机械设备管理及维修保养技术

陈郭余　周琦　唐海林

摘 要：随着国家社会经济的蓬勃发展，人们的生活水平也得到显著的提高，汽车已经成为越来越多家庭的常用代步工具，这就使得汽车行业的发展十分迅速，这也导致了激烈的市场竞争，针对这一形势，只有在企业内部做好了机械设备的管理和维修保养技术的改进，才会使得企业自身的发展更能符合当前的市场发展需要，从而为企业带来更多的经济效益。

关键词：汽车；机械设备管理；维修养护技术

中图分类号：TH16 文献标识码：A

文章编码：1672-7053（2017）08-0159-02

Abstract：With the rapid development of the national socio-economic， people's living standards have also been significantly improved， the car has become more and more families commonly used means of transport， which makes the development of the automotive industry is very rapid， which also led to fierce market competition， For this situation， only within the enterprise to do a good job of mechanical equipment management and maintenance of technical improvements， will make their own development more in line with the current market development needs， so as to bring more economic benefits.

Key Words：Automobile； machinery and equipment management； maintenance and maintenance technology

现代社会的生产力发展形式都是机械化的，所以设备在制造业的发展中着是占据重要的地位的，因为它不仅仅影响着企业自身的产品质量，而且是企业财产的重要组成部分，只有通过机械设备管理模式和管理体制的不断完善，才能保证企业在进行正常的生产时，能够体现出一定的优越性，完成生产目标，实现自身经济效益的增加。再者，汽车行业的发展对企业自身提出了更高的要求，这就使得机械设备的使用和维护的需求越来越大，所以还得依靠相关的维修保养技术的升级，来保证企业的机械设备的使用更加经济。

1汽车企业的机械设备管理和维修保养技术出现的新问题

1.1管理模式落后

随着科学技术的发展，现代企业必须要做好对相关管理体制的升级，不能继续采用传统的模式，因为信息技术的发展给各行各业带来深层次的影响，再加上社会主义市场经济取得了更加深入的发展，传统的管理方式已经不能满足当前市场和社会需求条件下对企业的要求。

1.2管理理念存在问题

在当前的汽车企业机械设备管理过程中，普遍存在的就是对经济效益的过分重视，但是对设备本身的安全状况却一直处于忽视状态，这样是大错特错的。因为设备是进行生产的基础，如果对设备的管理没有考虑到它本身的实际情况，那么就会导致正常的生产过程受到影响，进而影响企业自身的经济效益。

1.3相关人员专业素质不高

现代企业的发展，使得对设备的自动化和精细化程度的要求越来越高，这就要求相关的设备管理人员的专业素质也要符合设备的实际情况，这样才能实现对设备的全方面、科学化管理，从而在生产中最大化发挥设备的作用。但是当前的汽车企业对于从业人员的素质要求还有待提升。

1.4对设备管理和维修保养的重要性认识不足

很多汽车企业对设备管理的认识不够到位，认为设备管理的存在是没有必要的，为了节省成本，对设备管理的部门和人员进行撤并，这样就导致了设备管理部门的正常职能无法得到发挥，使得设备的管理过程中无法实现比较好的预期效果，容易使得企业基层的设备问题因为无法得到及时地解决而出现累积现象，进而使得企业的发展受到很大程度的阻碍[1]。

2适合当前环境的机械设备管理体制和维修技术改进办法

2.1建立完善的保证体系

因为要想使得设备处于良好的工作状态，我们就必须要对设备建立起一个良好的管理系统，这样才能够保证设备能够正常地运行；再者，通过定期检查和正确的使用，做好对设备的划分，这样就能够在设备使用的过程中进行合理的职能规划，并且针对当天的实际情况对设备进行一个科学的预算和安排。同时，通过设备管理体制的建设，也能够保证设备在运行的时候，有专门的人来负责检测，这样就能够使得生产过程的进行，能够实现一个有序化的过程控制。并且通过这一管理体制，也能够把相关问题收集起来并建立起一个比较好的反馈网络，这样就能够使得问题的出现和解决之间的时间间隙得到明顯的缩短，能够保证设备的正常运行效率有一定的提升，并且实现企业效益的增加。

2.2综合运用工程学进行处理

工程学所研究的东西就是为了保证整个工程的正常进行，并且实现收益的最大化，所以通过运用工程学，我们就能够把设备管理和维修的整个过程放在一个比较具体的理论研究范围内进行处理，这样就能够实现设备的综合效率和实际的寿命以及周期之间科学化的关联系统的建设。再者，对设备的管理也要考虑到相关操作人员的自身因素，这样就能够从客观上和主观上把设备的管理，做实、做到位，并且能够使得设备的管理更加制度化、规范化和系统化，使得设备的综合管理和评价体系能够更加完善。

2.3加强设备管理和维修保养技术人员的培训

针对上面的相关从业人员技术素养不够高这一问题，首先可以通过对相关人员的定期讲座来进行处理，再者也可以通过聘请一些专业人士来到公司进行专业人员的面对面辅导，同时也可以定期组织相关人员到一些在这方面处理得比较好的公司去进行学习和考察，这样就可以使得他们通过这些考察学到一定的经验，并且提高自身的专业技术素质[2]。

2.4改变对设备管理和维修保养技术的传统观念

当前很多企业并没有意识到设备管理与维修保养技术的重要性，所以必须要加强相关方面的意识培养，因为设备管理和维修保养技术在企业的发展过程中是战友会很重要的地位的。企业的发展最终离不开的就是设备，并且汽车企业的相关机械设备管理和维修保养是尤为突出的。汽车企业大部分都是采用自动化机械化的生产，如果在设备上没有做好相关的处理，就会使得实际的生产过程中设备如果出现一定的问题，就能不能够进行一个很好的处理。所以就必须要加强这方面的意识建设，通过宣传教育和企业文化的建设，使得每一个员工和每一个基层领导在意识上树立其设备管理和维修保养技术是十分重要的这一理念，通过这一举措就可以实现培养每一个员工的责任意识的企业建设目标，也可以通过把员工的培养作为一项战略任务来进行处理，这样就能够使得在相关的技术处理过程中能够实现员工思想创造力得到极大的大解放，这样有利于技术革新和管理体制的创新。

2.5创新管理模式

当前时代是信息化网络化的时代，所以在设备管理和维修保养技术的建设过程中，也应该做好相关的准备工作，首先应该建立起一个比较完善的企业内部网络，这样就能够把各个部门或者是各个生产组成部分之间的相关信息能够及时上传，并且做到统一的处理，这样就能够在实际的处理过程中能够综合考虑到各个生产部分之间的关系，同时综合考虑企业的利润；再者，信息化网络的建设，也能够保障设备管理和维修保养技术的发展有一个比较好的硬件支持。通过这一网络信息就能够及时反馈到当前各个方面所面临的问题，这样就能够做到及时的处理，并且针对一些比较大的问题，可以通过体制性的创新和其他相关方面的改进来实现这一问题的解决[3]。

除了网络化的管理模式以外，企业在设备管理和维修保养技术的发展层面，也要做好相关的激励机制的建设。通过激励机制不仅能够保证相关的从业人员和相关的部门有充足的干劲，能够为企业的发展尽心尽力，并且积极进行创新，也能够使得在实际的问题处理过程中能够充分解放他们的思想，并且能够帮助他们梳建立起对企业的归属感。通过这一激励机制，就能够使得他们为了个人的发展而进行全方面的努力，这样对对于企业和个人来说都是十分有利的。

3结语

新形势下汽车企业所出现的设备管理和维修保养技术等方面的问题是存在很多问题的，所以要想做好相关的处理工作，就必须在设备管理主管部门与维修保养技术部门之间应该建立起良好的联系，应该转变观念，解放相关人员的思想，使他们充分发挥自己的想象力，并且积极进行探索，建立起适合企业和当前市场环境的发展运行机制，使得机械设备的管理和维修保养技术能够走向良性健康的轨道，以保证维修保养技术的發展，有一个比较好的内部基础。

参考文献

[1]管仁君. 浅议如何做好机械设备的管理与维修保养[J]. 经营管理者，2015，（32）：100.

[2]金博. 设备管理流程设计及其系统开发[D].西安理工大学，2008.

[3]谢云臣. 设备可拓更新理论及方法研究[D].吉林大学，2007.