加强建筑工程土建施工现场管理

刘斌

摘要：本文概述了土建工程施工现场管理的内涵，分析了当前土建工程施工现场管理中存在的问题，对提出一些加强的对此，以供参考。

关键词：土建工程；施工现场管理；加强；对策

近年来，随着中国社会经济的快速发展，各种建筑设施的规模也即是土建工程行业的快速发展不断扩大，这在我国经济建设中发挥了重要的作用。人们越来越重视土建工程的质量，在土建工程中，施工与管理直接影响着项目的成功，因此，土建工程施工现场管理是非常重要的。由于建筑业的快速发展，市场竞争十分激烈，所以土建工程企业要想占领在激烈的市场竞争中的强势地位，需要加强土木工程施工现场管理，并以科学的管理方法来提高对土建工程质量的管理，使施工企业能在激烈的市场竞争得以持续发展。

1土建工程施工现场管理概述

土建工程施工现场管理本身是一项系统化、严格按照程序化操作，在相关的制度构建环境中而进行的工作，其实际落实效果受到了多方面的影响，造成了实际土建工程施工现场管理水平低下成为当前土建工程管理中普遍存在的问题。就这一方面而言，土建工程施工现场管理问题的存在来自于质量建设、安全管理以及人员管理和监督管理等方面，以上四个层面任何一个方面出现管理问题，那么基于土建工程系统化管理中将会对其他管理工作产生非常重要的影响。

2土建工程施工现场管理中存在的问题

2.1管理体制不健全

在土建工程施工中，健全的管理制度能够保障工程项目的施工现场管理工作有效地开展。然而，在目前的实际项目施工中，许多施工单位没有健全的管理制度。有的企业为了节省成本提高效益，一些管理部门的职位由其他职位的人员代管，造成了一人多职的现象。这样的管理现状为土建工程的施工现场管理带来了很多的问题，在出现了工程事故后也会造成权责不清的状况。因此，管理制度的不健全是我国土建工程施工现场管理中的首要问题，为工程的实施造成了一定的阻碍作用。

2.2工作人员专业素质不高

施工人员的专业素质决定了土建工程的施工质量。而在当前的土建工程施工中，由于企业对于施工人员的专业技能的培训工作不到位，使得许多施工人员的技术水平较低，参与土建工程施工项目的施工人员的技术水平达不到标准要求。这使得整个工程的质量出现了一定的问题。除此之外，有的工作人员缺乏相应的施工责任感和工作积极性，在工作中出现了懈怠工作的情况。这对整个工程的施工进度以及施工质量都造成了不同程度的损害。

2.3建筑材料质量问题

建筑材料是土建施工中的基础资源，是决定土建项目质量的直接因素。因此，做好建筑材料质量的监管工作对土建项目的质量控制有着重要意义。土建项目的建筑材料一般包括水泥、木材、钢材、石灰、混凝土等，根据施工阶段的不同，项目所需要的建筑材料也有所不同。在实际的土建施工中，施工单位所采用的建筑材料质量参差不齐，有的企业为了压缩施工成本，所采用的建筑材料质量达不到标准，这对施工项目的质量安全和施工进度造成了影响，也为投入使用后的安全问题造成了隐患。

2.4安全管理问题

安全管理是土建项目施工中的一个重要管理内容，是影响施工质量和施工进度的另一重要因素。在我国的土建施工项目中，安全管理的问题依然存在。这些问题为施工人员的生命财产安全造成了一定的威胁。一些施工单位在施工中忽视了安全管理的重要性，只追求施工进度、施工成本和施工质量，常常在施工中造成了严重的安全事故，为施工的整体进度和施工人员的生命财产安全带来了严重的伤害。

2.5施工技术问题

国内建筑工程行业得以快速发展的同时，土建施工技术却未能够得以同步地提升，土建施工技术已成为制约土建施工现场管理水平进一步提升的重要因素。与国外经济较为发达的国家相比，无论是在土建施工设计技术还是在土建施工技术等方面都存在一定的技术水平差距。同时，在土建工程实际施工作业过程中，国内的土建工程施工技术管理体系仍然在部分技术管理细节中存在诸多不规范的问题，制约了土建施工质量的有效提升。除此之外，由于國内土建施工作业人员大多为民工进城人员，由于其施工技术基础相对较为薄弱，再加上所接受的施工培训有限，也成为土建工程整体施工技术较为薄弱的重要原因。

3加强土建工程施工现场管理对策

3.1完善管理制度

在当前的土建工程中，建立完善健全的管理制度是提高管理水平的首要措施。只有建立完善的管理制度，管理人员和施工人员才能根据制度进行工作。完善的管理制度对于管理人员开展施工进度评价、施工质量监控、施工安全管理和成本控制都有着帮助作用。只有将完善的管理制度贯穿于整个施工过程中，并将制度落实到每一工作环节中，企业才能有效的降低施工质量以及安全风险，才能为工程有效开展施工工作打下坚实的基础。

3.2加强人员素质培养

土建工程施工中，由于施工人员操作设备不熟练造成的失误和事故时有发生。因此，企业要加强施工人员的职前培训工作，只有施工人员对操作的熟练度符合标准后才允许施工人员上岗工作。只有保证了施工人员对于业务的熟练操作，项目的施工质量才能得到保障，施工进度才能按照计划进行。除此之外，企业在培训中还要提高施工人员的安全意识，将施工安全放在第一位。只有保障了施工人员的生命财产安全，项目施工才能顺利开展。

3.3加强建筑材料质量监管

对施工中采用的建筑材料、施工设备进行严格地监管是保证项目工程质量的前提。加强建筑材料的质量监管，是对土建工程施工质量的重要保障。因此，施工单位在与建筑材料供应商合作时应该选择信誉良好的供应商，在对建筑材料进行监管时，严格按照施工标准进行验收。除此之外，还要做好建筑材料的管理工作，根据材料进行分别存放。并且做好材料的保护措施，避免由于天气原因造成的材料变质或锈蚀。

3.4加强施工现场安全管理

加强施工现场的安全管理工作能够有效的保证施工人员的安全，对工程的施工进度、施工质量也有着积极作用。因此，施工企业做好工程现场的施工安全管理工作十分有必要。企业应该根据施工制度落实生产安全责任，对每一部门人员的职责做出严格的划分，将责任落实到每一位工作人员身上。此外，企业还应该建立明确的赏罚制度，定期对生产负责人进行考核，加大监管力度。

3.5重视土建施工技术的提升

随着自动化程度的持续提升，当前土建施工工程中全自动或者半自动化的机械设备使用范围与频率越来越高，这对施工技术也提出了更高的要求，要求更加重视土建施工技术的培训与提升工作。比如，高抛免振动施工方法已被大范围应用于混凝土施工作业中，对掌握此施工方法的人员需求量也越来越大。另外，在土建施工现场管理中，也应该采取诸多渠道以规范施工作业人员以减少操作失误，提升土建工程施工质量。在土建实际施工中应努力应用先进的施工技术与设备，以提升效率、降低成本，确保施工进度。

4结束语

综上所述，当前土建工程在实际的施工现场管理中存在着很多的问题，只有有效地将这些问题进行解决并不断积极探索更加有效的管理方法，土建工程的质量问题和安全问题才能得到切实的保障，我国的土建工程才能更加顺利的开展，从而提高土建工程项目顺利完成的有利保障，使我国的经济发展更上一个台阶。

（作者身份证号码：320305198209201217）