基于Multi—Agent的农产品冷链物流系统协同优化分析

2017-08-22 00:45杨丽丽
商业经济研究 2017年15期
关键词:物流体系冷链物流农产品

杨丽丽

中图分类号:F252 文献标识码:A

内容摘要:本文依据冷链物流各主要环节的功能以及运作需求,将农产品冷链物流各系统环节定义为Agent,并以安全与效率为目标,运用层次交叉模式以及多Agent技术,建立农产品冷链物流MAS系统模型。该模型通过多阶段协商Agent的具体功能,将复杂的农产品冷链系统,转化为多Agent协同运作的物流体系。结果表明,通过协商组成的Agent联盟,能够实现物流资源和任务协同配置,且动态性构建冷链协同物流系统,从而提高系统的安全性。

关键词:农产品 冷链物流 协同优化 物流体系 Agent技术

当前农产品冷链物流运作的基本模式

近年来,随着我国科学技术的高速发展,现代农产品储存、保鲜技术得到极大提高。农产品冷链物流发展环境,虽然在一定程度上得到完善,但是,仍然存在基础设施落后、市场标准化程度低、物流运作体系不健全等问题。据调查研究发现,我国农产品冷链物流运作模式主要分为两种,一种是依托批发市场的发展模式;另一种为依托小型加工贸易企业的发展模式。

依托批发市场的农产品冷链物流具体运作流程为:农户、生产基地将农产品出售给批发市场,由批发商进行初步加工,出售到二级批发市场、零售企业以及农贸市场,最后销售给消费者。经批发商初加工后的农产品,部分会进行保鲜、冷藏处理,根据市场需求进行供应。同时,冷链物流机构,将经过冷藏处理的农产品送到指定批发市场或零售企业,最后出售给消费者。

依托加工贸易企业的农产品冷链物流具体运作流程为:首先由农产品加工贸易企业借助信息科技掌握市场供求状况,根据市场需求向农户、生产基地进行采购,并对农产品进行精简、去垢以及包装等初级加工。经过加工后的农产品,由冷链物流机构运输到需求市场,进行最终出售。

基于安全与效率的农产品冷链物流MAS体系

引入Multi-Agent技术,能更好的解决农产品冷链物流的协调问题。系统构成主要包括管理代理(MAgent)、物流任务(TAgent)、物流資源代理(EAgent)以及物流单元(LUAgent)(见图1)。此系统具有动态性,并且是可重构的,MAgent收集订单并生成物流任务,根据物流的运输、仓储、配送、流通等环节与功能,把任务分解成多个TAgent。TAgent与EAgent通过协议与招标建立对应关系,然后EAgent推动LUAgent完成所分配的任务,并控制物流过程中的温度和质量。

农产品冷链物流系统多Agent协作模型构建

(一)基本假设与协商步骤

基本假设:Agent是协商事件的发起者与合作者;参与协商的Agent保有有限理性,且拥有自我约束与不完备信息;各自效用最大化是Agent追求目标;于协商双方而言,时间、温度、成本、安全风险等因素非常重要;最坏的结果就是协商失效。

协商步骤。MAgent接收需协同完成的任务T。TAgent通过网络发布任务,同时从服务商资料中筛选满足资格的Agent,保证最少有一个Agent能完成任务,则某项子任务才可进行多阶段协商。

第一步:MAgent发起协商事件,规定变量特征值(完成时间、报价、要求)。

第二步:提出建议和评价。应MAgent要求,潜在合作Agent给出相关报价建议。再由MAgent提出评价,如某方不满所提建议,则不断协商,直到达成一致。

第三步:多边协商与联盟。根据前期协商,MAgent把Agent组成联盟集合,且集中反馈信息,Agent协商决定联盟承接任务。

结束条件:达成一致。全部Agent对协商结果达成一致,代表此结果为最优解,则执行下一步;未达成一致。当提出的建议被拒,或不接受发起方的建议,表示发起者建议无解,则需再次协商或重新计划。

第四步:确认并执行协商结果。协商后建议若被接受,Agent提交执行时间表。

(二)MAgent与潜在EAgent之间的协商过程

MAgent与潜在EAgent之间的协商过程。MAgent分解任务后,针对子任务i,TAgent与潜在的EAgent进行协商,tmax是协议达成的最后期限。潜在的EAgent提出初始建议Sug0e→ta(i),其中e代表EAgent,ta指任务,i为某类子任务。若达到最后期限tmax,或EAgent拒绝了建议,则协商终止。在EAgent和TAgent协商线程中(见图2),建议与反建议时刻进行交替,直到最后达成一致。

设Ee(Sug)是MAgent关于建议Sug的函数,协商过程中的建议、反建议状态则表达为式(1)。在tn时刻,Sugtatn→e(i)是TAgent对EAgent提出的反建议。在tn-1时刻,对于EAgent所提建议,TAgent可能出现的反应为拒绝、接受或提出反建议,且协商最后要达成双方接受建议的目标。

(1)

在式(1)中,在tn时刻,设TAgent建议出价tat,而EAgent在tn-1的反建议为et,则在tn+1时刻,TAgent会采用如下策略:

(1)TAgent出价在[tat,et]区间分布,趋于tat时,概率密度函数为:

(2)

(2)TAgent出价在[tat,et]区间分布,趋于et时,概率密度函数为:

(3)

式(2)、(3)中M是权数因子,价格p∈[tat,et],α表示特征参数,反映TAgent的协商策略偏向。策略(1)表示,TAgent认为随协商时间减少,而EAgent不太可能改变出价,所以做出让步,使出价趋于et,增大EAgent效用;策略(2)表示,TAgent相信随协商时间变短,EAgent会对出价进行让步,那么价格将趋于tat,增大TAgent效用。其中参数α代表让步程度。且α越大,概率密度曲线越平缓,而α的值足够大时,TAgent出价则均匀分布在[tat,et]区间。

潜在EAgent之间的协商过程。在协商后Agent组成虚拟企业的可能联盟集合为A1,A2,A3,…,An(n≥2),n维卡氏积是{(X1,X2,X3,…,Xn)│Xi∈Ai;(i=1,2,3,…,n)},且各联盟集合Ai均能独立完成任务,{P1(i),P2(i),…,Pm(i)}是上阶段协商结果,集合中的成员为aj(aj∈Ai)(j=1,2,3,…,m),协商结果由TAgent反馈给Ai各成员。设节省成本为Caj(Ai),Caj(Bi)为管理成本,则各成員aj相应收益为式(4):

(4)

式(4)中,表示Pi之外的额外报酬,βi是分配系数,T(s)是虚拟企业的整体收益。额外分配给成员企业的旁支付是评价虚拟企业的重要指标。在协商过程中,最大旁支付为。由此可见,组建虚拟企业,不仅可获得预期收益T(s),还有协同效益。即协商过程能对虚拟企业、成员企业实现效益最大化起到有效促进作用。

(三)模型分析

实验设计。本文设计案例进行模拟分析,以更好地阐述农产品冷链物流系统协商机制如何运行。假设北京市某物流企业甲,接受某物流任务,要求将一批苹果从莱阳市运往北京市新发地果品批发市场,合同金额为200万元/年。但是,甲企业不具备独立完成所有任务能力,所以将物流任务分为三个子任务。其中,任务1是从莱阳市冷藏运输到北京市某冷库,任务2是北京市冷库贮藏,任务3是把苹果从北京市冷库配送到零售终端。

此虚拟企业中,甲为核心企业。甲发布任务后,有下述9个具备资格的企业Agent投标各项子任务(如表1-3所示)。运输、仓储业、配送物流三类企业各3个(甲可对配送业务投标)。

假设所有服务商中,不存在EAgent,根据行业平均值(见表4),所有投标企业可成为潜在EAgent,则TAgent与EAgent主要进行关于价格的协商。

算例验证。在虚拟企业中,核心企业甲与潜在EAgent进行协商,如果任务1的市场价格在[1,2](万元)之间,最多协商10次,最低报价ta0=1,TAgent期望报价taq=1.1,TAgent保留价tab=1.8,最高报价e0=2,潜在EAgent期望报价eq=1.9,潜在EAgent保留价es=1.2,TAgent激进出价,而潜在EAgent保守出价,得到:,,同理可得ta3=1.78,e3=1.744,故ta3>e3,协商成功,成交价格为1.762。

图3演示Agent之间进行协商、传达消息的状态,左边是各Agent的出价曲线,协商策略影响出价曲线的变化,出价曲线相交表示协商成功,交点价即为双方接受的价格,否则表示协商失败。

按上述步骤,将任务2和任务3进行协商。协商成功将组成Agent联盟,对物流资源和任务实现协同配置,且动态性的构建冷链协同物流系统,从而提高系统的安全性。

结果分析。基于安全和效率,合理假设Agent的各基本条件。通过研究MAgent与潜在EAgent之间的协商过程,采用多阶段协商模型,通过建议函数Sug,分析Agent多边、交互协商的策略与过程。并设计案例,进行模拟分析与算例验证,物流企业甲将物流任务分为三个子任务,多Agent对三个任务进行协商,协商策略影响出价曲线的变化。总结得出,基于MAS系统模型,构建农产品冷链物流系统,同时应用Agent多层次协调结构,能够降低系统复杂性,克服系统管理与扩展的困难,且有效降低系统的总成本,从而促进协同运作的优化。

政策建议

第一,提高冷链物流技术创新能力。优质农产品的消费需求不断提升,使农产品冷链物流的重要性日益突出。应鼓励企业大量引进国外先进冷链物流技术,有效提高农产品处理、加工环节的温度控制能力;流通物流企业应建设温度监控与追溯体系,稳妥推进农产品冷链对接,实现产销一体化冷链物流运作。同时,引入新型冷链物流设备、技术,重点研发包括高性能冷却装置、冷藏运输设备、监控追溯系统等装备技术,并完善转化科技研制成果得机制,加强企业自主研发与创新能力。

第二,制定冷链物流操作标准体系。规范的操作标准体系,能最大化保证农产品质量安全、降低损耗。相关部门应制订农产品保鲜、保温以及工程设施技术标准;完善农产品质量可追溯体制,以及数据采集管理标准。同时,积极推行与国际接轨的质量安全认证和市场准入制度,重点建立以HACCP管理体系原则为基础的全程质量控制体系;对居民消费安全影响密切的农产品执行国家强制性标准,重点关注易变质的肉类、果蔬等生鲜类产品。

第三,完善物流基础设施建设。冷链物流系统规划主要包括仓库、厂房、运输设备规划等硬件设施规划内容。冷链物流在运作过程中,对隔温、控温要求较高,因此,应加强温控仓储设备建设。同时,物流系统要降低库存费用,减少运输环节,应加大仓储环节基础设施投入,例如,传送带、土地、厂房等硬件设施。以确保物流运作流程顺利进行。

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