通信工程项目施工质量控制发展

崔正武

摘要：现如今，科技不断的发展，通信技术也不断的更新和改革，工程建设技术的日渐完善，通信已经成为人们生活当中的不可分割的重要部分，其中，通信工程施工对通讯质量产生着直接影响。因此，在通信工程施工建设中，通信工程施工质量起到至关重要的作用。现阶段如何保持通信的持久畅通，需要做好通信工程的基础建设，但通信工程在实际基础建设中，通常会受到环境、资金、市场等因素影响，因而无法切实保障最终的通讯施工质量。

关键词：通信；工程项目；施工质量；控制发展

1通信工程项目中影响质量的因素

在对同行工程项目进行统筹管理的过程中，要针对具体问题进行集中管理，确保应用模型和处理策略符合标准。第一，人为因素对通信工程项目质量产生影响。在通信工程项目建立过程中，人为因素不仅仅包括参与工程项目的人员，也包括可能对人员产生影响的项目，施工人员、管理人员以及工程设计人员等都是影响工程项目实际质量的人员。究其原因，主要是由于施工参与者的思想理念、思维模式、工艺技能以及身心素质都会对工程项目的质量产生影响。第二，施工材料和设备会对施工项目产生影响，由于材料和设备是通信工程项目的主要物质条件，因此，在实际管理机制中，其对于通信工程的整体质量也会产生很大的影响。也就是说，施工项目的材料和设备若是存在缺陷，会对通信结构和相关管理参数造成严重的影响。例如，工程项目中选择了劣质光缆，则在工程项目应用过程中，就会出现质量和效果不达标的问题，甚至是的项目的特殊要求无法得到有效落实。另外，工程项目中仪器仪表的实际规格也存在差异，若是混淆使用，则会由于操作不当出现施工质量受损的问题。第三，在施工工艺操作过程中，由于施工方法的选择会对施工质量、新技术和新材料也产生影响，因此，需要技术人员给予高度重视，尤其是施工工艺的选择也较为重要。新技术和新材料的渗透只有发挥自身性能，才能保证施工工艺框架中质量和进度符合标准。

2通信工程项目优化质量控制措施

2.1优化施工阶段管理工作

（1）要在技术起始阶段进行针对处理和全面管控。一旦完成设计图纸，就需要主要施工技术人员对施工图纸进行仔细分析，深入研究，交流探讨，思想众筹，以保证设计部和施工部之间可以达成一种合作默契，具有有效性，交互性，全面性，特别需要集中核对项目工程的工程总量，以确保能够有条不紊的进行施工和建立稳定，安全，高效的施工技术复测机制。（2）进行光缆单盘检测。在实际操作的各个阶段，特别是准备阶段，在对光缆集中处理的同时，还要进行系统性分析，分析的时候可以利用光时域反射仪，从而有效解决检测光纤衰减问题、光纤长度还有光纤色散问题等，以得到稳定有效的相关数据。除此之外，还需要综合优化光缆的出厂合格证和测试记录，对比分析，找出优势与不足，从而传承其优点，改善其不足，保证形成一套完整且完善的光纤服务。（3）要对光缆配盘进行集中分析和综合性管控。具体问题具体分析，特别问题作针对性处理，集中处理路由复测效果，并将其作为基本管理的要求，同时要从原则上建立一种处理机制。将复测路由所得具体结果及相关数据作为参考，还需要解决的问题就是光缆配盘需达到整盘敷设的要求，重点对光缆盘留参数进行管控，这样不仅控制了接头数量，也减少了资源的浪费。

2.2加强通信工程监督机制

要想切实保障通信工程的施工质量，需要加强施工过程中的监督机制。近年来，我国通信工程安全事故呈逐年增加趋势，究其原因，多由监督机制不健全所致，所制定的监督机制未能发挥其作用，因此，在实际通信工程施工时，应构建一套完备、系统化、长效的监督机制，另外，各建设单位、施工单位、监理单位还需要做到聯手共进，共同制定出完备的监督机制，把内容融入到工程招投标、论证及监督管理当中，在实际工作中，只有切实落实各项监督制度，方能对通信工程施工建设施加更有效的控制与管理。

2.3多运用先进技术，提高施工水平

在通信工程实际施工阶段，需要始终秉持科学发展观，多利用新设备、新技术，用这些新东西来组织施工，实现管理现代化、机械设备自动化，对各种配置进行优化，最大程度提升生产质量与效率。现阶段，我国正在积极推广新技术，比如模板与脚手架技术、混凝土与钢筋新技术等。对于通信工程建设单位而言，需在通信工程施工中，多运用这些新技术、新工艺、新理念，切实提升施工质量与水平。

2.4做好影响因素的控制

通信工程施工质量的管理需要控制好影响管理的各个因素。在人员因素方面，首先领导决策层需要具备极高的管理艺术，能够以宏观的视角对整个工程项目进行考察研究，在综合各种因素的基础上做出科学决策，决策的制定需要根据实际情况进行，还需要综合其他管理部门的意见。其次，需要建立或完善管理机构和管理制度，比如建立监督机制、奖惩机制以及考核机制等，在这些制度和机制的制约下加强管理的规范化、标准化。比如通过监督机制要求管理人员对工程施工进行全方位地监督控制，及时发现施工中的问题，采取合理的对策；通过奖惩机制对那些在施工建设管理中表现优秀的人员给予奖励，提高建设管理人员的积极性。另外，还需要加强对人员的培训管理，提高施工人员的技术水平和综合素质。在设备和材料方面，需要规范化采购程序，加强检验工作，严格把关质量，合理使用器材。在施工工艺和环境因素上，需要将新技术、新材料等引入到施工项目中，改进传统工艺。对施工条件和周边环境进行考察分析，及时制定预防应急方案。

2.5强化施工人员、技术人员培训，加强施工管理

针对通信工程建设团队来讲，其主要包含有设计人员、工程人员、技术人员、监理人员等，有着庞大、复杂的组织单元，而且流动性也比较大，因此，通信工程施工企业需要强化上述人员的培训工作，内容包括劳动技能、专业知识、安全知识等。另外，还应积极培养他们善于运用最新的理念、材料与知识。除了专业知识、技能的培训之外，还应努力提升他们的素质水平，这样能够大幅提升通信工程建设的质量及管理水平。

2.6竣工验收阶段

这个阶段是施工项目结尾时必要的整合和总结验收由建设项目信息和收工资料直观所形成的文件，检查建设项目的启动的质量，以完善的质量管理体系和检验核对的水平。如果项目中有需要调试的环节，就必须申请有效的签证资料，以提升项目在施工过程中的整体质量，保证工作流程和施工工程相关流程必须与实际中制定的标准相一致。

结语

总而言之，在通信工程施工质量管理控制机制建立后，要针对具体问题进行集中处理和综合性管控，保证检查效果和质量操作流程的稳定性，结合工程项目质量控制要求，建立健全系统化处理机制，有效规避施工质量的干扰因素，认真落实工程项目中的相关施工细节，提高质量管理工序的完整性，提高质量控制效果。

（作者身份证号码：320922198903069032）