建筑工程预算中造价管理问题探讨

陈玲

摘要：在建筑工程预算过程中，造价管理工作是尤为重要的，贯穿工程预算的全过程。相对于其他的管理工作来说，工程造价管理更为复杂。需要根据工程推进的实际情况，进行不断的核算。在建筑施工过程中，倘若工程造价不准确，会使得企业的项目投资达不到标准，从而会一定程度上影响到企业的经济效益。由此可见，做好工程造价管理工作是尤为重要的，会对工程的经济效益造成重大影响。这就要求各大建筑企业，要认识到工程造价的重要性，做好工程造价管理工作。

关键词：建筑工程；造价管理；问题探析

前言

随着我国城市化进程的发展，新建的建筑工程越来越多。我国长期存在着建筑工程造价不准确的问题。很多建筑企业的建筑工程造价，存在着严重的三超现象。即预算超概率、决算超预算、概算超估算。这样一来，就给建筑工程的投资管理带来了及其不利的影响，也会影响到企业的经济效益。本文就对建筑工程的工程造价管理问题进行分析，旨在更好的提高工程造价的准确性。

1工程造价管理的重要意义分析

工程造价对建筑工程来说是尤为重要的，做好工程造价管理工作，可以更好的帮助企业确定项目投资的力度，也能优化企业在建筑工程建造过程中的人力、物力、财力的分配。以下对工程造价管理的作用进行具体分析。

1.1有利于优化资源配置

在建筑工程的建设过程中，做好工程造价管理工作，能够更好地实现资源的优化配置。通过合理的工程造价，能够帮助企业更为合理的安排人力、物力、财力资源。这主要是由于通过工程造价，能够帮助企业更好的预估建筑物的总建设规模。在前期通过造价核算，能够帮助企业预算出建筑工程的前期建设费用。不仅如此，有效的工程造价管理工作，能够对工程造价人员进行有力的监督和制约，从而能够更好的优化工程设计。

1.2有利于提高投资效益

做好工程造价管理工作，能够将建造成本的消耗降到最低，并有效保证工程质量。在优化工程设计的过程中，通过工程造价管理工作，有利于强化工程造价人员的权责意识，从而能够促进工程建造方案的优化。能够帮助企业创造更大的投资效益。

2我国建造工程管理存在的问题分析

2.1数据滞后性

目前在我国的工程造价管理过程中，大部分企业仍然采用的是静态、动态相结合的造价管理方式。工程造价人员在进行预算之前，会根据各个地区的平均劳动效率以及社会平均成本，算出工程预定的消耗量。然后会根据不同时间段的建材市场价格，来进行工程造价的估算。但是工程造价估算存在着一定的不确定性因素，这主要是由于各种建筑材料的市场价格在不断的发生变化，工程造价管理人员很难对材料价格进行正确预估。导致了造价数据与市场行情存在着差距。其次，在建筑施工过程中，我们很难对建筑工程的材料消耗量进行精确的预估。这样一来就导致了工程造价数据的不确定性因素。

2.2工程造价管理体系不够完善

目前在我国很多建筑企业中，都存在着工程造价管理体系不完善的问题。虽然我国成立了相应的造价管理部门，但是工程造价管理部门的职能还不够明确，没有实现造价管理部门的权责统一。这样一来，就给工程造价的管理体系带来了不利影响，影响了工程造价的效率。

2.3造价管理中的各个环节缺乏沟通

造价管理方面的工作影响着项目建造的方方面面，同时造价管理工作也渗透到项目从立项决策阶段开始到项目竣工阶段的整个过程，要想完成造价方面的管理工作，就要能处理好项目立项环节、设计环节、建造环节、竣工验收环节的造价管理控制工作，这些环节共同组成了造价管理工作，缺少了任何一个环节都将会影响到造价管控工作的质量。但在目前实际项目造价控制阶段中，各个环节对于造价的控制存在相互脱节的情况，直接造成了项目的投资人员对于项目的中投资预算、设计方人员对项目的设计预算、建造人员在项目建造阶段中建造成本管理，这几环节的造价管控工作未能协调一致发展。目前环节的工作人员虽然能对项目的大致成本进行沟通，但是却未能有效的制定出详细的造价管控方案，尤其是在各个环节工作人员相互沟通不全面的情况下直接对项目造价管理造成了不良影响。甚至还有一些项目由于各个环节主控方对于造价管理沟通的不足，使得后续环节的设计或者是建造工作在开展的时候缺完整的依据，进而开始凭借主管经验来开展工作，最终会对项目的建造进度和建造质量带来不良影响。

3工程造价管理的优化策略

3.1实现工程造价的网络化

目前随着信息网络化时代的到来，互联网技术的应用，给各行各业带来极大的便利。在工程造价过程中，我们可以更好的通过互联网技术来及时了解工程造价的信息。网络化时代的到来，可以让施工方与建设商家更好地了解到工程造价信息，能够让我们对工程造价的市场进行正确的预测。从而有助于帮助我们做出更为正确的决策。

3.2完善工程造价计价体系

要想更好的保证工程造价的精确度，就要打破传统造价体系的限制，要建立新的工程造价价值体系。这样才能帮助企业做出更为准确的预算，也能更好的帮助企业节省生产建设投资，提高企业的工程造价管理效率。这就要求企业在发展过程中，要建立完善的工程造价机制，这样才能更好的保证企业的经济效益。

3.3加强对施工造价的管理

对于工程建设来说，工程施工造价管理是尤为重要的。企业要做好对人力、物力、财力的控制工作，这样才能最大限度的降低工程生产成本，实现企业的经济收益。这就要求企业要加强对工程造价的管理工作，要强化相应的制约体系，保证工程造价效率。这样才能更好的保证企业购买到更为优质和廉价的材料，也能更好的保证企业生产效益。

3.4创新工程造价管理意识，树立全过程管理理念

在新常态下，为保证建筑工程造价管理实践需求的满足，需注重先进管理理念的有效渗透，实现工程造价管理意识的创新。并在此基础上，结合我国国情与建筑工程建设流程，树立全过程工程造价理念，保证建筑工程造价管理在整个项目建设过程中的有效落实。为此，建筑企业应建立完善的项目工程造价管理方案，以建筑工程总预算为成本控制基点，进行工程项目投资的可行性评估，并实现对建筑工程项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及工程竣工阶段中所涉及到的合同价格、成本费用（劳动成本、机械设备成本、建筑材料等）的管理。

结束语

企业要改变落后的造价管理观念，建立科学完善的造价管理体系，加强对工程造价的管理工作。这样才能更好的优化企业在工程建设中的铀资源配置，也能更好的節约企业的生产建设投资，从而能为企业创造更大的经济效益。

（作者单位：江苏苏咨工程咨询有限责任公司）