好技术状态,就能最大限度的发挥设备的使用价值。

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