当前市政工程管理现状及应对策略分析

2017-08-27 10:48侯亚平
世界家苑 2017年6期
关键词:应对策略现状

侯亚平

摘 要:在城市化以及经济快速发展的背景下,政府在市政工程的投入比重也在不断加大,也更加重视市政工程管理。市政工程是一项综合性的建设工程,涵盖社会发展以及市民生活的方方面面,其管理水平对城市经济以及市民生活有着重要影响。由于市政工程涵盖面较多,其工程质量管理面较大,尽管我国在市政工程管理上得到了较大发展,但是仍然存在一些问题。为了加强市政工程质量管理水平。文章主要对市政工程管理中常见的问题进行研究分析,并提出相应的解决策略。

关键词:市政工程管理;现状;应对策略

1导言

当前随着经济的发展、社会的进步,公众的生活质量不断提升,对日常生活等方面的要求也越来越高,新形势下对市政工程建设提出了更加严格的要求。市政工程建设是一个涉及面很广的综合性工程体系,涉及给水、排水、道路、热力、绿化、桥梁、污水处理等多个方面,加强市政工程建设管理,需要综合运用多种方法,加强沟通、监督、协调,及时处理各类突发情况,提高质量管理意识和水平,才能确保市政工程施工整体进度和质量,满足民生期待,实现更大的社会效益。加强新时期市政工程管理问题及措施研究,具有重要的现实意义。

2市政工程管理现状及存在的问题分析

2.1忽视工程质量的重要性

就当前市政工程在山西地区的管理现状来看,存在着忽视工程质量重要性的问题,为数不少的施工单位仅重视自身的经济利益,从而对施工材料以及施工技术等方面所存在的质量问题保持视而不见的态度,并对工程项目进行非法的分包,以至于无法充分满足建设方以及有关部门对市政工程质量的要求,对市政设施后期的投入使用造成了严重不利的影响。

2.2工程监理没有发挥应有的作用

工程监理主要是监督和控制工程的质量,其工作开展是建立在施工单位的配合的基础上,同时也要求监理人员具备一定的专业素质。在实际的工程监理工作中,多数施工单位没有配合工程监理工作的开展,工程监理多被施工单位架空。同时,监理人员专业素质和综合素质不高,难以有效开展监理工作,使工程监理多流于形式。此外,工程监理单位没有明确统一质量监测制度以及标准,导致监测工作无据可循。

2.3安全管理存在问题

市政工程项目在管理中,也应该重点关注安全问题,并对其进行较为严格控制,保证有效达到在工程完工后确保人民群众的安全问题,从人民群众安全的角度来看,市政工程在建设中安全管理问题的重要性不言而喻。因此在今后市政建设中,要提高安全防范意识。避免在市政工程施工中出现各种安全事故,并且造成人员伤亡的现象,因此要加强市政管理中管理人员对安全的重视程度。

2.4管理制度不完善

管理制度從目前来看对市政建设的整体质量也有一定影响,主要原因在于,在时间的积累下现阶段我国市政工程制度在管理中存在许多较为明显的问题,因此在市政建设管理中制度建立的不够完善会从根本上为市政建设带来影响,并且在管理的过程中,为管理工作造成压力,从而导致大部分管理工作不能有效得到落实。

3当前市政工程管理应对策略

3.1建立健全市政工程管理制度体系,提高执行力

要结合市政工程施工具体要求、国家有关政策、技术规范以及现代化质量管控认证体系等,建立适合市政工程施工领域的制度体系,明确施工目标、要求、工期、质量、人员分工、技术、方法、标准、流程和考核等内容,落实到具体岗位、具体人员,从而提高全员实操水平。同时政府部门要加强综合管理,进行多方面协调,建立风险隐患排查机制,对于可能出现的隐患问题等及时排查、持续监督整改等,可以引入第三方数字信息技术等进行自动化监督和协调,搭建市政工程项目管理自动化服务平台,提高信息全面共享和利用率,促进市政工程管理效率和质量双提升。

3.2对工程质量管理意识进行强化

如果市政工程施工单位没有工程质量管理意识,就难以在工程施工中实施质量管理,进而难以保障工程质量。对此,市政工程管理人员需要对自身的工程质量管理意识进行强化,这样才能在施工中认识到工程质量管理的重要性,进而将质量管理融入到每一施工环节中,有效保障工程的质量。此外,在市政工程建设中不单单是管理人员需要具备工程质量管理意识,同时施工人员也需要具备一定的工程质量管理意识,可以通过培训的方式让施工人员意识到工程质量管理的重要性,进而在施工中控制好施工质量。

3.3提升管理人员水平

在市政提高市政建设管理中,相关人员能力和水平也是需要注意的问题。从根本上来说,提高管理人员工作效率是加强市政建设质量的重要举措,因此要对其进行可行性措施,首先,必须要加强管理人员自身道德水平,对其进行继续教育,使其明确自身工作的重要价值。其次,管理人员相应管理能力也应得到有效的提升,从而加强市政工程项目管理工作,明确管理人员的基本能力,熟练掌握管理技术,合理应用技术提升管理水平,从而提高管理效果。最后,落实管理工作,加强管理人员对市政工程项目的了解,保障管理工作落实的有效性。

3.4加强对施工阶段的监督管理

3.4.1市政工程施工设备管理

在现阶段的市政工程施工过程中,需要应用到大量的施工机械设备作为辅助,而这些机械设备的性能以及操作的规范性同时也对市政工程施工的效率与质量造成了直接的影响,故当前市政工程管理人员就应注重对施工设施的定期维护,以切实提升其自身运行过程中的高效性。

3.4.2市政工程施工材料管理

在市政工程施工管理过程中,管理人员还应注重对施工材料质量的管理,并派遣经验丰富的技术人员对市政工程施工材料的采购进行实时的跟进,细致检查材料的性状、数量以及颜色等方面,并及时查看施工材料经销商的相关经销证件,从根本上杜绝质量不合格的材料入场。不仅如此,在针对混凝土等需要后期配置的材料时,管理人员也要结合市政工程项目的具体要求,严格监管配置过程中的比例、投放顺序、混合时间以及后期存放等工作。同时在对市政工程施工材料进行管理的过程中管理人员还应注重材料的成本,并在保证材料质量的情况下将材料成本控制在一定范围之内。

3.4.3市政工程施工工艺管理

为进一步提升市政工程施工过程中的质量与效率,管理人员还应在原有基础上加强对市政工程施工工艺的管理,结合项目具体情况,适当引进先进的施工技术与管理理念,合理制定出施工的具体流程,针对市政工程施工各种影响因素,有效预见在施工过程中的风险性,并制定出相应的解决措施,从而保障市政工程施工的顺利进行。

3.4.4市政工程施工场地管理

在对市政工程施工现场进行管理的过程中,管理人员也要将工作的重点放在施工现场的地质勘测上,针对施工现场内部地质环境、水文条件、地下管道的敷设情况、周围建筑等因素制定出相应的解决措施,以有效降低市政工程施工期间的风险性。不仅如此,管理人员还需对市政工程施工现场勘察工作进行跟进式的监管,从而确保此施工阶段质量水平能够满足工程设计书上的标准。

4结论

综上所述,市政工程建设在整个城市建设中属于一项较为复杂的工程项目,并且建设质量直接决定城市发展及人民群众的生活水平。在城市建设中为人民群众提供更加良好的生活环境,积极加强市政工程的管理工作,保证城市健康稳定的发展。经调查发现,只有在市政建设中加强管理力度,才能有效使市政工程得到良好发展,从而减少日后出现问题的几率,提高政府公信力度,树立更加良好的政府形象。在城市建设中,要考虑工程建设与城市实际需求相符合,为人民群众提供更好的生活环境。保证在强有力的管理下促进我国的城市化进程。

参考文献

[1]崔卫君.关于加强市政工程管理及措施的解析[J].江西建材,2016(01):284-285.

[2]曾小燕.加强市政工程管理的有效措施探讨[J].建材与装饰,2016(16):169-170.

[3]施凤.加强市政工程管理的问题与措施研究[J].江西建材,2017(02):299-300.

[4]于洋.加强市政工程管理的问题与措施研究[J].居业,2017(02):151+153.

(作者身份证号码:41132219851010495X)

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