如何激发青年教师的积极性

2017-05-24 11:22梁丽娟
文理导航·教育研究与实践 2017年4期
关键词:青年教师信任教学活动

梁丽娟

前不久,我县召开了幼儿教育工作年会,我园作为活动现场,出观摩教学活动的任务落到我园。幼儿教育年会是全县最大型的幼教同行的盛宴,我园责无旁贷的完成好此项任务,做好现场,起到导向作用。

在出观摩活动教师的人选上,我费了一些心思。老教师,教学和实践经验丰富,但缺乏活力,缺少创新;青年教师,活力四射,富有朝气,有创新精神、创新思想、创新思维,但缺少教学和实践经验。最后权衡利弊,我还是决定把这次观摩教学活动的任务交给年轻教师。几个年轻教师欣然接受任务,但思想压力非常大,怕经验不足,教学活动达不到预期的效果,影响我园教师的形象,同时又怕自己的教学活动设计不好,起不到导向的作用。针对这样的情况,我一方面找几名年轻老师谈心,减轻压力,另一方面,召开全体教师会议,动员大家发挥团队精神和力量,为观摩教学活动出谋划策。教师们相互交流,相互借鉴,共同努力,最后活动结果非常成功,出观摩活动的年轻老师在教学中得到了锻炼,展示出了自己的教学思想和新的教育理念,自己的特长和能力表现的淋漓尽致,每节教学活动都得到了与会领导和同行的好评和赞誉。

通过这次活动,我有了更多的思考和反思, 作为领导如何调动和激发青年教师的积极性,协作向上,形成合力。我认为,首先要信任教师,尤其是年轻教师。信任是最好的动力,是激发主动性的基础,信任可以促进教师的创作欲望,可以激发教师的创作灵感,可以迸发教师的创作火花,可以启迪教师的创作精神。同时可以减轻教师的思想压力和负担。

在信任的基础上, 如何更好地培养青年教师的创新精神,特别在贯彻落实《纲要》精神的过程中,更要求教师有创新精神和思想。在今后的工作中,要以《纲要》为依据,放手让青年教师大胆地去尝试新内容、新途径、新方法,真正地實现“以幼儿为本”的教育理念。作为管理者,一定要超越“只有教材才能使教师最低限度地保证教育落实到幼儿身上”的观念,同时要鼓励青年教师,在新形势下,要建构起新观念、增长新才干。正确引导青年教师,放开手脚,充分发挥自己的特长和优势。青年教师之间讨论教育活动时,不以对错好坏论处,而以反思、寻找更好的教学方法为出发点,让教师在反思的过程中形成新的思考方式、工作方式,从而形成新的意识形态,让青年教师在正能量的思想中追求更高的目标。

另外,在信任青年教师培养她们创新精神的同时,还要提高教师的业务能力和专业素质,形成一支能打硬仗、团结协作的团队。首先转变青年教师的观念,观念是行动的先导和指南,有了正确的教育观才能更好地工作,要求青年教师转变教学活动中领导者、主宰者、知识传授者的地位,取而代之是幼儿的合作者、支持者、引导者,教师只是活动的参与者,真正发挥孩子在活动中探索者、研究者、发现者的地位。其次,在今后的工作要提高青年教师以下几方面的能力和素养:一是提高青年教师对幼儿和幼儿发展的承诺,热爱幼儿、关心幼儿、尊重幼儿,要为幼儿一生的学习和发展负责;二是提高青年教师全面、正确了解幼儿发展的能力,只有全面、正确在了解每一名幼儿,才能对她们实施不同的、正确的教育,使每一名幼儿在原基础上都有所提高;三是提高青年教师选择和组织教育内容的能力,可随时涉取教育资源和素材,选取身边发生的、孩子感兴趣的、有意义的事物,让幼儿去研究、去发现、去探索,四是提高青年教师创造有利于幼儿发展的环境的能力,环境是一种隐性的教育资源,对幼儿的教育作用不可小视;最后,要求青年教师要有不断专业化学习的能力,现在全社会都提倡终身学习,作为年轻的幼儿教师更要不断地学习专业化知识,不断地充实自己,更好地适应岗位,永立不败之地,迎接一切挑战。

通过本次活动,我想在今后的工作中,更应有意识地培养青年教师的团队精神和主人翁责任感,让青年教师把幼儿园看成个大家庭,把自己的班级看成小家去经营和管理,让青年教师感受到自己的存在感,幼儿园的发展状大每个人都责任重大,把自己的小目标和园里的大目标结合起来,形成更大的合力。此外,还要在今后的工作中注重教师之间的分享、合作、在学习中共同成长的培训模式,通过定期业务学习、集体备课、专题研究、同课异构等,让青年教师尽快成长。

(黑龙江省大庆市肇州县实验幼儿园)

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