建筑工程造价控制的重要性及有效策略

张仕燎

摘要：目前的建筑工程普遍的规模比较大，建设周期相对较长，造价信息量较大且更新速度快，传统的工程造价康模式已经无法适应当代建筑的造价管理需求了，实施全过程的动态造价信息控制，加强招投标环节到竣工结算环节的造价管理，能够切实提升造价管理质量。在建筑工程的各个环节，包括工程决策环节、设计环节、施工环节以及竣工环节，加强造价管理，明确各个环节的造价管理目的，确保造价预算的准确性和造价产生过程的可预期性，将工程造价控制在合理范围内，才能够切实保障施工单位的工程建筑效益，减轻企业的财政压力。

关键词：建筑工程；全过程造价控制；实现举措

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1674-3024（2017）08-0167-432

引言

自2006年以来，我国建筑行业进入了快速发展的转型升级阶段，建筑相关企业规模不断扩大，建筑行业生产总值持续稳定增长，到2011年我国建筑生产总值的年增长比均高于20%，直到近几年来方有所下降，在这种投资额持续快速增长的行业形势下，截止2015年12月，我国的建筑行业总资产已达6767.08亿元。随着建筑行业的不断发展，工程造价管理的需求不断提升，为了提升企业的建设效益，必须在建筑工程的全过程加强造价控制，根据设计图纸和定价计量清单确定造价预算，在施工階段实施动态造价管理，确保造价按照预期产生，在工程验收审核阶段加强造价结算控制，保障企业利益。

1.建筑工程全过程造价控制的重要性

建筑工程是一项综合性和系统性都比较强的项目，其造价管理的内容也较为宽泛，不严格的管理制度将导致管理上的漏洞，不完善的施工安全及质量管理制度与监管体系，将导致贪污腐败分子有机可乘，在施工原材料、仪器设备等方面做手脚，导致工程造价管理出现失控现象。此外，现在的建筑工程规模较大，工程量较大，建设周期比较长，因此造价管理的周期也比较长，管理人员难以做到建设造价的全局统筹控制。根据工程造价预算、产生、确定的过程，详细了解造价管理的程序，对于提高工程造价管理质量具有十分重要的意义。

目前我国建筑工程尚无健全的现代化工程造价管理体系，一旦市场行情发生变化，施工方案出现改动，就会引起一系列的造价信息发生变化，使得造价管控环节变得混乱无序，工程预算与结算出现较大的偏差。尤其是现在的建筑工程造价信息量比较大，信息结构不明朗，就容易导致造价管理质量的不到位，因此在造价预算、产生、核算的各个环节，都应该加强造价的管控，实施全过程控制，确保造价信息管理质量。在建筑工程全过程造价控制的过程中，一般会使用动态信息管理模式，应用BIM模型（建筑信息模型）进行造价信息的结构化管理，确保造价信息的明朗化，确保工程造价管理的质量，确保各个环节的工程造价信息都详细记录在册，为工程造价管理及造价核算提供准确的信息。

2.建筑工程全过程造价控制的策略

2.1工程决策环节的造价控制

建筑工程的基础造价是在工程决策环节就决定了的，在决策环节，管理者应该根据建筑工程的基本信息作出正确的决策，根据企业的建筑资源合理选择建设方案，优化人力物力资源配置。在决策阶段，需要根据工程的具体信息选择合适的投资方式，并进行项目的策划和审批，初步评估投资额，这也是整体工程造价的第一步预算数额。因此.在决策阶段.确定估算投资额时，需要综合建筑工程建设阶段的各类数据，让造价管理人员、设计师、原材料采购人员、人力资源管理人员以及施工团队管理者参与进来，确保各个阶段工程造价预测的准确性，提高投资预算数据的真实性和科学性。

2.2设计环节的造价预算控制

建筑工程的设计方案不仅会影响到工程的质量，而且会影响到建设成本，因为建设方案会决定建筑的难度和建筑原材料的用量，直接影响到工程造价中的直接费，包括人工费、材料及设备费用等。因此，必须要规范招投标活动的管理，在制作标书时，根据工程建设的实际价格合理定价，秉承公开公正公平的原则，进行投标，避免出现须以压低竞标价格恶意竞争的现象，寻求招投标单位的双赢。施工单位在获得建设资格后，根据标书的定价，综合工程建设的要求，进行工程设计，在设计时根据对原材料的需求确定采购方案，再一次进行确定造价预算，平衡好质量和成本这两个要素，进行施工方案的优化设计。

2.3施工阶段的造价管理

施工阶段是建筑工程造价管理的主体阶段，在此阶段实施工程造价动态管理，能有效保证各项投资经费的高效利用，同时帮助施工管理团队进行工程建设的规划，协调建设原材料、施工机械设备以及工费等方面的投资耗费，根据工程的建设规划进行造价管理，严格按照规划进行施工，再将实际工程造价反馈给施工管理者，进行下一步的建设规划。合理的造价控制与工程建设的质量和安全并不冲突，反而是相辅相成的，加强原材料与施工设备的管理，既能保证工程质量，同时还可以降低生产的成本，提高建设资源利用率，避免不必要的浪费。

2.4严格控制工程变更事件

在建筑工程的施工过程中，工程变更事件发生几率是比较高，一则是市场行情在不断变化，随着工程的推进，不断优化施工方案以确保施工质量是必要的，再则施工的实际进展常因为各种要素偏离工程预设方案，引起工程变更。工程变更事件的发生，对于造价管理是及其不利的，这相当于原本的造价管控方案失去效用，必须要重新制定造价管理方案，但是已完成的工程建设造价已产生，造价已脱离掌控范围。因此，必须要严格控制工程变更事件，在进行施工方案的设计时，根据以往的建设经验，考虑到施工时的各类现实性要素，比如说原材料价格的变化、恶劣天气影响施工等，确保施工阶段能够按照设计如期进行，降低施工变数出现的几率。

2.5竣工核算环节的造价管理

在工程竣工的阶段，为了保障建筑施工人员和建筑单位的利益，必须要对工程造价的各个组成部分进行反复的核算，确保造价的准确性。在工程造价管理的过程中，造价并不是按照原本计划的产生的，在造价核算时除了反复计算工程量和工程各项费用，其中还会出现比较多的造价失控问题，比如说工程变更签证问题、索赔问题等，在进行工程造价核算的时候，需要反复考证这些事件的造价数据，进行工程造价的增减计算，确保整体数据的准确性。

3.结语

随着社会的发展，建筑工程的规模不断扩大，这使得原本变量繁多的工程造价管理的工作内容变得更为复杂，从项目投资阶段到工程竣工阶段，先后要经过各个工程招标投标环节、图纸设计审核、建筑施工、竣工验收等阶段，在整个过程中，工程造价受诸多现实因素的影响一直在变化。在建筑工程实施的各个环节，收集建筑工程的造价信息，根据工程设计合理控制造价预算，在招投标环节避免出现恶意低价竞争的现象，优化项目设计方案及施工规划方案，确保各个环节的造价管理工作有序进行，实现工程造价的信息化动态管理，确保工程按时保质完成，便是造价管理的实际意义。