健全医院财务机制防范财务风险

赵广冉

（河南省南阳市口腔医院财务科 473000）

摘 要：随着社会改革的逐步推进，医院管理模式正在不断创新，特别是医院财务机制在改革过程中得以健全，进一步推动医院财务机制不断完善，管理制度得以创新，从根本上降低财务风险发生的概率。本文中详细阐述了健全财务机制的重要性，并且给予相对有效的政策促使财务管理工作不断优化，进一步方防范财务风险的发生。

关键词：医院；财务机制；健全；财务风险；防范

财务机制的完善对于财务管理工作来说是非常重要的一项内容，随着经济体制改革不断完善，医院更加重视财务风险的防范，构建相对完善的财务管理机制，进一步促进医院经济收益的提升，完善服务效益。文章简要概述了医院财务机制构建的重要意义，并针对财务机制建设存在的问题给予良性的解决策略，谨以此给予理论参考依据。

一、医院财务风险界定及其内容

所谓医院财务风险，其实就是其经营活动受到内部，或是外部不明因素的影响，继而形成的财务收益，或是将会产生的损益，主要是基于市场社会基础上，形成的客观产物。针对医院财务活动来说，偏离预设目标，或是在可控范围之内的，基本上属于比较普遍的情况，一旦偏差过大将会引发非常严重的后果，轻则引发财务危机，重则导致经营危机，因而医院必须健全财务管理机制，为医院经营营造良好的环境，最大限度上的避免财务风险的发生。对于医院来说预防财务风险是其经济发展的需要，因此在实际管理过程中，医院需要完善风险控制体系，健全财务风险预防机制，优化医院经营状况，改善环境及条件。

二、优化医院财务机制构建的具体措施

（一）构建自我平衡机制，完善财务机制

市场经济条件下，国家提供财政拨款，针对医院盈利状况，或是资金运用情况，政府并不予以干预。从某种程度来说，医院属于独立机构，自行实施医疗经营活动，而平衡机制是医院发展的主要参考指标，是医院财务机制建设的主体目标，因而医院必须重视平衡机制的建设，合理筹集资金，并且有效合理应用资金，医院必须对资金的使用进行良好的掌控，节约资金投入，降低成本投资，真正做到资金有效应用到实际所需，从某种程度来说，必须和医院经营保持一致，针对医院筹集资金而言，需要依据医院的实际情况或是经营规模作为参考依据。应用财务杠杆原理，从最大限度上减少医院负债经營状况，更有益于资金使用的平衡性，确保筹资的合理性，相对而言是比较有益的措施。从现状分析来看，财政拨款毕竟有限，医院要对资金进行合理使用，特别是对负债经营战略给予参考，现有资金根本无法满足其经营规模，促使医院经营没有资金保障，而从另一方面来说，医院必须完善债务清理，这样能够有效避免负债经营给医院带来经营上的困难，降低医院财务费用支出。

（二）实施财务风险防范机制

医院财务机制的紊乱导致资金难以得到合理利用，最终促使医院出现负债筹资情况，这在某种程度上是财务风险引发的主要因素，一旦出现负债筹资情况，医院必然会引发财务风险。因而对于医院财务管理来说需要有效利用筹集资金，真正将资金应用到医院的实际所需领域，继而促进医院经济效益的提高，进一步推动资金收益率的提升。医院防范财务风险需要从以下几方面着手：第一，建议风险控制机构，医院不仅要讲信誉，更要讲质量，而且还需树立良好形象，从某种意义来说能够帮助医院更好的防范财务风险。医院需创造良好的环境，健全管理制度。与此同时，有效发挥审计监督职能，干预内部审计工作，对于医院的各项决策需要进行综合的评估，或是加强企业经营管理。一旦医院出现财务风险，相关人员应当总结经验教训，避免做出具有风险性的决策，此外，还需对风险进行客观的评估。

对于医院财务管理来说，健全财务机制是确保资金的合理应用，针对医院借入资金来说，存在投向上的不同，由此产生的效益水平不同，同时在时间上也存在极大差异。医院在进行投资之前，需要做好相应的决策分析，同时针对医院的医疗业务市场实施全面评估，并进行可行性分析，重点是分析经济效益，一次同时不能忽略社会效益，以最少的投资获取最大的效益。具体方法如下：第一，对于投资报酬率，需要进行平均分析；第二，分析投资回报率；第三，投资回收期分析。除此之外，针对短期财务资源，在实施决策时也需要综合评估，对于卫生材料或是药品价位，还有医疗市场风险，对于上述内容都需要进行合理的评估，在此基础上，需要进行现金流量分析。

（三）建设财务自我约束机制

近年来，医院经济发展速度不断加快，在现有规模的基础上进行不断扩张，实现医院经营的可持续发展，这是医院长期发展的目标。医院进行规模的扩张必然会增加资金投入，在此过程中需要完善财务自我扩张，与此同时，将其与自我约束能够有效融合，医院财务自我扩张的同时，还需进行自我约束机制。具体措施如下：第一，针对日常资金管理，需要做好控制工作，与此同时，还需完善调度工作，确保资金应用的合理性，并且对资金走向有明确的认识，调度必须及时且灵活。针对所有部门或是财务管理的所有环节，明确管理责任与目标，确保资金使用的合理性，并且是在医院可控范围之内，从而避免资金浪费现象出现；其次，医院应对财务管理制定长期发展计划，经营管理需要完善制度监督；第三，针对医院所有重大决策，医院都应该进行全面评估之后进行决策的变更，从医院整体发展情况出发，确保医院计划的合理性及长久性，从根本上防范医院财务管理出现财务风险。

结语：

综上所述，医院健全财务机制可以有效防范财务风险的发生，继而促进医院经营的长久性，资金得以有效使用，加快医院发展步伐，提升医院市场竞争力。本文中详细分析了当前医院财务机制建设存在的问题，并针对存在的财务风险给予有效的应对策略，从而促进医院财务管理机制不断完善。

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