新形势石油政工管理的创新发展

张钧

（中国石油川庆钻探工程公司长庆固井公司，陕西 西安 710021）

【摘要】随着社会不断发展，在新時期、新形势下，石油行业要想紧跟时代的步伐，必须进行革新，尤其是石油行业政工管理方式，因为政工对整个企业的发展具有重大影响，因此，石油企业要不断地对不适应新时期的旧的政工管理方式进行革新，创新石油行业的政工管理方式，提高石油行业政工管理水平，促使石油行业更好地抓紧新形势的机遇，增强石油行业面对挑战的能力，以便石油企业更好地解决发展过程中遇到问题，推动石油行业进一步发展。由此看出，创新石油政工管理方式至关重要，而下文则是关于在新时期创新石油政工管理方式的研究。

【关键词】新形势；石油行业；政工管理；创新发展

随着社会经济技术快速发展，经济全球化进程加快，在这样一种形式下，为了使石油行业更加适应社会的发展，提高自身的市场竞争力，扩大产业规模，石油企业就需要不断地创新自身的管理制度，特别是石油政工管理制度，更是要根据时代发展形势不断进行创新，从而推动石油企业长远发展。

1新形势下创新石油政工管理工作的方法

创新是人类进步的灵魂，在当前这个新时期，石油企业要想取得更大发展，也需要不断进行创新，而政工作为企业思想的核心，对企业的发展具有重大作用，因此，石油企业要重视政工管理的创新，主要可以从以下几点进行。1.创新石油政工的管理方式。石油政工管理方式的效果和质量影响到政工管理的整体水平，特别是在当前这个新形势下，企业必须加大对政工管理方式的创新，从而推动石油企业更好更快地发展。从石油企业的发展历程来看，其传统的政工管理方式倾向于灌输式和说教式的管理方法，而这样的管理方式取得的效果差强人意，也不易于为员工所接受，致使政工管理过程中常常出现事与愿违的情况。针对此种管理方式，为了更好地适应新形势的要求，石油企业应加快创新政工管理方式，并要尽可能得到企业员工的认可，使得政工管理方式取得良好效果。2.不断更新石油政工的思想教育内容。随着我国政治经济不断发展，我国社会主义政治思想也不断深入发展，而作为思想政治工作者的政工人员，也应该不断地学习最新的政治思想理论，并科学合理地应用到具体工作中，使企业的政治思想与党中央保持高度一致，这样才能保证企业政工工作的效果和质量，才能使企业员工信服和接受。3.针对性地对石油企业政工人员进行培训。从上文可以了解到，随着我国政治思想不断深入发展，要求政工人员不断地学习新的政治思想理论，因此，为了保障政工切实了解和掌握最新政治思想，石油企业要及时对企业政工进行培训，便于政工理解和掌握最新政治思想，从而更好地服务于企业，促进企业进步。

2石油政工管理工作中存在的问题

1.专业政工管理人员匮乏。由于政工管理工作在企业中并没有受到领导的重视，使得企业在聘用政工工作者时并不关注政工的专业素质，或者仅仅是在企业随意抽调其他岗位的员工从事政工管理工作，造成石油企业政工管理队伍专业人才缺乏，从而严重影响到石油企业政工管理队伍的整体水平。2.政工管理队伍落后。石油企业在我国是规模较大的国有企业，这就决定了石油企业的员工众多，不仅是不同岗位的职工素质水平不同，很多同一个岗位中的员工素质也有高低，这一点在企业政工队伍中也有所体现。石油企业政工管理队伍的整体素质影响到整个企业员工的思想政治涵养，政工管理队伍整体水平不高，也会造成企业员工思想政治素养水平参差不齐。目前，很多企业对政工工作并不十分重视，整个政工管理队伍的建设也得不到提高，例如，某些企业聘用非专业政工管理人员，这些人的专业素养不高，专业能力不足，不能很好地完成企业政工管理工作，严重影响到整个政工管理队伍。3.企业领导对政工管理工作认可力度不够。石油企业政工工作者主要从事的是政治思想教育工作，是向整个企业的其他人员宣传和教育思想政治理论，以便增强企业员工的思想觉悟性，提高企业整体思想素质水平。而思想政治教育工作是一种抽象性的工作，在短时间内看不到效果，且获得收益也不明显，它并不像其他岗位的具体工作那样取得成果是显而易见的，长此以往，企业政工管理工作就得不到领导的关注和重视，容易影响政工工作者的心态，造成人才流失，最后影响到政工管理工作进行。

3关于创新企业政工管理方式的具体策略

1.创新管理理念，制定系统化的奖惩制度。在当前这个新时期，石油企业政工管理队伍一定要创新管理理念，把新的思想政治理论融入到管理工作中来，将二者进行有机结合，以强化企业政工管理制度。同时，石油企业必须制定一个明确、具体以及系统化的政工管理队伍奖惩制度，从而鼓励政工管理队伍积极工作，也能更好地吸引政工管理专业人才，从而不断地提高政工管理队伍整体的专业素质，增进企业政工管理工作推行。2.加强政工管理队伍建设。企业对于员工来说是一个大集体，这个大集体要想取得更好地发展，离不开集体中的每一个个体。因此，石油企业要取得更进一步的发展，需要整个企业员工的努力，而要强化企业政工管理建设，也需要加强对企业员工的管理，制定科学合理的管理制度，聘用专业政工管理人才，运用新理念、新思想来进行管理，提高管理效率，从而更好地为石油企业的经济发展做出贡献。3.增强企业领导对政工工作的重视度。企业政工管理工作是一项长远的工作，其所具有的作用不能用一时的成绩来衡量，其成效并非昙花一现，而是源远流长，无声地渗透整个企业的思想，从思想上来影响整个企业工作者。因此，企业领导要认清政工管理工作的作用和功能，重视企业政工管理工作，才能促进企业良好发展。

4结论

在经济全球化进程不断加快的情形下，石油企业政工管理工作的质量高低影响到企业今后的发展进程，事关企业未来发展走向，石油企业必须重视创新政工管理。总的来说，为了促进石油企业的进一步发展，提高石油企业发展水平，就需要加强创新石油企业的政工管理工作，采取科学合理的管理方式，完善企业政工队伍建设，提升企业综合竞争力，为企业的进一步发展打下坚实基础。

参考文献：

[1]王洪双，张宁.新形势下石油政工管理的创新发展.化工中间体，2015

[2]林中象.浅谈石油企业政工管理的创新发展.企业文化旬刊，2015

[3]邢永壮.新形势下石油企业政工管理的创新发展.现代企业文化，2016

[4]张文华，刘锦.新形势下石油行业政工管理的创新策略探究.企业文化旬刊，2016