土木工程施工质量控制与安全管理优化

武蔚涛

摘 要：随着我国经济的发展和社会的进步，土木工程项目建设也在如火如荼地展开。在进行土木工程施工过程中，不仅需要对其质量予以优化控制，而且需要对其施工安全予以有效把控，从而保证土木工程健康有序发展。基于此，本文就土木工程施工质量控制与安全管理的优化措施進行分析探索，希望可以为土木工程建设的顺利进行提供借鉴。

关键词：土木工程；施工质量；安全管理

前言

土木工程的健康有效开展需要施工管理作为有效支撑，其中尤其需要关注的便是施工质量的把控，以及安全管理的切实开展，通过施工质量的优化以及安全施工过程的控制，则能够让土木工程施工过程中可能出现的诸多问题得以避免，不仅为施工企业带来利益，而且让工程建设得以顺利开展，首先工程可持续推进。

一、土木工程建设进行质量管理与安全控制的必要性

随着我国经济的发展和人民群众的富裕，工程建设行业的需求量也随之增大，从而推动着工程建设行业的快速发展。而土木工程作为工程建设的主要种类，也在不断的发展完善。可以说土木工程支撑着工程行业的门面，关系着工程行业的整体发展水平。土木工程要在实践中不断学习、引进先进的工程管理理念和工程技术，不断提高土木工程的质量，以满足人民群众不断增长的文化需求。

土木工程质量的好坏取决去工程质量管理水平的高低。“向管理要效益”在现代化经济的今天已经成为各行各业管理者的共识。这句话在土工工程质量管理中同样适用。只有通过科学、严格的质量管理，才能保证工程质量，才能使用户放心使用，才能为企业带来品质和效益。另外，在土木工程建设中，安全管理工作也尤为重要。安全是人们的基本要求。保证安全，使施工企业不发生人身伤亡、施工事故，对于施工企业的经济效益和形象有着重要影响作用。做到施工安全，才能保障企业的根本利益。由此可见，安全就是企业最大的效益。

二、土木工程施工质量控制措施

1.构建质量控制体系

质量是土木工程建设的关键。直接影响着其使用效果、期限甚至危及人民的生命财产安全。因此，构建科学的质量控制体系是保障土木工程质量的基础和前提，是做好工程质量工作有效的、必要的保证。施工企业要合理的将现代化土木工程质量管理体系和具体工程项目进行融合。对管理组织、技术保障措施、施工流程、安全管理等环节进行梳理和改进，建立适用于本企业的质量控制体系，切实让工程质量符合现代化土木工程质量要求与规范。这样才能从根本上提高工程的质量，企业才能在在土木工程行业中做大做强。

2.强化施工现场管理

施工现场管理是保证土木工程质量和实现安全施工的关键环节。施工过程中的很多问题都会在施工现场得到反映，各项工程计划也要在施工现场贯彻实施。科学的、优秀的施工现场管理水平可以在保证工程质量的同时为施工企业节省成本、控制施工进度。从而为企业带来最大化的效益。可以说，现场管理是企业创造效益的前线。在进行土木工程现场管理时，要严格把控施工材料、施工流程、安全措施保障等每一道工序和细节，在施工现场中进一步规范施工流程、施工标准等工作，对每一个细节进行跟踪检查，做到现场管理的全覆盖，这样才能保证高质量工程建设标准的实现。要对现场的人力资源进行优化配置，发挥人力资源优势最大化，合理进行施工安排，确保施工现场施工秩序有条不紊、高效率的开展。因此，要在工程建设的实际中，成立专门的施工现场管理机构，专业的现场管理人员既能发现、协调反馈工程建设实际中存在的问题与不足，又能对工程项目的进度和质量进行检查控制，进而对工程的各分项的进行检查验收，从而实现工程质量的全程控制。

3.优化施工计划管理

施工计划是土木工程施工建设的起始环节。施工计划为施工建设提供了依据和规范，是做好工程后续各个环节落实的重要依据。在施工中，必须按照施工计划开展施工才能确保工程质量。由此可见，科学合理的施工计在保证工程质量方面发挥着重要作用。如果工程计划设计的不合理，在施工实际中就会导致质量出现问题，造成返工、验收不合格等问题，造成人财物的巨大浪费，从而为施工企业带来极大的麻烦和困扰。因此，对于施工计划的制定一定要谨慎而严密，一定要从施工企业、施工现场的实际情况出发，科学合理的制定施工计划。对于计划的审批，一定要经过施工企业内部、专家讨论等程序，经过多次论证，经过多方一致同意后，方可敲定施工计划。

三、土木工程施工安全管理优化措施

1.强化人员安全教育

安全工作是完成一切工作任务的根本保证。是当前工程行业的重点。抓好工程安全对施工企业具有现实而又深远的意义。对施工工作人员进行安全教育是确保工程安全的基本保障。“思想是行动的先导”，只有强化工程工作人员的安全学习教育，才能提高安全思想的认识，才能在大脑中紧绷安全这根弦，从而将安全保障措施有效落实到施工现场中。因此，施工企业要对工作人员进行不断地安全培训和教育，并注重培训的效果，切实增强施工企业整体的安全防范能力。在日常的培训中，要定期组织工作人员开展安全应急预案演练活动，让员工在演练过程中，熟悉体验演练的内容和增强实际中安全处置能力，促进其安全防范技能的提高。通过强化安全培训，树立施工企业内部人员的安全意识，不断提高工作人员的安全防护能力和水平。从而实现施工企业的安全施工提供保障。

2.构建完善保障系统

做好施工安全工作，需要多方面、系统化的工作内容来实现。企业要注重安全工作的系统建设，通过强有力的“硬件”和“软件”建设，来筑牢安全的防火墙。所谓的硬件，就是要为施工人员提供必要的安全防护装备，如：安全帽、灭火器等。“软件”是指人员思想教育、安全措施的落实等方面。施工现场要设有责任心强的专职安全员，对现场进行不间断的安全检查，发现隐患要及时消除。要制定完善施工安全责任制，并建立安全考核奖惩机制，切实使各项安全管理制度得到有效的落实。在具体的施工建设项目中，构建安全保障系统要做到安全情况有人检查、重点部位得到重点安全保护；安全隐患及时得到排查。

3.材料设备安全管理

在工程项目建设中，施工材料和设备是施工建设提供材料和工具。施工企业要完善材料设备安全管理措施，防止材料设备的被盗。严格材料、设备领取、回收程序，对于施工需要的材料、设备实行严格申领，确保对材料和设备的安全管理。具体在工程安全管理实际中，要注意重点部位的安全防范。具体到施工实际中，以下重点部位可做重点保护：对于储存易爆易燃物品的仓库必须严加看管，如果看管不慎，就会发生治安灾害事故，导致人员伤亡和财务毁损。加强对放置贵重、关键设备场地的安全管理。工程中使用的机械设备，许多是从国外引进的成套设备和关键设备技术先进、价值昂贵，关系到工程施工的全局。同时，引进的成套设备或者缺乏备用配件甚至无备用配件，一旦成套设备的零部件被盗、被毁，就可能使这些设备短期或长期不能使用，甚至不能修复，给工程施工带来麻烦。另外，还需要注意对工程有重大影响的工序、环节的安全保护，如重要承重结构的钢筋混凝土基础、大型设备基础等。

结语

综上，推进土木工程施工质量和安全管理质量，需要对施工过程中的每一个环节予以关注和把控，做好施工计划、把控施工现场、提升人员安全意识，做好材料设备安全管理等等一系列措施的优化开展，才能够让土木工程施工顺利开展，才能够让土木工程施工成为社会稳定健康发展的重要及时。

参考文献

[1]周光华.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].居业，2017（08）：141-142.

[2]杨庆伟.关于土木工程施工质量控制与安全管理探讨[J].四川水泥，2017（05）：264.

（作者单位：南阳市油田工程建设监理有限公司）