不以盈利为目的

柏牧

许多人对故宫的印象都是严肃而且一丝不苟的。但不知道从何时起，人们发现故宫变了，皇帝、皇后、侍卫、宫女全都加入了“网红”的队伍。

2016年，故宫博物院院长单霁翔透露，仅2015年上半年，故宫文创创意产品的销售额达7亿元，利润近8 000万元，销量超过20 000件。

当其他景区、博物馆还在依赖政府和门票的时候，故宫博物院的转变让业内为之一震。朝珠耳机、嬷嬷针线盒、“朕就是这样的汉子”折扇、奉旨旅行行李牌……不仅让人眼前一亮，更让许多年轻人心甘情愿被圈粉。

“纪念品”并不是故宫独有，许多博物馆都在做，但为什么只有故宫这么“火”？

“要让文物资源活起来，首先得用百姓喜闻乐见的方式做展示，融入现代生活。文化创意产品重在‘创意两个字，如何能做到？首先要研究人们的生活，只有一直跟踪人们的社会生活需求，才能做出让人们满意的文创产品。其次是挖掘产品内涵，和当下的社会生活对接，才能影响人们。当然，还要不断追踪先进的科学技术。所以，我们利用科学技术手段进行传播的能力是无限大的。”单霁翔说。

“雍正：感觉自己萌萌哒”的动态图片，以《雍正行乐图》为原型创作，通过微信被广泛传播，累计80多万次。而妃子、大臣，也都变成充满生活气息的“寻常人”，做着能拉近观众距离的“寻常事”。

截至2016年，故宫淘宝店的收藏量就超过了80万人，这都是庞大的用户数据。

除了文创产品，还有App的开发。

每日故宫App，在用户群享有极高的口碑。每天推送一款院藏精品，配合详细的文字和悠扬的音乐，让许多人习惯在吃早饭、赶地铁、等车时，觅一时清闲。紧跟着的韩熙载夜宴图App、皇帝的一天App，更是将老中青三代受众一网打尽。

“我们是国家事业单位，收入由国家统一定的。文化创意产品能改善我们的收入，我们再将大部分营销收入用到研究和教育中。”单霁翔说，“希望故宫600岁生日那天，能把一個壮美的故宫完整地交给下一个600年。”