人力资源管理角色发展动因的多视角分析

左玉梅

摘要：各个单位如何通过人力资源管理角色的发展来培养核心竞争力，使其能够在激烈的市场经济发展中占有一席之地，取得一定的优势，俨然已经成为现如今各个单位想要可持续发展所面临的重要课题。本文笔者即结合个人对人力资源管理的研究经验与相关参考文献，从新形势背景下人力资源管理角色发展动因的多视角入手进行分析，提出几点展望，以供广大同行参考借鉴。

关键词：人力资源管理；角色发展中动因；发展展望

前言：

可以说人力资源管理对于任何单位的发展而言，其都應该是一项长期坚持的战略发展目标。尤其是现如今随着经济全球化发展，市场竞争越发激烈，各个单位都已经认识到提升自身核心竞争力的重要性。资源恰恰又培养核心竞争力的重要基础，是增强核心竞争力的重要关键，而在资源中的人力资源又是重中之重。所以，如何做好人力资源管理工作，特别是人力资源管理的角色分配工作则俨然已经成为各个单位首要面临的重要课题。以下笔者即从人力资源管理角色的发展进行概述，就人力资源管理角色发展动因的多视角展开分析，对人力资源管理角色提出未来发展展望。

1.对人力资源管理角色发展进行概述

在过去极为漫长的一段时间内，人力资源管理系统都是不受重视的，以至于人力资源管理系统内部极为混乱，员工对自身职责、自身工作内容、自身工作理念不清楚、不明确，许多部门对人力资源部门甚至有误解，认为人力资源管理部门可有可无。然而，随着社会经济的快速发展，各个单位之间的竞争也是越发的激烈，人力资源管理部门也逐渐得到了应有的重视，可以说员工的分工越来越明确，角色越来越多，而人力资源部的有效运行，也就意味着人力资源管理角色发展的正确性。而在人力资源的不断发展过程中，根据人力资源管理工作性质与工作内容，决定了人力资源正肩负着四种角色，即管理专家、战略伙伴、员工激励者以及变动推动者。这四种角色的工作内容虽然大不相同，但是这四种角色相辅相成，发挥着相互推动的重要作用。

2.人力资源管理角色发展动因的多视角分析

第一，在主动视角之下，对人力资源管理角色发展动因的分析。任何事物在其发展过程中，都需要具备一定的主动性，人力资源管理角色自然也不会例外。而在主动视角之下对人力资源管理角色发展动因所起到的作用，恰恰体现在组织战略与组织权利这两个方面之上。可将组织战略分为以下三种，即：独立型战略、依赖性战略、防御性战略。对于人力资源管理角色发展而言，选择正确的战略方式有利于角色发展，反之则亦然。对于组织权利而言，其构成影响主要体现在人力资源管理的政治策略及行为方面，管理者在信息传递的影响下，对利益相关者的价值做出判断，并依靠一定的评价准则进行，从而获取人力资源管理角色的价值感知。

第二，在被动视角之下，对人力资源管理角色发展动因的分析。在人力资源管理角色的发展过程中始终都会受到被动视角的影响。这是因为任何单位、任何行业想要发展，都必须与社会经济发展相适应，都必须能够与科学技术发展相接轨。所以，自然而然的也会受到来自外界的被动影响，从而给人力资源管理角色的发展带来巨大的影响。而就这类被动因素势必会与科学技术、产业关系体系、劳动市场产生必然的联系。这是因为如果没有科学技术，就难以创造经济收益，就难以开展各项经济活动，人力资源管理角色的发展也势必难以进行。同时，在人力资源管理角色中有一个角色是战略伙伴，该角色要立足于各个单位当前的发展情况和各个单位现在所面临的外部情况，而在制定发展战略之前，肯定要对产品市场关系进行调查，所以产品市场关系会影响着人力资源管理角色的发展情况。

3.对人力资源管理角色提出的未来发展展望

无论是任何行业、任何单位，人永远都是最为重要的资源，也是一个单位、一个行业想要发展不可或缺的重要基础所在。所以，在进行人力资源管理时，首先应该树立正确的人才观念，之后正视市场法则，构想完善的人才机制，从而识别人才、引进人才、留住人才。尤其是随着近些年来市场竞争的越发激烈，信息化程度也在不断的提高，人力资源管理角色的发展也越来越完善，未来笔者认为人力资源管理角色的发展情况会向着具体化、信息化，这两个方向而不断发展。这是因为伴随着单位发展规模的不断扩大，也就决定了人力资源管理部门所需要承担的管理与分配越来越多，这就需要人力资源管理部门进行协调，进行明确化、具体化分析，从而确保每一名员工都能够在自己的岗位上有所作为。而网络信息化高度发达的今天，网络信息化给我们的工作生活带来了最大程度的便利与快捷，所以，在人力资源管理角色的发展过程中也更多的借助于网络信息力量，加以辅助整个单位所有员工的工作，从而进一步提高人力资源管理模式的运行效率与工作质量。

结束语：

在社会生产中人是最为重要也最为活跃的一个部分。也正因如此，对于任何单位的管理工作而言，对人的管理都是最难开展的。所以，在时下竞争愈发激烈的社会经济中，如何充分合理的分配人力资源也是各个单位所面临的重要问题。因此，为了能够在社会经济发展之中站稳脚步，获得长足稳定的发展，就必须结合时代背景，结合自身情况，建立起适应时代发展的人力资源管理体系，让人力资源管理角色紧跟时代的发展步伐，从而对人力资源角色发展方向进行准确定位，更好的促进更项工作的良好开展。

参考文献：

[1]李隽；李新建；王玉姣.人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望[J]外国经济与管理.2014（05）

[2]杨先云.人力资源管理角色发展动因的多视角分析和展望[J]才智.2014（10）

[3]赵桐萱.人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望[J]人力资源管理.2016（07）

[4]宋薇.人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望[J]经营管理者.2016（11）

[5]胡代萍； 胡炼.人力资源管理角色发展动因的多视角分析[J]经营管理者.2016（07）endprint