建筑工程项目绿色施工管理研究

2017-09-06 08:50黄浩
世界家苑 2017年3期
关键词:绿色施工管理建筑工程项目研究

黄浩

摘要:经济的快速发展对环境及能源造成了巨大的破坏,绿色环保理念在这种情况受到社会各界的高度重视。绿色施工管理模式是在传统管理模式的基础上引入绿色环保的理念,更能够贴合节能减排的发展战略。文章分析了我国建筑施工项目中绿色施工管理存在的问题,并提出了发展绿色施工管理的对策意见。

关键词:建筑工程项目;绿色施工管理;研究

1建筑节能与绿色施工管理的必要性

1.1城市生活环境得到提高

要提高城市的生活环境,在建筑行业推行绿色施工是一个重要方法。现在建筑施工中对环境的影响主要表现为:压占绿化带、噪音、水土流失、施工灰尘等。比如新的施工工程开始时对道路进行开挖,造成附近的人们出行的不便利,施工进料时的泥土等也会给附近造成一定污染,施工时的噪音和灰尘也会对附近人们产生不良影响,所以,建筑行业充分考虑到建筑节能和绿色施工,对提高城市的环境水平有着重大作用。

1.2良性发展城市建设

在现代城市的发展中,对环境保护方面的因素越来越重视,为维持长期稳定的发展,要平衡生态环境与经济发展。所以,在城市建设中大力推行绿色施工和节能建筑,对建筑行业的招商引资工作也十分有利。相反的,如果在城市建设过程中,忽略了对生态环境的保护,所造成的损失,从长远来讲是大于建筑工程本身所带来的价值的。因而,绿色施工和节能建筑使城市的发展更加良性化。

1.3让建筑企业的发展更加健康稳定

绿色施工在建筑行业的推行,使得建筑过程中减少了对资源的消耗、节约了成本,而且让企业的综合效益也有所提升。建筑企业实施绿色施工方案,既保护了环境,减少了水污染、噪音污染、灰尘污染、土壤污染等环境中的污染问题,对资源进行了良好的保护。在社会中树立了良好的企业形象,获得市场及人们的认可,让企业的发展更加健康科学,长久。

2建筑工程项目绿色施工管理中存在的问题

2.1绿色施工管理的意识欠缺

第一,近年来建筑行业的飞速发展,导致了对从业人员的需求量越来越大,而原有的经过培训的施工队不能填补巨大的空缺,大量的农民工和其他行业的人涌入建筑业,就造成了施工队伍工作人员整体素质不高,没有相应的环保意识和责任意识,并不能真正的在施工的每一个步骤都贯彻绿色施工的理念。第二,即使在建筑的建设过程中,能够完全贯彻落实绿色施工,也不会为承建方带来更多的经济收益,所以许多的建筑企业并不重视在建筑过程中的节能环保。最后,政府部门宣传绿色施工思想的力度也不够大,许多建筑企业和普通百姓并不理解什么是绿色施工,什么是可持续发展,这就导致了在真正的工作中,很难把绿色施工、环保施工深入到每一个角落。

2.2绿色施工管理的监管力度不足

现在,在环保施工方面,党和政府并没有制定出切实有效、可操作性强的管理措施,所以我们应该加强对建筑行业的监管力度,不断完善监管体系,确保环保施工绿色施工真正落到实处。举例来说,在工程进行中,政府监管部门和业主聘请的监理企业注重的都只是工程能否顺利完成以及竣工后的建筑是否符合人住标准,并没有任何一个单位将施工中的步骤是否环保,排放出的废料会不会污染环境列入到审核的标准中,这就使绿色施工管理的落实与应用的进程举步维艰。

2.3绿色施工管理的从业人员素质有待提高

在实际调查中我们可以发现,在建筑工地上进行工作的从业者,有一部分人知识素养较低、对环境的保护漠不关心,根本意识不到绿色环保的重要性,反而觉得是多此一举。这也在一定程度上造成了承建方在施工中的执行力度过差,从而致使绿色管理理念不能及时普及、绿色施工措施也不能及时的得到实施,直接影响到了建筑工程绿色施工管理理念的贯彻落实。其次,我们国家建筑市场上的施工队伍一般都来自于自发组织,结构较为松散,没有成型的管理体系和经济链条,这也是绿色施工管理理念不能真正推广开来的一个原因之一。

3建筑工程项目的绿色发展路径

3.1强化建筑工程项目绿色施工管理理念

首先,加强对施工人员绿色环保意识的宣传,通过发放宣传手册、培训等形式,让施工人员了解到绿色施工管理的重要性,从而将绿色施工理念渗透到建筑施工的整个过程中。施工单位可以聘请相关领域的专家学者,帮助施工人员学习绿色施工管理过程中需要注意的事项及相关的理论知识、操作技巧等;其次,提高进入建筑施工行业的条件,在挑选施工人员时,优先选择那些具有丰富工作经验、较高的教育水平及环保意识的员工,从而从源头上提升建筑施工人员的整体素质。在聘用施工管理人员时要综合考虑,不能只关注应聘者取得了哪些有用的资格证书,更要关注应聘者的实际操作能力和工作经验,选择同时具备较强的专业知识和操作技能的管理人员;最后,制定严格的惩罚措施,通过规章制度的形式明确绿色施工管理细则,对于违反规定的员工采取严格的惩罚措施,对于环保意识较强,并且能够在施工过程中严格落实的员工给予一定的精神和物质奖励,提供施工人员绿色施工的意识。

3.2健全绿色施工管理制度

为了加强绿色施工管理在建筑施工过程中的贯彻力度,需要建立健全的绿色施工管理制度,从制度方面对施工人员的行为做出约束,保证所有的工作人员都能够遵守绿色施工管理制度,提高建筑项目的质量、安全系数,而且还能减少对不可再生资源的消耗。比如,健全施工材料的管理制度,强化对施工材料的管理力度,对材料的采购标准要严格遵守国家相关规定,对材料中含有的有害程度做到全面检查,杜绝使用有害物质超标的材料。在施工过程合理安排材料的采购,减少库存量,在使用过程中要减少不必要的材料浪费,对于废弃的材料要做好循环利用或回收处理。除此之外,还要加大绿色施工技术的引入,提升建筑材料的利用率,减轻施工成本,帮助企业获得最大经济利润。在健全管理制度之后还需要构建完善的监督机制,成立专门的监督小组,负责日常施工过程中各个环节的监督检查,及时发现绿色施工管理中存在的问题并采取措施纠正,对于施工过程中各个阶段采用的技术要严格监督,保证绿色施工技术真正被运用到施工过程中,减少不必要的资源浪费,降低施工对环境的污染程度。

3.3强化建筑施工现场管理

首先,施工中,土方和基础设施的建设都会造成泥浆污染,因而,要提高对泥浆污染的管理力度。为了降低泥浆污染程度,可以使用固结法,这种方法的好处在于可以降低泥浆污染程度,同时还可以防止发生泥浆外流现象;其次,建筑施工现场的另一大污染源是扬尘,为此也要高度重视。为了控制扬尘的出现,可以采用喷淋及遮盖的方法,降低扬尘造成的污染;再次,在建筑施工场地会经常用到电气焊,这一设备在工作过程中会造成较强的光源从而引发光污染,降低这种污染形式的最主要手段是降低电气焊的使用次数,能使用其他工具替代的就尽量不要使用电气焊;最后,噪音污染也是建筑施工场地常见的污染现象之一,要想降低光污染的程度就必须对造成这种污染的源头进行控制,在购买设备时选择达到相关标准而且噪音较低的设备,尽量将施工的时间安排在晚上,降低对周围居民的影响。

结语

绿色施工不仅仅受到施工企业、地方政府的影响,还和企业管理、技术水平等有着直接的关系。质量控制、价格掌控、进度的操控是绿色施工管理中三个绿色指标,三者之间主要呈三分鼎足之势。面对一个建筑工程项目,施工企业应该全面考虑三者的平衡发展,而不是一味地计算怎么樣企业才能利润最大化。在建筑工程项目中实施绿色施工管理,是为了在保证工程质量的前提下,节约各方面的成本,并让工程准时竣工。所以,企业应该加大力度推行绿色施工管理。

(作者身份证号码:321182198902123512)

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