新形势背景下对企业管理会计创新应用的探究

王艺璇

[摘 要] 随着全球经济一体化趋势的加剧，以及互网联和大数据时代的到来，企业正面临着前所未有的机遇与挑战。管理会计作为企业经济活动的重要保障，在新形势背景下，需要企业不断重视管理会计存在的突出问题，进而采取优化管理会计的创新策略和应用途径，以确保企业能够提升经济效益，并在市场竞争中处于优势地位，实现可持续发展。

[关键词] 新形势；管理会计；企业；创新应用

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 15. 003

[中图分类号] F234.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）15- 0008- 02

0 前 言

管理会计是企业内部管理的重要手段，通过加强成本管理与控制，可以有效降低成本，并提高企业的经济利润。随着新形势背景下全球经济一体化趋势的加剧，以及互网联和大数据时代的来临，企业面临的生存压力日益增大。管理会计作为一门将现代化管理技术与会计互融协调的应用科学理论，可以实现对企业经济活动的有效调控，从而为决策者提供专业、准确和务实的信息。尤其在科技生产力的促动下，企业对于管理会计的创新需求不断提高。然而目前一些企业在应用管理会计中对于其核心职能作用的发挥还有所欠缺，因此优化和创新管理会计的应用十分必要，且势在必行。

1 企业管理会计的概念

企业管理会计，也可称之为内部报告会计，其功能就是通过一系列专门方法，并利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业内部各级管理人员能够根据日常所发生的各项经济活动进行规划、整合及控制，在为决策者提供参考的同时，又能实现企业经济效益的提升。此外，企业管理会计是确保企业战略、业务、财务一体化的重要手段和工具，对于提升企业财务管理的价值空间发挥着不可替代的作用。

2 对目前我国企业管理会计的现状分析

2.1 企业管理会计体系尚不健全

我国企业对管理会计的研究起步较晚，从而造成企业管理会计体系不健全。同时在不断发展的体系构建过程中，照搬照抄国外模式的现象屡屡存在，以至于形成管理会计的制度中缺乏自主性和针对性。此外与国内市场结构贴合程度不够，在执行操作中并未形成系统、科学的机制。因此，企业管理会计的效应大打折扣。

2.2 缺乏专业素质和业务能力的会计人才

管理会计对于操作者的业务能力和素养要求程度极高，然而一些企业恰恰缺乏专业的会计人才队伍，这也导致了管理会计工作效率的下降，同时严重制约了企业管理会计水平的提升。而且，随着大数据时代的来临，要求管理会计工作人员能够具备扎实的计算机技能以及灵活创新的数据分析能力，然而过于传统的企业会计团队却无法适应新形势下管理会计的新需求。

2.3 企业内部管理水平和理念相对滞后

这种现象在我国一些中小型企业中普遍存在，由于企业实力和规模的限制，从而导致在经营管理中形成诸多漏洞。这些企业只重视眼前利益，对于企业长期发展的战略思考和行动相对缺失。从而导致企业内部管理水平和理念的进一步滞后，这也间接造成了企业管理会计工作的缺失。例如：一些企业对于管理会计的认知程度较低，仅仅认为管理会计的职能就是简单的记账。管理水平和理念的滞后会直接影响企业的创新发展，并逐渐降低了企业的市场竞争力。

3 对管理会计在企业中创新应用的探究与建议

3.1 拓展成本控制的视角

新形势背景下，企业要重视成本控制的领先优势，进而确保管理会计的重心向作业活动成本的转化。而且要对寿命周期成本动因做好充分的分析，进而对设计、定单、安装、销售、运输和维护等一些生产活动进行全方位的控制。此外，对于成本控制还要重视产品研发和优化资源配置，并对生产流程进行科学合理的管理，以避免成本冲突的发生。

3.2 构建规范、完善的管理会计体系

首先，企业要加强对管理会计的重视与投入，并能根据时代发展、市场需求和企业实际情况构建规范的的管理会计体系。同时管理会计理论体系要能够为生产经营提供指引。其次，在管理会计体系的构建过程中，一定要与时俱进，确保管理会计具有科学的理论支撑。而且要不断探索管理会计的完善策略，以期最大限度地为企业发展提供助力。

3.3 强化会计监督执行力度

虽然企业不断的发展壮大，但是相应的管理会计制度还不够完善，职责不清或混乱的现象广泛存在。这也就为企业不良行为或违法乱纪的滋生创设条件和环境。所以加大会计监督管理力度势在必行。一方面，企业要构建管理会计的监管机制和规章，明确会计从业人员的正确权限，并将审核监控体系作为企业管理的重要内容，进而定期对会计内部管理进行审查。一旦发现弄虚作假行为，必将严惩不贷。

3.4 加强对创新应用型管理会计人才的选聘

企业会计人才素质决定了管理会计工作的实效，因此，加强选拔和聘用高素质会计人才显得十分必要。首先，企业要建设合理的会计人才梯队，对于年轻会计工作人员要加强培养和实训，使之作为管理会计人才的目标后备力量。其次，鼓勵管理会计人才不断进行自主学习，并创设培训的机会或条件，进而不断充实会计人才。此外，还要激发会计员工熟练操作计算机的能力，进而提升对会计软件的使用和分析能力。

4 结 语

总之，在信息化时代的趋势下，为了有效提升企业的核心竞争力，企业就应该牢牢抓住管理会计的职能优势，同时结合大数据的发展机遇，进而采取相应的优化策略和途径不断推动管理会计向更好更快方向发展。众所周知，创新是企业发展的原动力，通过对管理会计改革优化的创新与应用，势必会带动企业形成良性的发展，由此推动企业迈向可持续发展的新步伐。

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