高铁施工项目现场的组织与管理对策探讨

肖龙庆

摘要：近年来我国的交通基础建设水平得到了进一步的提升，导致了高铁施工项目的数量也得到了进一步的提升。为了获得良好的高铁项目施工效果，也就要求施工企业能够做好整个工程的现场组织以及施工管理工作，特别是质量管理。本文主要就高铁施工项目现场组织跟管理进行了探究。

关键词：高铁；施工项目；现场组织；管理

随着人们生活水平的不断提升，以及出行频率的增加，对于高铁工程的基础功能也就提出了更高的要求，也就需要我国铁路部门能够采取必要的措施来对高铁施工项目进行有效的管理，借此来减少各类问题的发生，并从根本上提高工程建设综合效益。因此在进行高铁项目的施工过程中，也就要求做好现场组织跟管理工作，从而获得良好的施工效益。

一、高铁施工项目的现场组织

（一）进行施工任务跟计划的明确

在高铁项目的施工过程中还存在有施工难度高、线路长以及项目周期紧的特点，因此在施工之前还需要做好各种施工资源的准备工作，还需要构建高效的组织体系，从而保障整个高铁工程的顺利进行。在正式开工之前需要组织质量、技术、材料跟预算等部门来进行施工方案的讨论工作，在结合施工现场勘察情况以及施工要求的基础上来进行施工方案的合理制定，具体内容包含有工期、质量以及安全目标的确定等，从而为该生产任务的顺利进行奠定良好的基础。

（二）进行生产计划的充分落实

在施工组织过程中需要抓好生产计划的落实以及监督工作，对于生产例会确定的阶段性工期还需要采取果断措施来进行偏差的及时纠正，此外还需要进行整体目标以及阶段目标的合理确定，并明确主攻方向，借此来获得良好的工程施工效果。

（三）进行质量检查制度的充分落实

工程质量检查作为高铁工程施工的一项有效控制措施，在具体施工过程中只有严格执行工程质量检查制度，才能够有效避免一些质量问题的发生，从而使得工程质量始终处于一种受控的状态中。因此在具体施工过程中，也就需要在结合该高铁工程项目实际施工特点的基础上，来进行施工管理方案跟管理制度的合理制定，在此基础上进行质量检查制度的充分落实，来为高铁施工项目的顺利推行奠定一个良好的基础。

二、高铁施工项目管理措施

（一）加强材料管理力度

在进行高铁工程建设的质量管理过程中，需要做好对施工材料的管理工作，这也是工程施工的重要基础。因此在具体的项目施工中，还要在結合了高铁可能用到各种材料的基础上，通过相关的检测规范跟规程来进行检测方法与检测内容的合理确定，在绘制的相关质量检测表格基础上进行各种施工材料的检测工作，这样才能够促使施工材料的科学性跟合理性得到有效的保障，来为后续的高铁项目施工奠定一个良好的基础。

（二）做好质量管理准备工作

在高铁施工项目的开始阶段需要加强对施工人员的基本素质培训工作，借此来增强他们对于工程具体情况的了解程度。施工人员作为施工项目的具体执行者，其在项目施工中有着非常重要的作用。这也就需要强化施工人员对于施工设计图纸的全面把握程度，并能够对施工技术规程流程以及具体施工过程环节进行熟悉。在此基础上还需要进行施工项目质量管理计划的合理编制，来为整个高铁施工项目的顺利运行奠定一个良好的基础。

（三）对高铁施工的过程管理进行优化完善

为了获得良好的高铁施工项目管理效果，需要将严格的管理体系跟细致的指导方针贯彻到整个规划设计跟施工环节中，来为高铁工程项目的顺利进行奠定良好的基础。因此施工管理部门要在结合了每一阶段具体情况的基础上进行相应网络计划的制定，然后在结合实际工程要求的基础上，来进行工程施工关键线路跟关键工序的合理确定，然后再将这些关键程序列入到重点进度工程中。此外在高铁建设过程之中，还需要专门配备检验控制的相关机械设备以及专业知识检验人员，借此来保障整个项目工程的安全进行，最后还需要充分发挥出项目工程监理部门的职能，对整个工程验收环节也需要进行不断的完善，来保障整个高铁项目的施工质量。

（四）加强工程质量验收

在工程施工过程中还需要保障所有技术落实的合理性跟科学性，就施工过程中存在的各种技术问题也需要进行及时的纠正处理，这样才能够保障各项工程施工活动的专业性跟科学性，完成了全部的工程施工环节之后，需要在结合专业要求以及合同规定的基础上来对该高铁工程进行质量验收工作。目前在高铁项目验收过程中多采用分阶段验收的方式来进行，首先要求施工单位组织自检，来对项目中存在的质量问题跟安全隐患进行及时的处理，然后再向专业部门进行验收申请的提交，来由专业人员进行质量验收工作。对于验收过程中存在的质量问题还需要在规定时间内完成其修复工作，在修复完成之后需要再次组织验收，直到所有环节的施工质量都合格为止。此外对于部分工程项目中存在的轻微缺陷也需要进行及时的修补跟处理，借此来保障去不会对整个高铁工程的施工质量造成影响。

（五）建立健全施工工程质量管理体系

为了保障高铁施工质量管理工程能够有条不紊的进行，要求相关施工单位的管理人员能够构建出一整套科学合理的质量管理体系，就高铁工程施工作业进行有效的约束跟规范，从而保障整个高铁施工项目的顺利与安全进行。在项目工程施工初期，要求施工单位在严格遵循国家相关施工标准跟其他标准文件的基础上，将施工合同中的相关规定作为基础，进行工程施工质量控制细则的制定，这样才能够促使整个施工过程中的质量控制工作都能够做到有条不紊、有法可依。此外需要保障上述细则的严格落实，要求施工单位能够进行专门的岗位设置工作，来对质量控制的多个环节进行有效的监督跟检测工作，并需要各施工人员能够严格按照设定好的施工工序来程序来进行具体的施工操作。此外项目施工管理人员还需要就施工结构层次以及关键部位的施工活动进行严密的监控，对于施工过程中存在的问题也需要进行及时的解决跟处理，并需要通过最为严密的科学仪器对其进行检验工作，这样才能够很好的保障该工程项目的施工质量。最后，还要求施工单位能够在结合工程实施情况以及自身施工技术的基础上，通过定期抽检以及复检的方法对整个施工环节进行全过程监督，来获得良好的高铁施工项目管理效果。

结束语

随着人们生活水平以及出行需求的提升，促使我国的高铁行业也得到了迅速的发展。为了获得良好的高铁工程施工效果，还要求各施工单位能够不断提升自身的管理水平，并需要做好施工现场的组织工作，这样也就能够对高铁工程的顺利施工奠定良好的基础，也能够为施工过程中存在的问题进行及时的纠正跟处理，借此来获得良好的施工效果。

（作者单位：中国铁建电气化局集团北方工程有限公司）