第三小学课题组关于全县青年教师现状的调查报告

2017-03-27 10:45夏木初王美初
新课程·上旬 2017年2期
关键词:教师队伍青年教师教研

夏木初+王美初

一、青年教师调查工作的背景、目的、对象、方法

随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,当今社会呈现出经济形式多元化、社会组织多元化等特点。与此同时,作为学校重要力量的青年教师,他们的思想政治信仰和价值观也发生了深刻的变化,自身的需求也呈现出多元化发展的趋势。

为深入了解青年教师思想及能力的情况,深入分析青年教师存在的问题,以利于加强青年教师队伍建设。从2015年6月开始,我校《青年教师成长的实践研究》课题组组织了对青年教师的调查。本次调查以书面调查为主要形式,同时也采用了召开座谈会、走访学生与家长、面对面谈话等形式。

调查对象:抽样调查全县在职35周岁以下(含35周岁)的青年教师。

调查方法:本次调研采取问卷调查、集体座谈和个别谈话相结合的方式。为提高调研的可行性和真实性,使被调查对象能够畅所欲言表达自己的真情实感,我们在设计调研问题时,充分考虑群众的接受程度。问卷题目主要涉及教师的基本情况、影响教师成长的各种因素等等。问卷采取无记名答卷方式,本次调查对象包括全县35岁以下的教师,包括城乡不同区域的学校,发出问卷调查表32张,回收32张,回收率100%,客观地反映了青年教师的情况。

二、青年教师的现状

1.青年教师队伍学历高、教学功底扎实,青年教师100%具有专科以上学历,本科以上学历也达到90%;但青年教师中党员的比例下降,仅有8%。

2.年纪轻,接受新事物快。他们朝气蓬勃,充满活力,工作热情高,个性鲜明,有一定的事业心和工作责任感。但随着时间的推移,热度在递减。

3.青年教师队伍中独生子女教师人数逐渐增多,达到33%的比例;其中男教师人数很少,仅占12%。接受过良好高等教育的年轻人手执教鞭迈上讲台时,朝气勃发、自信乐观。

4.工资收入偏低。我校具有初级职称的青年教师平均月工资约为2800元(30岁左右);具有中级职称的青年教师平均月工资约为3300元(31~40岁);而由于晋升中高级职称的名额少、条件高,我校35岁以下的青年教师被评为中级职称的人数占15%, 被评为高级职称的更是没有一人。而30岁左右的青年教师正处于家庭负担繁重的阶段,这个年龄段的老师大部分都已经成家,有的已经为人父母,工资收入偏低所造成经济上的负担,这是难以克服的困难,这是青年教师职业心态不稳定比例较大的主要原因。

三、青年教师的思想状况

1.对教师工作及学校管理比较满意,但职业心态不太稳定。调研显示,青年教师对目前所从事的工作满意和基本满意的占96%左右,大部分青年教师对教师这个职业停留在“比较满意”上,认为“非常满意”的很少,在工作中如果遇到不顺或者是烦心的事情,很容易产生负面情绪。另外,青年教师出现职业倦怠情况比较复杂,包括年龄、性别的不同,出现不同的情况。从年龄上,低龄教师的职业倦怠感比年龄相对大些的教师大;从性别上,男教师的倦怠感高于女教师。

2.青年教师普遍认为学校对他们的要求标准高,也比较严格,在“你是否会选择跳槽”一题的回答中,选择“会”和“也许”的占65%,这说明青年教师的职业心态很不稳定。

3.青年教师普遍认为工作压力大。由于工作要求标准高,独生子女个性强、家长溺爱、孩子不配合、教育难度大,以及各方面监督舆论多等因素造成教师心理压力大;还有一个原因是现在的教师各方面的事务比较多,如学生保险工作、要求参与的校外庆祝活动、校内外的学生安全管理等。

4.多数老教师能为年轻人作出榜样。但有些老教师由于有“船到码头车到站”的思想,工作的积极性、创新性都缺少了,没有为青年教师起到示范带头作用,这也是学校需要关注的。

5.在教师是否积极参加培训学习的调查中可以看出,青年教师都能积极参与,说明青年教师们的上进心还是很强烈的。

四、加强青年教师队伍建设的几点建议

1.学校要把加强青年教师建设作为学校工作中的重要内容。

首先,学校要把加强青年教师建设作为学校工作中的重要工作,学校各部门积极参与这项工作。要做好长、中、短期的青年教师培养工作安排,明确教师培养要求,形成长效的工作机制,因为每年都有青年教师加入,再说青年教师也有一定的成长期,我们要从时间上、资金上给予保障支持,对教师外出培训、学习和进修做明确要求和合理安排。

其次,建立加强青年教师队伍建设的管理机制。建设一支素质高、能力强的青年教师团队,要协调好各种关系,包括教学与管理之间的关系、领导与教师之间的关系等等,要建立起科学的考核激励机制,充分调动青年教师的教学主动性和积极性,奖励机制以促进教师发展为目的,采用自评、互评、校评相结合的多元化评价机制,同时结合“用事业凝聚人,用感情团结人,用利益吸引人”的工作方式方法。

2.多渠道保障青年教师队伍的建设工作。

(1)努力改善教师待遇,加强对学校经费的管理。

(2)建立和谐民主的沟通机制。

采用多种形式,了解青年教师的思想状况与诉求,并及时反映;利用工会、教代会在青年教师利益表达中的作用,在学校管理工作中为青年教师留有一定席位。

(3)学校党支部和工会切实关注青年教师的生活和工作。

青年教师不仅仅面对工作上的压力,还有生活上的压力,在很大程度上迟滞了青年教师的发展,有不少青年教师认为自己已经进入了一个怪圈,工作上没有状态,出现懈怠,繁重的工作压力和家庭压力下影响自己的情绪,生活中的压力会直接影响到工作质量,产生负面的情绪后最终对自己的工作、生活等都产生了很大的影响。党支部与工会组织要密切关注、真切关心青年教师,切实为他们排忧解难。

3.学校立足教学管理改革,促进青年教师队伍建设。

(1)可以完善校本培训机制,在学习中培养青年教师。

学校要成立“青年教师培训班”,由专人抓此项工作,使青年教师的培训工作制度化、常规化。学校应该要求青年教师制定好个人发展规划,结合青年教师实际制定出学校学期培训计划及内容安排,并進行全程的认真考核与评价,可采用学期末评定“优秀学员”的激励机制。

(2)可以立足校本教研,在研究中培养青年教师。

校本教研就是立足学校研讨教学中的实际问题,扎实有效的校本教研活动是青年教师学习、发展的主要途径之一,诸如学生的管理、如何选择教学组织形式、如何引导学生合作学习探究学习、校本课程的开发、师生考核评价等,都可以通过教研组的活动集思广益、交流研讨,从业务理论的学习、课程目标的研讨,从组织教学策略的制定到一节教材的处理、分析都是在教研活动中进行的。学校应该坚持严格的教研制度,青年教师也是在参加教研活动的过程中逐步发展成长起来的,青年教师完全可以成为实践新课程、探索课堂教学改革的生力军。

作者简介:夏木初(1969—),男,汉族,江西省九江市湖口县人,就职于湖口县第三小学,本科,小学高级,研究方向:小学教育。

编辑 张珍珍

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