公路工程施工技术与质量管理问题思考

张俊

（南京市江宁交通发展集团有限公司 江苏 南京 211100）

摘 要：随着经济不断快速发展，公路建设规模在不断扩大，公路逐渐成为主要的交通基础设施，并在经济发展中起着不可替代的作用。公路工程质量的好坏将会直接影响到建设成本和后期维护成本，只有做好公路工程的施工技术管理工作，才能真正的确保公路工程的施工质量和使用质量。本文对公路工程施工技术管理问题进行了探讨。

关键词：公路工程；技术管理；质量

前言

随着我国社会经济的飞速发展，公路工程的建设也在不断完善。公路工程中的施工技术管理工作，对于整个施工项目非常重要，技术管理对道路施工过程中的各个技术工作进行具体的、精细的科学管理活动，其能够直接对整体的施工质量和效果、进度等方面造成直接的影响。因此，加强公路工程的技术管理，提升管理水平和管理效率，保证公路工程的施工质量。

1、公路工程施工技术管理的重要性

公路工程技术管理对工程施工质量和安全都是非常重要的保证。公路工程技术管理主要是用科学的管理手段在保证工程质量的前提下，节省工程施工材料及其它成本支出，是贯穿于整体工程技术施工中的，同时公路工程技术管理还可以有效保证施工人员在合同期内文明、安全、优质、高效地完成施工任务，努力维护好企业的形象。

1.1加强工程施工的技术管理工作能够确保施工中的所有的参与人员充分发挥各自的优势，施工机械设备的使用效率也能够得到很大程度的提高，整个施工活动的检查性以及可操作性便是可追溯的了。这样不仅能够降低施工的成本，缩短施工的工期，同时还能够保证工程的施工质量，进而提高施工单位的经济效益和其自身的竞争力。

1.2重视施工的技术管理工作，施工时能够预见性的发现施工的质量隐患，及时的采取整改措施从而能够将质量隐患消灭在萌芽阶段，保证施工的各道工序有条不紊的进行，还能确保施工单位快速并且安全的开展施工的组织工作。

1.3 加强施工的技术管理工作还有助于建立一支稳定并且具有较高素质的施工队伍，合理的分配重要的技术人员以及施工所需使用的机械设备，确保资源的合理使用。根据相关的规范要求进行施工，采用现代化的科学的施工方法进行施工，从而提高施工单位的管理水平以及技术人员的专业技能。

2、公路工程施工技术管理工作重点

2.1 落实工程施工的技术规范标准并完善其学习制度

工程施工的重要的技术保证就是工程施工相关的技术规范以及技术标准，技术标准通常分为国家标准、部级标准和企业标准三大类。技术管理即为将施工技术进行明确规定，并逐渐标准化，一个地段的公路施工必须要按照统一的施工技术进行施工，从而确保工程质量的稳定。通过这些技术规范标准将施工技术化抽象为具体，相关的施工技术人员应对其进行认真学习并且需要熟练掌握。在工程的实际施工的过程中，应加强施工技术的检查以及监督的工作，施工技术人员的创造性和积极能动性也是需要被充分调动并发挥的。另外，建立完善的技术责任制度和技术管理机构也是很重要的，技术责任制度能够保证施工的各个技术岗位都有专门的责任人，从而有效避免施工中某个技术岗位无人负责或是责任不明确的现象发生。

2.2施工试验、测量以及工程变更的管理工作

企业内部要设定施工部门和质量监督部门，施工工艺和技术需要在质量检测部门的检测执行，质量部门和施工部门同时还要设定技术操作手册，整个手册包括质量体系和管理体系。施工中的测量工作是绝对重要的，正所谓差之毫厘就谬以千里了，对与施工中的测量工作应反复多次的检查确认。施工的试验工作包含了抽样试验、工艺试验、验收试验等试验工作，试验工作关系着整个工程的经济效益，试验的原始记录是需要进行妥善保存的。工程的变更对工程的经济效益也有重要影响，变更往往是要为了保证工程施工工作的顺利进行，同时还能达到增加效益降低成本的目的。

2.3做好设计图纸的会审工作，建立完善的技术档案的管理制度

施工设计图纸应当在有领导有组织有步骤的情况下进行会审，会审未合格的设计图纸是不能用于施工的。图纸会审的包括审查图纸的整体性、合法性，审查设计的主结构、主部位，收集相关的合理化建议，审查路基、路面、桥梁、涵洞等的设计图是否有矛盾和纰漏，审查选用的材料是否符合要求，熟悉了解设计图，审查施工技术装备。技术档案是施工单位工作经验的总结，在企业的技术档案中记录了很多施工过程当中一些技术和设备的使用过程，这些总结的工作经验可以成为该企业日后所进行的工程的参照。它包含所有进场与工程相关的材料和检验报告，现场的技术活动资料，质量评定资料，意外情况记录和处理措施，以及处理后的验收文件和技术管理制度、实行的总结情况记录等。所以施工的技术档案资料是需要被重点保存的，施工单位应当建立健全的技术档案的管理制度并根据制度对其进行整理和归档。

2.4建立完善的工程验收的制度

在施工的过程中，根据公路工程的特点，严格检查工程的的施工质量标准，建立完善的隐蔽工程的验收制度以及竣工的验收制度也是很重要的工作，保证公路工程施工质量的重要工作就是严格执行工程的验收制度进行工程的验收工作。

3、公路工程施工质量管理的主要措施

3.1加强设计方案管理

在工程施工开始之前，必须建立施工技术的管理制度，这样才能准确而高效的落实施工单位的施工技术的管理工作。工程技术设计方案是一个技术施工的依据，也是工程技术完工后的主要参照。因此，要想工程技术管理真正发挥作用，首先要从工程的设计方案管理入手。工程设计人员在方案设计时要深入现场进行实际考查，并根据考查的结果制定出几中不同的初步施工方案。方案设计完成后组织工程技术部门相关人员对设计方案进行研讨，并深入现场再次进行调研，根据所调研的结果修改方案中不足之處，选择出性价比最优的设计方案为施工方案。设计人员将最终确定的设计方案以书面的形式审报到相关部门，审批合格后方可施工，以最大限度保证公路工程技术施工的合理性，减少不必要的资源浪费。

3.2施工合同管理

施工合同的管理是所有技术管理中的核心环节。其内容不仅包含到了工程施工的质量、安全、进度、成本控制等，还包含了对技术工艺的要求。各单项工程施工前，应按合同及相关规范的要求，组织经验丰富、技术全面的工程技术及管理人员，编制工程开工报告，明确具体的施工组织及施工方案。同时，合同签订时必须要将工程技术具体的完工时间、质量要求、安全指标等详细地记录在内，对于施工中因设计原因而额外支出的工程费用要详细地添加到合同中，以便后期工程结算时有据可依。另外，对于在工程技术施工中需要分包技术的情况来讲，承包单位必须要在合同中明确标明分包工程的具体位置及工程量，并与分包单位签订书面合同。

3.3提高人员管理技能

在公路工程技术管理中，人员是最为主要的因素。施工人员和管理人员的整体素质，对于施工的质量和进度能够造成直接的影响。所以，技术单位要定期对相关人员进行专业化的管理技能培训，并实行定期的培训和考核，以不断的内化工作人员的自身素质和修养，并不断的提高自身的施工技术和水平，进而确保施工的整体质量和效果。

4、结语

随着公路工程建设市场发展的不断健全与规范，对企业的施工管理要求也将变得越发的提高，这势必要求管理者及建设者们要及时的解放思想、转变观念，与时俱进、开拓创新，积极探索新的管理思想和管理方法，努力提升管理水平和管理效能。在保证施工质量和施工进度的同时，有效确保施工安全，促进公路工程建设的稳定发展。

参考文献：

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[2]柯智.公路工程精细化管理实施路径探析[J].中国管理信息化，2014，

[3]张晓娥.浅谈公路工程施工项目管理的建议及对策[J].科技资讯2013