关于机电工程施工管理中的问题及对策

2017-09-06 08:50韦霄
世界家苑 2017年3期
关键词:机电工程施工管理问题

韦霄

摘要:机电工程在实际施工期间,其施工管理对于工程项目经济最大化发展具有较为直接的影响。同时社会经济不断提高的作用下,人们对建筑需求逐渐增加。施工人员在提高机电工程施工质量的基础上,还应重视施工管理中存在的问题,结合实际需求进行施工管理。其中对于机电工程施工稳定性与养护维修等管理也具有较为重要的作用。

关键词:机电工程;施工管理;问题;对策

1机电设备安装施工管理的重要性

1.1有利于提高施工人员的综合素质

通常情况下,施工人员在进行机电设备安装施工的过程中,都是依靠自身以往的操作经验进行施工,在施工中存在盲目施工的情况,很容易造成不规范的操作,导致设备故障甚至是安全事故,而机电设备在投入使用后也不能保证稳定正常运行。加强机电设备安装施工管理后,可以规范和引导施工人员的操作行为,使施工人员严格按照操作流程和施工工艺进行操作,保证施工过程的顺利,提高施工人员的综合素质。

1.2保证机电设备运行的安全稳定

机电设备安装是现代建筑工程中重要的组成部分,关系到建筑工程运行的安全和稳定。而且,现代机电设备类型多样,技术也在不断的提高,很多自动化和智能化的机电设备得到了大范围的推广和应用,加强机电设备安装施工管理,有利于提高这些机电设备运行的稳定性,保证机电设备各个功能的实现。

1.3确保施工活动的顺利开展

机电设备安装作为建筑工程中的关键环节,其施工过程关系到建筑工程其他项目的施工,很大程度上影响到了建筑工程的整体施工进度。完善的机电设备安装施工管理,可以提高安装管理水平,减少机电设备安装施工中的问题,有效的避免返工现象的发生,提高工程质量。使机电设备安装施工更加顺利,从而保证建筑工程整体的施工进度。

2当前机电工程施工管理中存在的问题

2.1机电工程施工方案制作不严谨

机电工程施工是建筑施工完成前的一项重要工作,它的完成质量直接关系着建筑的整体质量。可见,机电工程施工非常重要。然而,在实际生活中,很多机电工程施工单位却没有意识到其工作的重要性,他们简单地认为机电工程施工就是一些传统电力方面的工作,所以,他们在进行机电工程施工方案制定时,常常千遍一律,不以为意,这使得制定出来的施工方案非常不严谨,以至于在施工过程中发生突发事件或是遇到难题时,施工人员往往不能及时采取有效应对措施,从而大大影响机电工程施工的进度和施工质量。

2.2对施工过程的规范化要求过低

从专业角度来讲,机电工程施工理应是一项标准化、规范化的工艺操作。因为机电工程施工涉及很多方面的东西,工作量也相当大,如果不能做到对施工过程的规范化要求,必然会引发很多潜在的问题。所以,要想确保机电工程施工的顺利进行以及工程的完成质量,就必须要做到施工过程的规范化。然而,从我国目前机电工程施工的现状来看,很多机电工程在施工过程中都普遍存在着规范化要求过低的现象,这使得机电工程施工混乱、工程延期、工程质量差等问题时常发生。

2.3机电设备噪音过大

随着人们物质生活水平的不断提高,人们对于生活的质量有了更高的要求,这反映在建筑行业,就是人们对于建筑的质量以及建筑内部机电设备的噪音、使用年限等要求有所提高,特别是对于一些高档小区住户来说。但是,由于目前建筑行业对于机电设备噪音这块的关注度不高,机电工程施工单位在进行机电设备的选择方面的考虑有所欠缺,导致很多建筑中的机电设备在使用较长时间后,会产生严重的噪音,进而严重影响人们的日常生活,同时,噪音的产生也会给设备的正常使用带来一定的安全隐患。所以,机电工程施工单位必须要积极采取措施,以解决这类问题,最大程度地保障人们的生命安全,同时这也有利于提升企业的形象,进而促进企业的发展。

2.4机电设备设计规格不统一

目前,由于我国对于机电设备生产环节的管理还存在着一定的疏漏,导致我国市场上机电设备种类繁多,型号各异,而机电设备设计规格不统一的这一弊端无疑会给施工单位的机电设备选择增加难度。因为大多数机电工程施工单位在选购机电设备时,并不会进行现场的组装,他们只是根据施工要求选择相应型号的机电设备进行购买。当供货方发生变化或是批次不同时,就会造成型号相同的机电设备有些时候也无法完全匹配。

3机电工程施工管理策略

3.1落实和贯彻好工程管理责任制,加强建筑机电工程的质量

管理体系随着施工企业对于是工程项目安全管理工作重视程度的不断提高,越来越多的施工企业已经制定了完善的工程安全管理措施。由于建筑机电工程自身所具有的工程规模大、施工技术繁琐且施工工艺要求高等各方面的特点,所以也就增加了工程管理工作的难度。为了确保建筑机电工程施工措施的顺利落实,施工企业必须严格的按照要求落实工程安全管理措施,才能确保建筑机电工程施工的顺利进行。

3.2提高成本核算的管理水平

建筑机电工程施工开始前,正确的施工成本核算是确保工程项目施工顺利进行的关键。这就要求施工企业必须加强施工材料、设备采购监管的力度,严格的控制项目的成本和支出,才能促进施工企业经济效益的有效提升。

3.3强化施工现场的管理制度

施工现场管理是建筑机电工程施工的重要内容之一。施工企业必须根据建筑机电工程施工的要求,加强施工现场管理工作的力度,同时制定切实可行的工程施工方案,定期的进行施工现场的巡逻与检查,确保建筑机电工程施工管理工作的顺利开展。

3.4加强对设备管理

先进的施工设备是建筑机电工程施工中的重要组成部分,如果施工设备出現问题或者故障的话,那么必然会对整个工程的顺利施工产生极为不利的影响。因为了彻底改变这一现状,施工企业必须加强建筑机电设备管理工作的力度,定期的进行设备的检查与维护保养,保证所有机械设备始终保持良好的工作状态,才能避免因为施工机械故障发生故障而导致不必要经济损失的发生。为建筑机电工程施工的顺利进行奠定坚实的基础。

3.5改进机电工程的监理制度

科学有效的工程监理工作是确保建筑机电工程施工质质量的关键。为了促进建筑机电工程整体施工质量的有效提升,施工企业必须建立完善的建筑机电工程监理制度,通过各个方面对建筑机电工程进行全面的监督与管理,才能达到促进建筑机电工程施工质量与效率有效提升的目的。

3.6重视进度管理

要完善机电工程的施工管理,还需要加强对综合施工监督的控制和管理。要加强对机电工程施工进度的管理,就要按照施工的地点、施工工程的工作量、施工建筑的类型以及工期的长短,来做出科学合理的规划,将总体的进度计划划分为多个链接,根据实际的施工情况制定目标。还要注意协调好总包与分包,各个分包公司间的合作关系,做到施工过程的透明化,使得每个单位都能明确自身的工程任务,从而制定出不同的施工计划,以保证施工进度的有序进行,从而有效地提高施工进度的可控性。此外还应该采取例会的形式,将当日的工作计划进行汇报,并对前日施工进度完成情况进行总结,借助这种日程报告的形式,能够有效提高施工进度控制的质量。

结语

机电工程施工管理工作是一项较为繁琐复杂的工作,管理质量的好坏直接影响着整个机电工程的整体治理,因此,必须提高对对机电工程施工管理工作的研究与探讨工作。完善其中的各种管理制度,规范操作流程,加强建筑安全与建筑风险的管理,积极努力的提高机电工程施工管理水平与质量。

(作者单位:南京恩博科技有限公司)

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