试论针对建筑工程质量管理中在问题的深究

巫会红

摘要：建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制是一项艰难且复杂的任务，建筑工程质量的控制是一项工程项目能有高效率的完成起到决定性的因素。如果想在建筑领域获得一席之地，就必须提高建筑工程的质量，因为超高的质量一直是建筑工程行业所追求的终极目标。

关键词：质量管理；监控机制；策略

1前言

施工质量的管理在建筑工程项目中占据着非常重要的地位，在施工环节中为了使工程质量达到相关要求标准，应当从根本入手，对施工过程进行严格管理，使其质量都符合相关要求，从而保证整个工程项目满足建筑工程的施工要求。建筑工程的工期一般来说都较长，这就造成了在施工的工程中建筑工程会受到各种因素的影响。因此，建筑单位领导应当加强对建筑工程施工质量管理的重视度。

2施工质量管理在建筑工程中的意义

只有将建筑工程中施工质量管理水平提高，才能使得建筑工程的管理水平整体得到提升。施工质量管理在建筑工程管理中发挥着非常重要的作用，施工质量管理水平直接影响整个建筑工程的质量。在实际施工过程中，通过对施工质量的管理从而发现在施工过程中所存在的问题，以及存在的安全隐患，通过对问题及安全隐患的及时发现，并对其进行分析，从而找到相关解决策略，使建筑工程在施工的过程中达到预防的效果，使整个建筑工程的安全性得到提高，同时避免了建筑工程的返工现象。建筑工程中施工质量的管理对建筑单位的经济效益有着一定的影响作用。对施工质量管理水平的高低能够从建筑工程的质量上直接体现出来，对施工质量的管理能够让建筑工程在一定程度上减少建筑单位的经济损失。通过对施工质量的管理达到合理选择施工材料的目的，使整个建筑工程的成本得到有效控制。使建筑单位的经济效益得到提升，从而使得建筑单位得到稳定发展。施工质量管理对整个建筑工程质量起着关键性作用。尽管施工阶段比较复杂，但建筑单位应当加强对施工过程中的每个环节进行严格把关，对每个环节做到严格监控 。

3建筑工程施工质量管理中存在的问题

只有将施工质量管理水平提高，才能使整个建筑工程按期竣工，同时建筑工程项目的质量也满足相关要求。但在施工质量管理的过程中仍存在着一些问题，这些问题直接影响着建筑工程的质量，从而导致建筑工程项目的安全性降低，甚至发生坍塌现象，使居民的生命财产受到严重损失 。

3.1 建筑材料质量问题

在建筑工程施工前都会对工程中所需要的建筑材料进行购买，然而在购买的过程中就非常容易出现质量问题。一些施工单位为了使企业的经济效益提高，所購买的建筑材料都选择价格较低的材料。然而这些低价的材料的质量并不能得到保障，大多数都是劣质材料。将这些材料在建筑工程中使用，就极易造成施工质量出现问题，从而影响整个建筑物的质量。比如在砂子进行选择的时候，部分建筑企业认为砂子中杂质的含量对建筑工程项目的质量并无多大影响，就会选用价格较低的砂子，甚至出现了部门施工企业以次充好的现象 ，将施工阶段所选用的石砂换成了石粉或混有杂质的石粉，这就造成了建筑工程质量降低。一些企业在施工的过程中对砂子并未进行筛选，这就造成了混凝土中的砂子大小不均的现象。有些企业在使用砂子前并未对砂子进行检查，砂子中的泥土也未用水洗去，直接将其应用到施工过程中。

3.2 施工人员素质低

在建筑工程施工阶段都会需要大量的人力，然而建筑企业的人员是非常有限的，为了使建筑工程项目如期完成，就会对施工人员进行雇佣，在所雇佣的人员中农民工居多，农民工由于一些条件的限制，自身的文化水平也不是很高，在施工过程中也没有相关的专业知识。为了使农民工在施工过程中能够进行工作，建筑企业都会对其进行简单培训，只要给他们讲怎么去做，至于为什么做他们就无从所知。

3.3配筋不足

在对混凝土进行浇筑的过程中，一些是建筑企业认为混凝土中的配筋所发挥的作用无关紧要，就在施工的过程中减少了配筋，这样的做法是完全错误的，混凝土中的配筋不足就会造成所浇筑的混凝土的强度不够，这就造成了建筑在使用的过程中出现质量问题。这些都会对施工质量造成极大的影响，因此提高施工质量管理水平是建筑工程中至关重要的工作 。

4 提高施工质量管理的策略4.1提高施工人员的质量意识

施工企业应当对施工人员进行一定的培训，使施工人员的质量意识提高。还应当提高施工人员的素质，施工人员的素质直接影响建筑工程项目的质量。目前建筑工程中施工人员的素质高低不一，对施工质量有着不同的认识，为了改善这一现状，建筑企业应当组织施工人员学习相关专业知识。实时的进行施工质量教育，使质量意识深入到每个施工人员的心中。当施工人员对其进行学习后，建筑企业还应当对其进行考核，确保施工人员都达到相关标准后才让其进行工作 。

4.2加强施工材料的管理

施工材料直接决定建筑工程的质量，因此建筑企业对施工材料的管理是施工质量管理中的重中之重。在对施工材料进行选购的时候，建筑企业应当派单位中质量鉴定水平高，有相关经验的施工人员来进行挑选施工材料。其次建筑企业应当派相关人员对建筑材料市场进行调查，从中找出最佳的供货厂家。当供货厂家将施工材料运送到施工现场后，建筑企业应当安排相关人员对施工材料进行验收，确保施工材料都符合相关质量要求。在对建筑材料进行管理的时候，应当对其进行严格管理，确保施工材料的性能不会发生改变 。

4.3 建立健全完善的监控机制

在对施工质量进行管理的时候，应当对施工过程中每个环节的责任进行落实，使施工人员明确自己的职责，并对施工质量进行严格的控制。建筑企业应当加强对施工过程的监督，对施工环节中出现违反规定的施工人员按照规章制度进行严格处理。目前建筑工程项目都实行了终身负责制，因此在建筑工程竣工后应当对工程项目档案进行检查，确保档案的完整性，使建筑工程施工质量管理的监控机制得到完善。

5结语

由此可见，提高建筑工程质量管理水平的重要性。目前，我国建筑行业的技术发展都已达到瓶頸，要想进一步取得突破，就要从建筑工程质量管理下手，谁能够进一步提高工程管理水平，谁就能够在建筑行业市场出类拔萃，久盛不衰。

参考文献：

[1]姚秀飞.浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施[J].房地产导刊，2013（10）：328-328

[2]张红连.淡谈分包工程的质量控制[J].中外企业家.2012（19）.