打造企业文化引擎

2017-07-01 18:26陆平刘晓林
现代企业文化·综合版 2017年6期
关键词:航空工业特种航空

陆平++刘晓林

今年5月5日,首架国产大型客机C919成功试飞。这架飞机的雷达罩就是航空工业特种所研制生产的。特种所以“航空报国 强军富民”为价值追求,向吴大观、罗阳两位航空楷模学习,与“楷模对标”激发职工爱国报国热情,攻克了一个个科研难关,为我国国防武器装备、民用飞机等研发和制造了大量雷达罩,实现了自主创新,勇攀高峰,让国产飞机比翼世界的光荣与梦想。形成了以“特别能钻研、特别能攻关、特别能凝聚、特别能奉献”为核心理念的特种所企业文化体系,培育出了一支“挺起民族电磁窗行业脊梁、担当报国惠民道义”的职工队伍。

航空工业济南特种结构研究所所长张明习。

航空工业济南特种结构研究所(简称:特种所),始建于1970年,是中国飞机和各类飞行器雷达罩专业化科研机构,主要从事高性能雷达罩科学研究、设计研发、试验测试、生产制造和维修服务。目前已形成丰富的雷达罩产品序列,是C919大型客机、ARJ21-700新型涡扇支线飞机、AG600大型水陆两栖飞机等民用飞机雷达罩的主研制单位。

中国航空工业以“航空报国 强军富民”“敬业诚信 创新超越”为代表的企业文化融合了以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,它乘借着中华文化的磅礴力量凝聚起航空人广泛的价值认同和思想共识。

《现代企业文化》:好的企业文化是企业的灵魂,是推动企业持续健康发展的不竭动力。特种所如何以强有力的文化引擎推动中心工作的开展?

张明习:建业以来,特种所科研生产成果丰硕,连续多年圆满完成科研生产任务。为我国国防武器装备、民用飞机等研发和制造了大量雷达罩配套产品。一架架战鹰翱翔祖国蓝天,铭刻着特种所自主创新、勇攀科技高峰的足迹和辉煌,记录着特种所比翼世界,与强者同行的光荣和梦想。

保质保量地完成科研生产任务是特种所不断适应国家航空武器装备需求,提升能力,锤炼意志的过程。在这个过程中摸爬滚打,以“航空报国,强军富民”宗旨和“敬业诚信,创新超越”理念为代表的企业文化已经成为一种价值导向,内化为全体员工的信仰。与此同时,广大干部员工对企业文化的认同度越来越高,并借此形成了明晰的行为准则和规范。

吴大观和罗阳这两位时代先锋散发出来的光芒折射出了航空楷模的伟大力量。特种所充分发挥先进典型的示范引领作用,利用学习吴大观、罗阳先进事迹的契机,组织开展“我们向他们学习什么?”大讨论和“楷模对标”活动,并将其引申到对所内优秀员工的学习上。通过制作光荣册、宣传片,“星光大道”等多种形式和途径,宣传员工身上闪光的精神特质,强化企业文化价值引领。正是这种引领作用,特种所连续多年圆满完成上级下达的各项任务,经济实力连年稳步提升。先后获得全国“全民健身先进单位”、山东省“省级文明单位”“富民兴鲁劳动奖状”“劳动关系和谐企业”“模范职工之家”和航空工业“优秀领导班子”“四好领导班子”等荣誉称号。

《现代企业文化》:从昔日的艰苦创业到今天的跨越式发展,企业文化随着特种所的发展壮大而不断积淀、提升,成为科研生产制胜的力量源泉,怎样让职工领会企业文化丰富的内涵?

张明习:特种所一直将企业文化视作与技术、管理相比肩的坚实支柱。横向看,企业文化覆盖了研究所发展的方方面面,诸如型号攻坚、安全生产、质量等,我们在各方面严格按照航空工业企业文化要求管理,不断领会其丰富内涵。以质量管理为例,特种所积极贯彻航空工业质量方针,以航空工业质量文化“质量是航空人的生命”为指引,大力倡导“下道工序就是市场”的理念, 坚持“用户至上、质量第一、严格控制、不断改进”的质量方针,建立了完善的质量管理体系。持续保持GJB9001B-2009质量管理体系标准认证证书、AS9100C国际航空航天质量管理体系标准认证证书、复合材料和无损检测Nadcap证书、中国民用航空局颁发的民用飞机雷达罩维修许可证书。

特种所党委认真贯彻党的十八大及历次全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,将党委各项工作与科研生产中心工作深度融合,以“党的群众路线”教育实践活动和“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育为契机,扎实推进思想政治建设、领导班子建设、基层党组织建设、党风廉政建设。特种所党委创新工作思路,把从严治党各项要求做实、做细、做优,干部队伍、党员队伍和员工队伍作用持续改进、能力素质不断提升,领导班子凝聚力和号召力进一步增强,基层党组织战斗堡垒作用得到了较好发挥,为特种所中心工作、改革发展提供了强有力的思想保证和动力支持。

《现代企业文化》:我们搭建了哪些企业文化宣贯活动平台,推进企业文化引领作用的落地?

张明习:让文化在企业中持续保持热度,是推进企业文化落地的有效方法。特种所坚持以各类活动为载体,利用活动宣贯企业文化的直接性和有效性,确保企业文化的影响力在研究所持续升温。

一是开展“上好一堂文化课”活动。主要领导带头上讲台讲文化课,对广大员工进行企业文化教育培训,让我们的文化在员工中间口耳相传,经久不息。二是将“道德讲堂”与企业文化有机结合。借助“道德讲堂”建设平台,传播航空故事,弘扬航空文化。三是举办航空报国传统教育座谈会。邀请研究所的老干部、老员工向青年讲述航空报国的光荣传统。鼓励员工继承和发扬老一代航空人艰苦奋斗,拼搏奉献的精神,从而将企业文化牢记于心。为了使企业文化建设更加饱满和充实,特种所还开展了丰富多彩的文体活动,举办主题演讲比赛、迎新春联欢会、劳动竞赛和员工运动会,通过开展员工喜闻乐见的文化体育活动,陶冶情操,强健体魄。

《现代企业文化》:我们提炼的“特”文化如何与航空工业企业文化一脉相承?

张明习:特种所在总结、梳理创业发展、型号攻关、适航认证、质量认证、保密认证等方面形成的价值观和行为准则的基础上,提炼出了“特”文化理念体系。“特”文化与航空工业企业文化一脉相承,是其价值观在特种所的细化体现。“特”文化以坚定地价值追求,强烈的奋斗意识,鲜明的使命担当为特征,以“特别能钻研 特别能攻关 特别能凝聚 特别能奉献”精神为核心,大力宣传创新、实干、奉献、担当的工作理念,营造充满激情,奋发向上的文化氛围。特种所重视创新文化、質量文化、保密文化等单项建设,实施价值理念制度化、具体化,使“特”文化与时俱进,让特种所精神成为鼓舞、激励全所员工拼搏进取的精神动力。

以“特”文化为指引,特种所大力实施“人才兴所”战略和员工“幸福工程”。在人才队伍建设方面,推进“领导力工程”和“幼狮计划”,加大年轻干部的选拔力度,细化完善员工晋升晋级通道,一批“70”后、“80后”中层干部迅速崛起。制定实施非领导职务序列职位考核管理办法,为员工实现个人价值创造了有利条件。同时,特种所以“快乐工作,幸福生活”为主题,大力实施员工“幸福工程”,力求在事业上、心理上、身体上和待遇上给予广大员工深切关怀和帮助,为特种所改革创新发展积聚正能量。

——星眼管窥

得道成仙,出海现霞。仙霞集团采撷经典传统文化进企业、进车间、进家庭,晨诵、外培、讲座、出书,让员工沉浸在文化萦绕的氛围里,融入到企业生产、管理、营销、服务和做人、做事上,追求满足职工的物质、精神需求的“仙霞梦”,并主动担当社会责任,契合社会主义核心价值观的要求,践行了“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念。

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