揭秘:网吧生意这样做就能扭亏为盈

2017-03-20 17:54金典
大众投资指南 2017年2期
关键词:鱼网网吧电子竞技

金典

近些年,很多网吧老板头疼,大家都能在家上网了,网吧顾客越来越少。国家体育总局数据也显示,2012年到2015年网吧上网人数却从4000万降到2000万。然而,随着网咖的普及和电子竞技(打游戏)的兴起,网吧似乎找到了新生道路。比如,网鱼网咖就在大城市的一流商圈开了700多家门店,单店年收入344万元。

第一次升级:从网吧到网咖

1998年,黄锋作为“沉迷游戏”的青年,自己开了网鱼网咖,因为这样打游戏更省钱。随着家用宽带和个人电脑的普及,网吧消费者越来越少。2008年,整个网吧行业都进入漫长的衰退期,网鱼的单店收入也从月20万元降到6万元。

网吧压力重重,纷纷打价格战。黄锋却变网吧为“网咖”,非但不降价还把上网费翻倍。没想到,涨价后生意反而更好,排队的人多了,客户甚至要求他涨价,因为不想那么多人。网鱼网咖逐渐升级门店,宽敞明亮,装修文艺,都市生活气息吸引了很多年輕人。黄锋将此归结为消费升级,不仅网速快、环境舒适,而且给打游戏的人提供了社交场景。

网鱼网咖新推出的5.0模式,把黑房率提升到70%,给更多顾客提供更加私密的空间。还增加豪华包间,不仅能一站式打游戏、聊天、吃饭喝茶,还增设VR体验区、水冷系统大屏环绕音响,给顾客极致的视听体验。

从上海10m2左右的小电脑房起家,网鱼如今在北京、深圳、南京等城市有超过700家门店!就深圳而言,入驻的还是万象城、益田假日广场、KK MALL、海上世界这样的顶尖购物中心。数据显示,一家“网鱼网咖”每年总收入为344万元,其中水吧收入占总收入的19.8%,为68万元。

网鱼网咖把握住消费升级的趋势,赢得了市场。而且这种新面貌和新模式给当时急需转型的“脏乱差”网吧行业树立了榜样。

第二次升级:网吧到电竞馆

根据国家体育总局的数据,截至2015年全国共有9700万电竞爱好者,电竞市场产值超500亿元。电竞及内容成了很多人的娱乐消遣、社交方式,尤其是“宅男”。而电竞玩家正是网咖消费的主力人群。阿里体育推出电子竞技馆加盟计划,准备和网吧业主合作招募一万家电竞馆(网吧+电竞赛场),覆盖3000万电竞选手和爱好者,并有意将这些网吧改造为“集合电竞、娱乐社交等功能的、年轻人喜欢的一个新型生活社区”。

专业的电竞馆会悬挂有大型电子屏,设有专门的电竞专区,也会定期开展赛事,配有职业主播同步解说。北京一家名叫“波点电竞”的网吧就是阿里体育的一位合作伙伴,承办一大型电竞赛事的预选赛,客流和社会关注猛增,甚至很多人申请加盟他的网吧。除了承办赛事,阿里体育电竞还要帮这些合作网吧改变营收方式。用户不仅玩游戏,还能体验VR购物、观看影视资源,也可能参加一些电影首映活动。如此,弱化网吧按时收费的模式,促使用户为喜欢的多种产品和服务买单。不仅消费者对升级的网吧有巨大需求,电竞玩家以及游戏巨头们更是对网吧青睐有加。所以,不是网吧没落了,而是没能把握趋势的你落后了。

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