新形势下企业会计管理存在的问题及解决思路

2017-07-14 19:57侯慧玲
神州·下旬刊 2017年2期
关键词:会计问题会计管理解决对策

侯慧玲

摘要:企业的竞争力在经济发展的大形势下愈演愈烈,为保障企业全面提升综合竞争力,企业管理者需要不断探索新方法、新思维来改善会计管理工作,确保企业的健康长远运行。

关键词:企业;会计管理;新形势;会计问题;解决对策

网络化、信息化的变革促就了全球科技发展,随之普遍的就是计算机、手机等电子产品,企业会计管理也应注重现实,适应改革要求。经济的迅速发展,对会计行业的要求也在逐步提高,甚至可以说是已经达到了巅峰,会计行业只有不断学习交流,才能应对工作中出现的各种挑战和冲击。财务问题是企业发展过程中的关键难题,若要保障企业持续长远发展,就必须要具备一个有效、全面的会计管理体系。因此,会计管理是创造企业发展条件并支撑企业发展的重要部分。

一、会计管理规范化对企业发展的重要性

会计管理规范化对于促进企业改革发展具有重要价值,一方面,不断创新会计管理能够影响企业发展,比如在企业做投资决策时提供有效的参考意见,使企业的决策更具战略性和长远性。另一方面,企业若想要在竞争如此激烈的现代社会站稳脚跟、获得胜利,就需要建立具备实效的会计管理体系,提高企业的竞争力,降低会计风险,为企业的长远发展奠定扎实基础。

二、新形势下企业会计管理存在的问题

企业会计管理虽然在为了适应经济的发展而不断的创新,但是相应的,很多问题也在逐步的体现出来。

1、不完善的会计管理体系

网络时代虽然便利了大家的生活,促进了经济的发展,但是,会计管理还停留在傳统时代,没有紧随时代步伐。一方面,会计管理状况不仅影响着企业的结算能力和盈利能力,还与员工的薪资水平息息相关,企业的日常离不开会计管理,不健全的会计管理体系势必直接影响企业的日常经营活动,降低企业的的工作效率。另一方面,因为没有会计管理体系的保障,管理人员无法以实际依据来监控企业的经济活动,影响企业管理的有序进行,也使会计管理工作得不到良性循环。比如,有些中小企业的经营者掌权管理工作的实施,没有明确的规章制度及责任划分,也未建立会计管理制度,那么,当企业利益与个人利益出现关联时,便会出现混乱局面,无法正确处理企业利益与个人利益的关系,这样不仅会影响企业的发展,也会制约企业的正常运作。

2、企业对会计管理的重视程度不够

新形势下的会计管理并没有一个书面文件作为依靠,所以企业对于会计管理的认识上还存在一些误解,认为会计管理工作对于企业的运作并不会产生什么实质上的影响,认为会计管理是财务部门的事情,而财务部门的工作无非就是记账、算账、管钱而已,至于企业的发展,只需要管理好员工、做好产品就能够保障,因此,也就忽略了会计管理制度的建设。殊不知,企业的经济动向也会在这样的疏忽中被束之高阁,会严重影响企业的经营策略和战略方向,很多可以规避的风险也都无法发现。国内外会计学者所做的调查也证明了我国企业还未广泛重视会计管理工作,沿海地区和外资企业也都是效仿国外发达国家的管理模式,没有根据自身情况建立适合自身、有特色的管理体系。

3、会计人员素质有待提高

会计人员的素质对于企业的发展也占有很大的分量,比如业务量小,业务模式单一的中小企业,就容易出现会计操作不规范的现象,除此之外,还有一种“任人唯亲”的现象也时常出现在用人机制中。会计是掌握企业经济命脉的核心部门,且会计职务本就具有一定的特殊性,因此,为了保障企业会计工作的全面有序开展,从事会计工作的人员不仅需要掌握专业的会计知识,还应当要具备一定的管理能力。由于会计行业门槛较低,致使当前企业的财务人员不是财务知识相对陈旧的老财务人员,就是学历、素质较低的非科班人员,这样不仅会影响企业无法紧随现代化财务步伐,还会难以察觉高端会计处理工作中的漏斗,造成企业出现经济损失,制约企业的稳定发展。

三、新形势下企业会计管理的应对策略

1、制定明确会计管理目标

俗话说:“没有目标的生活,犹如没有舵的船。”虽然企业不同于生活,但是企业的长远发展也是离不开明确目标的。要想使企业能够在激烈竞争中脱颖而出,突破重重困难,就需要依托科学有效的会计管理方法制定明确目标,提高自身市场洞察力,使企业始终保持领先地位。再者,企业利润既能增加财富也能创造财富,只有朝着目标前进,加强企业会计管理,才能实现利润最大化。

2、适应网络模式,紧随新形势步伐

传统操作模式已经不能够满足会计行业的发展,网络的发展也带动了会计工作的发展,要想更好的进一步融入新时代经济,必须要对会计管理思维模式和方式不断进行调整,利用网络将会计管理的最大优势发挥出来,实现会计与网络的有效融合,使会计管理顺应时代发展趋势,将网络传递信息、收集数据等功能利用到会计管理工作中,合理、有效的调整安排会计管理工作的分配和设置。

3、完善管理体制,强化法律意识

完善的会计管理体制是保障企业顺利开展经营活动的基础,在新形势下,企业应当依据自身情况制定符合企业战略发展目标的会计管理体制,细化会计工作,明确职责权限,这样不仅可以提高工作效率,使会计工作人员有章可循,提高责任感和职业素养,还能杜绝腐败现象的发生,监督会计工作。再者,没有规矩不成方圆,会计管理工作除了需要依靠管理体系为基础外,还需要法律法规为依据来保障实际工作的正确开展,只有增强法律意识,才能杜绝弄虚作假的情况发生,以法律为依据来规范会计管理工作,才能使企业健康的长远发展。

四、结论

会计管理工作是企业生产经营活动中不可或缺的重要组成部分,在新的经济环境形势下,机遇与挑战并存,会计管理是开展企业工作的核心基础,企业的实力需要通过合理有效的会计管理才得以增强,只有正确认识到会计管理的重要性,大力支持会计管理工作的开展,才能促进企业健康的长远发展,才能保证企业在市场中不被其他竞争者所取代。

参考文献:

[1]浅析管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合[J].李倩倩.经营管理者.2015(29:23)

[2]新时代管理会计的发展与创新[J/OL]郝惊涛.全球商业经典 2015(08)

[3]新时期企业会计管理面临的现实困境及优化路径探索[J].徐媛媛.商业经济.2014(01)endprint

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