建筑工程造价的动态管理与控制

慈武++刘垒

摘 要：随着城市化进程的加快，建筑工程企业之间的竞争日趋激烈，建筑行业对建筑工程造价提出了更高要求，建筑工程造价动态管理与控制已逐渐成为工程造价管理的发展方向。文章主要阐述了建筑工程造价的动态管理与控制的重要意义。同时探讨了提高建筑工程造价的动态管理与控制的措施。

关键词：建筑工程造价 动态管理与控制 重要意義 措施

一、建筑工程造价的动态管理与控制的重要意义

为了避免建筑工程造价变动会严重影响建筑工程竣工，建筑工程应该不断强化工程造价的动态管理与控制，保证建筑工程项目如期完成。严格监督把控工程造价的关键内容是严格监督并控制建筑工程项目的目标，确保项目策划的可行性，能够有效避免施工过程中的意外发生，保证整个工程项目可以安全、顺利进行。与此同时，工程造价的动态管理与控制还要求构建一个完善的工程造价管理系统，对建筑工程进行严格把关，确保工程项目建设质量的基础上，避免资源浪费，减少施工成本的支出，提高建筑工程的建设收益和企业竞争能力，进而促进建筑市场稳定发展。

二、建筑工程造价的动态管理与控制的现状分析

开展建筑工程造价工作是保证建筑工程建设和施工过程中成本有效性的重要手段，是投资商工程投资总成本管理与控制的重要表现形式。在目前的社会形势和建筑工程市场竞争氛围下，在现代建筑工程招投标过程中，工程造价已经成为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要指标，对评估施工企业的整体实力具有十分重要的意义。近年来，随着市场经济环境下建筑工程市场的变化，投资者对建筑工程企业的评价主要表现在建筑工程企业的建筑技术和能力、建筑工程企业内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作的质量。工程造价的动态管理控制可以使企业更好地协调建设周期、建设质量与工程造价之间的关系，为建筑工程项目成本的核算以及成本的节约奠定了良好的基础，有利于企业在工程造价动态管理理论指导下提高控制成本的效果。但是，在当前市场竞争中，很多建筑公司在实际应用工程造价动态管理与控制中缺乏相应的管理经验，最终造成企业在实施动态工程造价管理中存在许多的不足，这样就在很大程度上降低了建筑工程造价工作的质量，直接影响着建筑工程项目的质量，因此，必须高度重视建筑工程造价的动态管理与控制工作，实现企业最大化的经济效益和社会效益。

三、提高建筑工程造价的动态管理与控制的措施探讨

1、强化成本控制意识

大部分建筑工程施工企业对工程造价管理工作缺乏足够的重视，对工程造价动态管理与控制工作更是缺乏了解，严重阻碍了工程造价动态管理与控制的应用于推广。在建筑工程造价动态管理与控制过程中，相关管理人员和部门领导要不断强化成本控制意识，并运用到具体管理工作中去，将工程造价成本控制意识传达给队伍中的每一个人，只有这样才可以充分规范和有效的提高相关部门领导与员工对成本管理控制工作的积极性，提高建筑工程造价动态管理与控制的工作效率，将工程造价成本控制贯穿到建筑工程建设的具体环节，从而构建健全的成本管理控制体制，保证员工在实际造价动态管理与控制过程中，可以做有章可循、有据可依，提高建筑工程造价质量。因此，在具体成本管理控制工作中，建筑工程项目的相关负责人和领导要以自己的实际行动作出榜样，不断强化成本控制意识，带领全体员工进行成本管理控制工作，并发挥自身的监督作用，及时制止工作中铺张浪费的行为，及时处罚知法犯法的工作人员。

2、优化工程造价动态管理体系建设

工程造价动态管理与控制的核心是充分运用科学的手法控制工程的造价成本。由此可见，优化工程造价动态管理体系建设，加强施工过程的监督，规范整个工程的施工，不断提升技术水平，可以有效保障各个环节之间的预算，加强施工过程的随机应变能力，可以科学有效的进行造价成本控制。现阶段，大部分的施工企业的工程造价管理仍采用传统粗放式的方式，在一定程度上严重影响工程造价动态管理与控制工作的顺利进行。因此，企业管理者应该加大力度宣传动态造价管理，重视高水平、高素质人才的引进以及参与企业造价控制工作，从根本上提高工程造价管理的工作积极性和工作效率，确保建筑工程造价动态管理与控制工作可以顺利开展。为保证工程造价的科学性、合理性，应严格按照市场最终要求进行确定，建立并完善造价动态管理与控制体系，有利于保证工程造价工作实施的效果，指导工程造价，确保工程造价工作效果的落实。在进行建筑工程造价过程中，工程建设单位应不断完善公司内部工程造价动态管理与控制体制，可以有效提高施工质量，实现工程造价管理目标和施工企业经济效益和社会效益最大化。

3、合理分析工程造价动态管理与控制的因素

在建筑工程造价过程中，应该充分考虑各方面的因素，只有这样，才可以紧密的联系社会实际和建筑工程实际，有利于降低建筑工程的误工率，减少造价成本。在建筑工程施工过程中，要准确掌握各项动态因素的变化，有利于及时制定相应的对策和措施进行有效的改进和控制，既可以充分提高现场人员工作积极性，又可以有效缩短施工工期，降低造价成本，保证施工成本的控制效果。

四、结语

总之，通过强化成本控制意识、优化工程造价动态管理体系建设、合理分析工程造价动态管理与控制的因素等措施，可以有效提高建筑工程造价动态管理与控制的工作质量，有利于实现企业市场经济发展的需要，提升企业竞争能力和综合能力，保证企业实现经济利益和社会利益的最大化。

参考文献

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