基于土木工程施工管理问题的探究性分析

钱鸿彬

摘 要：基于我国经济社会的繁荣以及社会居民生活水平的提升，我国的建筑工程项目建设规模、质量都获得了一定程度的发展。在这样的背景之下，我国的土木工程建设行业日渐繁荣，改善了居民居住、办公的环境。目前，为了进一步促进土木工程建设质量、效率的提升，建筑单位需要科学的开展施工管理工作。本文基于此，着重分析土木工程施工管理工作存在的问题，并就相关问题提出了解决措施。

关键词：土木工程；施工管理；问题探究；解决措施

为了促进我国建筑行业市场竞争力的加强，各单位在工程项目建设时逐步开展了施工管理工作。事实上，该工作的开展实现了对于施工生产作业的科学组织，确保施工环节朝着科学化、合理化的方向发展。本文基于此，分析探讨土木工程管理工作存在的问题，并进行科学的解决，希望由此实现我国建筑行业的可持续发展。

一、土木工程施工管理问题

基于我国城市化水平的提升以及城市人口的增多，土木工程项目的规模日渐扩大。在这样的状况下，建筑单位在开展施工管理作业时普遍存在着各类问题。关于土木工程施工管理问题，笔者进行了下述的分析。

（一）施工安全管理不到位

我国的工程单位在建设土木工程时，普遍存在着管理理念落后，安全管理不到位的状况。一方面，工程建设人员安全意识不强，进而导致其缺乏必要的安全维护能力，增加了工程事故爆发的可能性。另一方面，工程单位缺乏对施工人员的教育工作，促使安全教育工作流于形式，降低了安全管理的效益。

不仅如此，建筑企业在运行时普遍存在安全监督机制不完善的状况，故而导致施工安全教育工作缺乏针对性。

（二）施工管理机制不健全

通过对于我国土木工程管理工作案例进行分析可以得知，我国建筑单位缺乏必要的管理制度体系，故而导致施工管理工作无法做到有章可循，使得管理难度进一步增加。此外，这种机制的缺失还导致管理人员无法对施工突发事件进行评估工作，阻碍了管理问题的及时解决，降低了管理效率。

（三）质量管理制度不完善

作为建筑工程项目的灵魂，土木工程施工质量往往对项目的建设质量、效益产生较为直接的影响。为此，为了促进施工质量的提升，工作人员需要加强施工质量监察工作，从而在建设之初就对各类质量问题进行实际的发展、处理。

但事实上，我国的工程单位在项目建设时过分注重工程建设进步的把握，进而忽视了对于质量问题的控制，最终促使了各项问题的出现不利于施工项目建设质量的提升。

（四）管理人员素质低下

随着我国时代的发展以及建筑行业的进步，社会各界对于土木工程的管理有了新的要求。但管理人员在实际作业时仍旧采用传统的管理理念进行作业，过分重视工程建设的经济效益，而忽视了对于安全管理工作的安排。此外，部分施工人员存在责任意识薄弱的状况，不利于工程建设作业的落实到位，并诱发各类安全隐患的出现，阻碍了工程项目的稳定开展。

（五）现场管理不到位

随着我国工程建设项目规模的扩大，施工现场往往出现建材种类多，人员流动大的状况，故而导致施工现场管理工作难以落实到位，并诱发施工现场秩序混乱的状况，导致施工质量的降低，并对工程造价产生了一定的影响，无法有效的促进工程建设效益的取得。

二、加强土木工程施工管理的措施

为了进一步促进我国土木工程建设质量以及效率的提升，迎合时代发展的需要，建筑单位在项目建设时需要科学的开展土木工程施工管理工作。关于加强土木工程施工管理的措施，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

（一）建立管理责任制度

为了促进土木工程施工管理质量、效率的提升，土木工程建设单位在实际的处理过程中需要加强对于管理责任制度构建，并确保管理人员依照相关的制度规范进行操作。

事实上，管理责任制度的建立以及推广能够在最大程度上实现对于传统管理模式弊端的革新，并对管理人员的职责进一步明确，规避了管理问题出现时，工作人员因为推诿责任，而导致问题未能得到及时、妥善的解决。总而言之，该制度的推广运用，能够在最大程度上实现工程项目的顺利进行。

（二）加强施工进度管理

为了保障工程建设效率、质量的提升，工程管理人员还需科学的开展施工进度管理工作，并依据工程交付日期以及施工項目的特点，合理的制定施工进度，从而实现了对于工期以及施工成本的科学管理，并进一步提升工程效益。

此外，管理人员还需要确保施工进度计划在工程建设过程中得到全方位的贯彻落实，从而以此为基础促进工项目的按时完成。最后，管理人员需要优化处理施工进度与质量的关系，规避盲目赶工而导致的施工问题。

（三）加强施工质量管理

土木工程建设单位在开展施工管理作业时，还需要对质量管理工作进行全面、有效的开展。笔者就施工质量管理工作进行了下述几个方面的论述。

一方面，质量管理人员需要对施工建材的质量进行把控，确保进场的建材都附带质量合格证，并对部门重要的建材进行抽样检查工作。事实上，建材作为建筑项目的基础，其往往对工程建设质量产生极大的影响，故而需要质量管理人员严格把握；另一方面，建筑单位需要进一步提升管理人员的质量意识，确保其在施工管理时能够对对建设质量问题进行关注以及处理。

除此之外，建筑单位还需要对施工人员进行定期的培训，确保其能够对最新的施工技术进行掌握，从而以此为基础实现工程建设效率的提升，带动工程质量的提升。

（四）加强环境保护

目前，我国的土木工程项目在建设时普遍存在粉尘、噪音等污染问题，对建筑区域的居民造成极大的影响。基于此，在相关工程项目建设时，管理单位需要加强施工项目的环境保护工作，并在最大程度上降低工程建设对于环境的污染，提倡绿色施工。

在加强环境保护作业时，工作人员需要加大对于施工人员的培训，确保其对于环境保护知识的了解，并对环境保护的重要性进行全面的认识，最终在建设作业时，对建筑、生活垃圾进行分类处理，确保施工现场的干净。此外，施工单位在项目建设时还需要加强对于优质环保建材的运用，提升工程项目的环保性。

结束语：

为了满足时代发展的需要，促进我国土木工程建设质量以及效率的提升，我国的工程建设单位在实际的作业过程中科学开展施工管理工作。本文基于此，分析探讨了土木工程施工管理问题，并就加强土木工程施工管理的措施（建立管理责任制度、加强施工进度管理、加强施工质量管理、加强环境保护）进行了论述。笔者认为，随着相关措施的落实到位以及建设理念的转变，我国的土木工程建设项目质量必将获得长足的发展，并由此促进相关效益以及利润的取得，满足社会发展以及居民生活的需要。

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