劳动保障局政工工作与人力资源管理有效结合

张莉

摘要：近些年来，随着我国社会发展速度的逐步加快，劳动保障局工作逐渐引起重视，特别是政工工作尤为关键，将其与人力资源管理有效融合是现阶段的发展趋势，同时也是当前保障局工作的重点。从某种意义上来说，两者的有效结合能够进一步推动劳动保障局工作效率得以有效提升。本文中较为细致的分析了当前劳动保障局政工工作的现状，并具体论述了将其与人力资源管理工作有效结合的具体实施。

关键词：劳动保障局；政工工作；人力资源管理；结合

劳动保障局呈现出极好的发展趋势，促使其在工作中取得了较好的成效，特别是对政工工作给予极高的重视，在对改工作完善过程中，以领导为主，深入了解当前员工的思想，并且对他们的需求有足够的认知。人力资源管理工作于劳保局而言也是非常关键的一环，直接关系到其最终的实施效果，保障其社会及经济利益。本文中重点研究了两者之间的关系，并且分析了两者有效结合的战略实施。

一、两者之间的关系探究

无论是劳保局的政工，还是其人力资源管理，从某种意义上来说两者具有相同的目的，因而在对上述两个层面管理而言，基本上应用相同的措施改善现状，从而对员工的思想能够起到规范作用，并且同时规范他们的行为，鼓励工作人员积极工作。除此之外，针对政工工作来说，对人力资源管理具有极强的约束性，并且具有渗透性。在上述过程中，劳保局主要是通过规范工作人员的行为，继而达到保障自身利益的目的。实现人保过程中，工作人员由于受到多种因素的困扰，促使其具有程度不一的思想问题，这时就需要劳保局借助政工工作来改善，弥补由此造成的思想问。从上述关系中可以看出，两者之间存在某种联系，同时也具有区别性，必须要明确两者之间的关系，由此才能采取具有解决性的建议策略，提升经济效益值。

二、政工及人力资源管理融合的重要意义

1.时代发展需求

随着社会改革的推行，同时伴随新常态的逐步深化，劳保局发展逐渐引起重视，促使其发展环境呈现广阔的局面。对于劳保局而言，这不仅仅是发展的机遇，同时又是极大的挑战。面对激烈竞争形势，劳保局需要从自身情况着手，优化自身能力建设，由此才能减轻发展过程中的阻碍，从而确保劳保局工作效益不会受到影响，保障劳保局社会利益。但是怎样提升自身能力建设是当前需要思考的问题，而劳保局有两项非常重要的日常工作，其一是政工工作，其二是人力资源管理，将两者有效结合可以说是强化了该单位的凝聚力，与此同时，还降低了工作人员政工培训的花销，并且增加自身的竞争力。

2.劳动保障局自身的需求

根据相关调查数据显示，劳保局要想在竞争中脱颖而出，就必须不断完善政工及人资的有效结合，这在某种程度上属于资源的整合，从而能够促进劳保局增强自身的竞争力，虽然竞争的手段有多种，但是最关键的是人才的竞争，针对劳保局发展而言，与人才有着密切联系的主要有两个部门：政工、人资管理。因而从长远角度分析，要想推进劳保局工作取得更好的成效，首先需要从这两个方面着手，将两者能够有机融合在一起，强化两者的管理。

三、政工和人力资源管理有效结合的具体实施

1.相互渗透

政工与人资管理两者之间有着必然的联系，这主要是因为两个部门都对人才的发展能够起到决定作用，优化两者之间的关系就就是强化劳保局的人才管理。而从某种程度来说，两个部门之间彼此渗透，从劳保局现状分析来看，实施人资管理过程中遭遇很多阻碍因素，这其中较为严重的工作人员思想问题，劳保局制度一旦发生变化，那么将会直接危害到工作人员自身的工作效能，由此会形成工作人员思想问题，因而劳保局必须对此引起足够的重视，并采取有效的解决策略。劳保局人资管理的主要职责是管理人才，与此同时，是推进劳保局工作质量及效率双重提升基本保障。为了提升工作人员的思想水平，政工与人资管理应相互配合，彼此相互渗透，由此进一步推动人资管理获得更好的成效，继而确保劳保局人才管理不断优化。

2.部门融合效果显著

针对整个劳保局工作来说，因为工作性质的差异，还有工作的需要，涉及到的部门种类繁多。这其中政工与人资管理来说是非常重要的部门，并且在目标上具有某种相关性，因而针对上述两种工作而言，需要强化彼此之间的沟通，与此同时，还需在观念上保持一致。工作人员需要在思想上不断加深印象，而且必须要逐步优化与完善。这其中比较具有代表性的是人资管理，首先需要对制度的制定给予重视，并且将制度具体落实到实际行动之中，由此促进该部门的和谐发展，基于不同方面与角度而言，需要对工作问题引起足够的重视，并对其进行有效的思考，由此获得解决问题的措施，从而推动工作人员管理工作取得更好的效果，提升部门人才竞争优势。除此之外，针对人资管理来说，有一项非常重要的问题就是监管问题，呈现出不断增大的趋势。另外，由于问题类型的差异，必须要采取不同解决方案，这足以说明优化劳保局不同部门之间的结合是非常重要的，是促进其高效的有效途径。

3.优化单位文明建设

劳保局发展过程中，对于文化的建设给予极高的重视，而思想建设则是重中之重，是其中具有代表性的工作，工作人员思想建设是社会关注的焦点问题，对此劳保局采取相应的措施促进其思想建设工作初见成效。近些年来，劳保局工作呈現出极好的发展趋势，并且在发展过程中显现出自身的优势，即多极化特点，为了最大限度提高该单位综合实力，文化建设必须增加措施，与此同时思想建设也不能忽视，与此同时，还需从劳保局自身的实际情况着手。这其中政工与人资管理是推进单位建设取得良好成效的基本保障，除此之外，单位文化指引也起到了极为关键的作用。从劳保局文化层面分析，上述两个工作部门的有机结合可以说思想文明建设的保障，同时劳保局为两者的发展给予指向标作用。所以针对文化监管发展而言，必须有效利用单位文化的有效价值，从某种角度分析，这样才能提升劳保局自身的文化凝聚力，从而有效推进劳保局工作取得可喜的成绩。但从目前情况来看，单位文化建设存在一个非常的问题，即工作人员接受程度，与此同时，还必须为社会所认可。所以，在文化建设过程中，需要从综合市场发展层面分析，继而推动劳保局向前发展，优化单位向心力。从某种程度来说，文化属于社会责任的呈现形式，属于劳保局发展的核心所在，因而在发展过程中，需要实现文化建设发展。

除此之外，劳保局文化建设过程中不能忽视员工的作用力，单位文化建设的进步对员工而言能够起到积极的促进作用，帮助他们自身成长。在单位发展过程中，随着社会的发展进步，价值理念也会随之发生改变，因而创新问题对劳保局的发展而言是非常重要的额一项，无论是思想建设，还是文化建设都离不开创新，这是时代发展的主题，劳保局必须对此给予足够的重视，在进行单位文化建设过程中需切合创新这一主题，只有创新才能推动劳保局朝着更好的方向发展，从而推动政工及人资管理结合取得更好的应用效果。总之时代在不断的发展进步，劳保局政工及人资管理工作的融合也需要在此前提之前实现创新，无论是呈现形式，还是在人才管理方面都需要创新，这样才能优化两者的合作，从而推动文化发展取得较好的效果，提升劳保局社会及经济利益。

四、结语

总体来说，劳保局政工及人资管理工作既相互联系同时又彼此存在差异性，两者对劳保局的发展而言都起到了不容忽视的作用，在发展过程中相互并存，将两者进行有效结合是该单位人才管理的需求，从而最大限度促使员工的利益不受到损害，同时确保对工作人员进行有效的监督。此外遇到特殊问题需要采取特殊的形式，进一步推动劳保局工作不断优化，提升经济与社会效益值。